2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
Takmer každý človek sa snaží tráviť čas zaujímavo a vzrušujúco. Toto je normálna túžba tých, ktorí žijú nielen v metropolách, ale aj v malých mestách. Okrem toho sú ľudia vždy pripravení zaplatiť peniaze za svoj zaujímavý voľný čas plný jasných emócií. To je dôvod, prečo možno zábavný biznis považovať za celkom sľubný.
Jednou z týchto oblastí je otvorenie vlastného kina. Dnes, napriek obrovským možnostiam internetu a vzniku zariadení, ktoré vám umožňujú sledovať akýkoľvek zaujímavý film bez toho, aby ste opustili svoj domov, tieto zariadenia nestratili svoj význam. Na základe dostupných údajov zisky domácich spoločností, ktoré sa špecializujú na oblasť filmovej distribúcie, neustále rastú. Jeho ročný rast je približne 15-20%. To potvrdzuje veľký záujem ľudí o toto odvetvie.
Výhody zvoleného smeru
Otvorenie moderného kina je ďaleko od všetkých prípadovvysoko výnosné podnikanie. Na získanie požadovaného príjmu musí podnikateľ porozumieť schéme fungovania takejto inštitúcie a byť schopný konkurovať veľkým organizáciám, ktoré ovládajú väčšinu trhu v tejto oblasti. Umožní vám to vopred vypracovaný podnikateľský plán.
Ako každé podnikanie má svoje silné a slabé stránky. Každý z nich si treba vopred dôkladne preštudovať, ešte pred investovaním peňazí.
Výhody kín sú:
- vysoká návštevnosť;
- denný príjem;
- možnosť poskytovať divákom ďalšie služby.
Samozrejme, keď sa vypracuje obchodný plán kina s výpočtami, je zrejmé, že na otvorenie veľkej inštitúcie, ktorá má mať niekoľko sál, bude potrebné investovať približne 30 miliónov rubľov. Bude trvať minimálne dva roky, kým sa vynaložené náklady vrátia. Preto by mal podnikateľ začať zvažovaním podnikateľského zámeru pre malé kino. A až po určitom čase je možné aktivity postupne rozširovať.
Môžete napríklad začať s podnikateľským plánom pre 3D kino. Na jeho otvorenie nebudete potrebovať viac ako 500 000 rubľov, ktoré sa pri správnom usporiadaní vrátia do 1-2 rokov.
Podnikateľský plán kina by mal počítať s možnosťou poskytovania niektorých doplnkových služieb. Napríklad pre divákov je možné zorganizovať fotografickú zónu, otvorí sa kiosk, ktorý predávasuveníry, bar, ako aj miestnosť pre deti. Často práve takáto doplnková služba prinesie až 50 % príjmov malého kina.
V obchodnom pláne otvorenia takejto inštitúcie môžete zvážiť nákup kabíny pre 5D atrakcie. Samozrejme, že takéto smerovanie si bude vyžadovať aj značné investície od začínajúceho podnikateľa, ale tie sa vrátia veľmi rýchlo, keďže dopyt po tejto službe je veľmi vysoký.
Nevýhody zvoleného smeru
Napriek takýmto jasným vyhliadkam by si majitelia divadiel mali byť vedomí aj negatívnych aspektov tohto biznisu. Medzi nimi:
- potreba veľkého počiatočného kapitálu;
- nemožnosť realizovať distribúciu filmu bez špeciálneho povolenia od oficiálnych distribútorov;
- významná úroveň konkurencie;
- vysoké nájomné za poskytnutie priestoru.
Ak zostavíte podnikateľský plán pre kino s výpočtami, je jasné, že otvorenie takejto inštitúcie v metropole je problematické. Je nepravdepodobné, že to bude možné zvládnuť bez mnohomiliónových investícií. Ale pokiaľ ide o malé mesto, takýto podnik môže priniesť podnikateľovi dobré zisky kvôli nízkej úrovni konkurencie.
Výber formátu
Ako začať písať podnikateľský plán kina? V prvom rade bude musieť podnikateľ analyzovať tento trh vo svojom meste. S existujúcou veľkou konkurenciou, ktorú možno pozorovať spravidla vo veľkých mestách, investovanie do podobného výklenku zábavného priemyslusa stáva veľmi riskantným podnikaním. Aby ste však mohli dôsledne zarábať peniaze vlastnením vlastného kina, mali by ste pri zostavovaní podnikateľského plánu správne určiť formát inštitúcie. Čo by to mohlo byť?
Klasické kino
Formát takejto inštitúcie zabezpečuje prítomnosť 2 až 5 sál určených na sledovanie filmov.
Do takéhoto kina sa súčasne zmestí až niekoľko stoviek divákov. Treba si však uvedomiť, že za otvorenie len jednej haly bude musieť podnikateľ zaplatiť až pol milióna dolárov. Navyše, ak už v meste funguje aspoň jedno plnohodnotné klasické kino, otvorenie druhého sa stane nerentabilným.
