Podnikateľský plán výroby nábytku: postup výpočtu, určenie návratnosti, recenzie

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

V modernom živote sa nikto nezaobíde bez útulného a pohodlného domova bez nábytku. Doslova všetko, čo je v našom živote spojené s domácou pohodou a dokonca aj luxusom, súvisí najmä s kvalitnými kusmi nábytku. Je možné si predstaviť kuchyňu, obývačku, spálňu a detskú izbu bez sedačiek, skríň a postelí? Podnikanie v nábytkárskom priemysle je možné rozvinúť v dvoch scenároch – predávať už niekým zmontovaný nábytok alebo vyrábať svoj vlastný. Začínajúci podnikatelia, ktorí sa rozhodnú pracovať v oblasti predaja nábytku, často zabúdajú študovať potreby a špecifiká požiadaviek svojich spotrebiteľov. Aby ste boli úspešní, je dôležité vopred vypracovať podnikateľský plán výroby nábytku.

Akou formou je potrebné zaregistrovať podnik

Je dôležité poznamenať, že právna forma, ktorá je potrebná pre tento typ podnikania, je individuálny podnikateľ (fyzickýpodnikateľ). Dá sa to vysvetliť tým, že klientmi sú bežní občania, teda súkromné osoby. Ak sa však očakáva, že sa zákazníci objavia medzi právnickými osobami, má zmysel zaregistrovať LLC (spoločnosť s ručením obmedzeným).

Obchodná relevancia

Otvoriť si nábytkársku firmu je naozaj dobré rozhodnutie, pretože masívny a štýlový nábytok je vždy žiadaný. Napriek tomu je pre začínajúcich podnikateľov dôležité pamätať na to, že v tomto odvetví existuje silná konkurencia. Aby ste svojimi produktmi upútali pozornosť potenciálnych zákazníkov, musíte kompetentne pristupovať k organizácii spoločnosti, to znamená vypracovať skutočný podnikateľský plán na výrobu nábytku s výpočtami.

Vývoj konceptu

Čo treba zvážiť v prvej fáze otvorenia vlastnej spoločnosti? V obchodnom pláne výroby nábytku stojí za to určiť, aký druh nábytku ponúkať spotrebiteľom. Podľa funkčnej hodnoty sa delí na tieto skupiny:

• úložné systémy (komody, skrine, regály, skrinky);
• nábytok na „relax“(postele, stoličky, kreslá, pohovky);
• jedálenské, kávové a písacie stoly.

V závislosti od konštrukčných prvkov môžu byť kusy nábytku:

• embedded;
• skladacie;
• transformable;
• sectional.

Hotový podnikateľský plán výroby nábytku by mal obsahovať popis materiálov, z ktorých sa plánuje výroba produktov. Na výrobu môže platiť:

• prírodné drevo;
• MDF;
• chipboard;
• hustý plast;
• sklo;
• kov atď.

V obchodnom pláne je dôležité vziať do úvahy výrobu nábytku a vzorky nábytku, konkrétne ich podrobný popis.

Vynikajúcou možnosťou je výroba nábytku na mieru s prihliadnutím na všetky želania zákazníkov. Vďaka originálnemu dizajnu, zaujímavým tvarom a štýlovému usporiadaniu farieb je možné vytvárať skutočne jedinečné projekty. Okrem toho sa výroba prúteného nábytku považuje za výnosný biznis, pretože takéto výrobky sú na jar, v lete a na jeseň celkom dobre vypredané.

Kroky budovania podnikania

Ak chcete úspešne implementovať podnikateľský plán výroby nábytku, musíte pochopiť postupnosť krokov. Míľniky:

• Registrácia podniku, ktorá zahŕňa prípravu dokumentácie a jej predloženie daňovému oddeleniu.
• Vyhľadajte dodávateľov materiálov a potrebného príslušenstva. Je žiaduce uprednostniť tie spoločnosti, ktoré sa nachádzajú vedľa montážnej dielne. Tým sa minimalizuje riziko oneskorenia dodávky surovín, čím sa eliminuje zastavenie výrobného procesu.
• Obstarávanie špeciálneho zariadenia na spracovanie dreva.
• Prenájom priestoru.
• Výroba nábytku.
• Uskutočnenie reklamnej kampane.
• Vytvorte cenovú ponuku a vyhľadajte distribučné kanály.

Výrobná technológia

Ak chcete vybudovať úspešnú firmu, je to nielen dôležitézostaviť úspešný podnikateľský plán na výrobu nábytku s kalkuláciami, ale popasovať sa aj so zložitosťou montáže nábytku. Zvážte hlavnú výrobnú technológiu produktov:

• vývoj dizajnu nábytku pomocou špeciálneho programu;
• rez materiálov pre detaily budúcich produktov;
• tvorba montážnych otvorov;
• Nálepka z PVC fólie, dyha alebo laminovaná fólia;
• montáž nábytku.

Finančné výpočty

Na realizáciu podnikateľského plánu na otvorenie výroby nábytku by ste, samozrejme, mali investovať počiatočný kapitál do podnikania. Na otvorenie vlastnej dielne budete potrebovať nasledujúce sumy:

• na nákup vybavenia - od 1 milióna rubľov;
• prvotný nákup materiálu a príslušenstva - od 150 tisíc rubľov;
• notárske papierovanie a registrácia spoločnosti – od 30 tisíc rubľov.

Okrem toho je dôležité mať na pamäti, že existujú mesačné náklady, ktoré musia byť zahrnuté aj v obchodnom pláne výroby nábytku:

• následný nákup spotrebného materiálu a surovín - od 150 tisíc rubľov;
• platba za prenájom priestorov - od 50 tisíc rubľov;
• plat personálu - od 100 tisíc rubľov;
• služby - od 20 tisíc rubľov;
• náklady na reklamnú kampaň – od 10 tisíc rubľov.

Pri priemernom zamestnaní bude mesačný príjem z predaja nábytku od 400 tisíc rubľov. Ak od tejto sumy odpočítate náklady na platbumzdy, dane a iné výdavky, výška čistého zisku bude od 60 do 70 tisíc rubľov.

V dôsledku toho bude počiatočný kapitál od 1,2 milióna rubľov, mesačný zisk z predaja nábytku - od 80 tisíc rubľov a doba návratnosti investícií - od 14 mesiacov.

Požiadavky na pracovný priestor

Prenájom priestorov treba brať vážne, pretože priamo ovplyvní zdravie zamestnancov a produktivitu. Pri výbere pracovných priestorov treba uprednostniť dobre vetranú a suchú miestnosť, ktorá by sa mala nachádzať na prízemí. Musí spĺňať nasledujúce požiadavky:

• celková plocha – od 500 m2. m;
• dostupnosť všetkých potrebných komunikácií, napríklad ventilačného systému, zásobovania vodou a kanalizácie;
• 380W elektrická sieť;
• dostupnosť prístupných prístupových ciest a možnosť vytvorenia pohodlných nakladacích plošín.

Pracovný priestor by mal pozostávať z niekoľkých zón: výrobná dielňa, showroom, sklad na skladovanie materiálu a hotových výrobkov. Samozrejme, také podmienky sú ideálne na podnikanie, ktoré minimalizuje mnohé náklady, no nie vždy je to možné. Skladovacie zariadenia sa najčastejšie nachádzajú blok alebo ešte väčšiu vzdialenosť od výrobných zariadení.

Vybavenie

Na rezanie materiálu, rezanie vybraní pre upevňovacie prvky a dokonca aj na spájanie konštrukčných prvkov by ste mali mať vhodné nástroje atechnika. Toto je povinné uvedené v obchodnom pláne výroby nábytku pre Ukrajinu, Rusko a ďalšie krajiny. Aké vybavenie na výrobu nábytku by si mali majitelia firiem kúpiť? Štandardná súprava obsahuje nasledujúce nástroje a stroje:

• sieťový vŕtací ovládač;
• panelová píla;
• frézovacie kopírovacie zariadenie;
• zariadenia na vŕtanie a plnenie;
• olepovačka hrán.

Zamestnanci

Výroba nábytku svojpomocne si vyžaduje skúsenosti, špecifické znalosti a určité odborné zručnosti. Z toho môžeme usúdiť, že pred začatím výroby je potrebné prijať kvalifikovaných zamestnancov, ktorí sú schopní riadiť profesionálne nástroje a obrábacie stroje, ktoré sú inštalované v dielni. Personál musí zahŕňať:

• directors;
• manufacturers;
• účtovník;
• špecialisti na rezanie a montáž nábytku (asi 5 ľudí);
• designer;
• manager;
• podporní pracovníci (2 ľudia).

Vopred by sa malo určiť, ako a kto presne dodá nábytok, ak si zákazníci nestihnú produkty sami vybrať. Ak plánujete doručovať objednávky sami, budete navyše potrebovať vodiča. Keďže výroba skríň a iných typov nábytku nie je práve najbezpečnejšia, odborníci odporúčajú založiť si bezpečnostný denník. V ňom sa musí každý zo zamestnancov systematicky podpísať, aleaž po zorganizovaní prednášky o bezpečnostných pravidlách.

Tipy pre nábor:

• V bode poradia by mali pracovať spoločenskí ľudia, ktorí ľahko nájdu spoločnú reč s potenciálnymi zákazníkmi.
• Pri uchádzaní sa o prácu by ste mali venovať pozornosť osobným kvalitám človeka.

Reklama a predaj hotových výrobkov

Podnikateľský plán na výrobu nábytkových fasád a hlavných konštrukcií musí nevyhnutne zahŕňať náklady na reklamu. Na prilákanie kupujúcich môžete použiť rôzne metódy:

• vytvorenie vlastnej webovej stránky alebo webovej stránky s vizitkou, ich propagácia a aktívne prilákanie odberateľov;
• umiestňovanie reklám v interiérových časopisoch, v rádiu a televízii;
• montáž bannerov na špeciálne billboardy v meste, v mestskej hromadnej doprave.

Nábytok môžete predávať veľkoobchodne a maloobchodne, pričom sa dohodnete so supermarketmi, špecializovanými predajňami a nákupnými centrami. V prípade, že vaša spoločnosť vyrába výrobky vo veľkých objemoch, je vhodné otvoriť predajne nábytku, v ktorých sa budú predávať iba vaše výrobky. Je tiež dôležité zobraziť to v obchodnom pláne výroby nábytku, ktorého vzorka s výpočtami je uvedená v tomto prehľade. Môžete tiež spolupracovať s veľkými organizáciami.

Možné riziká

Majitelia svojich vlastných podnikov by si mali uvedomiť, že pri výrobe nábytkových konštrukcií existujú určité riziká:

• zvýšenie nákladov na suroviny, a teda aj zvýšenie výrobných nákladov;
• strata podielu na trhu v dôsledku neustále sa zvyšujúcej konkurencie;
• Prestoj výroby v dôsledku výpadku napájania alebo pokazených nástrojov.

Predvídaním možných rizík a výberom správnej stratégie budú môcť začínajúci podnikatelia rýchlo získať späť všetky finančné investície a nakoniec získať stabilne vysoký príjem.

Ďalší rozvoj podnikania

Úspech v nábytkárskom biznise priamo závisí od toho, ako veľmi sa vám podarí vyniknúť medzi „súpermi“. V skutočnosti existuje veľa možností:

• doprava a montáž zdarma;
• nízke náklady na montáž nábytku;
• sezónne zľavy a akcie;
• žarty atď.

Ak je stratégia podniku zameraná na vysokorýchlostné lisovanie skriňového nábytku, potom by ste nemali zabúdať na kvalitu výrobkov. Skúste sa poobzerať po nových typoch nábytku, rozšírte sortiment a budete sa vedieť odlíšiť od konkurencie, ktorá má najčastejšie tendenciu sa navzájom kopírovať.

Je dôležité myslieť na to, aké darčeky môžete obdarovať stálych a nových zákazníkov. Veľkú úlohu zohrajú aj investori, ktorí sa nechajú nalákať do malých podnikov cez franšízu. Predaje sa nezvýšia, ak spustíte veľkú reklamnú kampaň, budete dávať bonusy a zároveň ospalým a nudným hlasom odpoviete na prichádzajúci hovor od potenciálneho klienta.

Jedným slovom – tvorte! Napriek všetkým vyhliadkam nábytkupodnikania, v dôsledku straty konkurencieschopnosti zahraničných výrobcov, tento výklenok nezostane ešte dlho prázdny. Ako v každom podnikaní, vyhrá ten, kto na ňom neustále pracuje.