Jazdy 3-, 4-, 5- a 7D
V obchodnom pláne otvorenia kina môžete zvážiť inovatívny smer. Ide o otváranie atrakcií v 3-, 4-, 5- alebo 7D formáte. Navyše v mnohých mestách tento výklenok stále nie je prakticky obsadený. Vždy sa nájde veľa ľudí, ktorí chcú pozerať takéto filmy.
Ak v lokalite, kde začína podnikať, takéto prevádzky nie sú, tak môže pokojne investovať do tejto akcie. V priebehu niekoľkých rokov sa mu nielen vráti počiatočná investícia, ale aj zarobí slušnú sumu na otvorenie ešte výnosnejšieho podnikania.
Pri zostavovaní biznis plánu na 3D alebo 4-, 5-, 7D kino však treba mať na pamäti, že takéto projekty môžu byť dosť riskantné. Koniec koncov, vždy existuje možnosťže diváci budú mať dosť tohto formátu a prestanú navštevovať takéto atrakcie.
Mini kiná
Z pohľadu podnikania je tento formát filmového distribučného priemyslu najzaujímavejší. Je ideálny pre malé mestá do 150 tisíc ľudí. Ako viete, kultúrnych inštitúcií je v takýchto mestách nedostatok. Preto otvorenie vlastného kina určite prinesie podnikateľovi stabilný príjem.
Sály takýchto malých prevádzok sú väčšinou dimenzované pre cca 50 ľudí. A pri poskytovaní doplnkových služieb v minikine bude možné výrazne zvýšiť objem získaného zisku.
Outdoor
Prevádzka takýchto kín je sezónna záležitosť. Takéto služby budú diváci žiadať iba v teplom počasí.
Pri zostavovaní podnikateľského plánu pre letné kino treba mať na pamäti, že tento formát zariadenia je obzvlášť dôležitý v rekreačných oblastiach. Podľa odborníkov bude na organizáciu tohto podnikania potrebný veľký počiatočný kapitál. Všetky investície sa však podnikateľovi vrátia za 2-3 sezóny.
Drive-in kiná
Tento formát je jedným z druhov zariadení pod holým nebom. Organizácia kinosály si však nebude vyžadovať pôsobivé množstvo počiatočného kapitálu.
Podnikateľ potrebuje iba nájsť platformu (lepšiespevnené), kde budú stáť autá s divákmi. Vždy sa nájde veľa ľudí, ktorí si chcú v aute pozrieť film, keď v kabíne sedia priatelia alebo milovaná osoba.
Domáce kino
Táto možnosť je skvelá pre tých, ktorí sa rozhodnú vypracovať podnikateľský plán pre kino a plánujú organizovať svoje aktivity v dedine alebo dedine. V tomto prípade je možné zorganizovať sálu na sledovanie filmov priamo doma, čo vám umožní získať dobrý príjem. V takýchto osadách skutočne nie je len moderné video vybavenie, ale nie každý obyvateľ má pripojenie na internet. Preto sa vždy nájdu takí, ktorí si budú chcieť pozrieť seriál, futbalový zápas alebo dobrý film bez toho, aby kvôli tomu museli chodiť do regionálneho centra.
Podnikateľ by mal mať na pamäti, že obyvatelia vidieka sa nemôžu pochváliť blahobytom, a preto musia byť ceny lístkov nastavené podľa toho.
Dokumentácia
V podnikateľskom pláne otvorenia kina musí podnikateľ zvážiť postup registrácie svojej firmy. Najprv budete musieť kontaktovať daňové úrady a otvoriť IP. V tomto prípade bude potrebné predložiť cestovný pas, uviesť DIČ, napísať príslušnú žiadosť a ukázať potvrdenie o zaplatení štátnej dane.
Registrácia IP nevyžaduje prítomnosť autorizovaného kapitálu, ako aj oficiálnu adresu spoločnosti. S touto formou podnikania sú však spojené značné riziká. Spočívajú v strate majetku podnikateľa v prípade neúspechu jeho podnikania. LLC je iná vec. Zakladatelia tejto formy vlastníctva riskujú iba časť svojho schváleného kapitálu.
Pri registrácii právnickej osoby budete musieť vyplniť príslušnú žiadosť, predložiť zakladateľskú listinu spoločnosti a zaplatiť štátny poplatok vo výške 4 tisíc rubľov.
Začínajúci podnikateľ bude musieť mať po ruke zmluvu o prenájme, ako aj zakúpiť licenciu umožňujúcu premietanie filmov. Ak chcete pracovať s distribútormi, musíte mať aj bankový účet. Kino nebude môcť fungovať ani bez povolenia Rospotrebnadzor, požiarnej inšpekcie a SES.
Tí, ktorí sa rozhodnú otvoriť kino, musia v obchodnom pláne brať do úvahy sumu, ktorú bude potrebné minúť v štádiu registrácie inštitúcie. Ak vezmeme do úvahy nákup licencie, môže to dosiahnuť 120 tisíc rubľov.
Vyberte si izbu
Táto otázka môže podnikateľovi spôsobiť určité ťažkosti. Koniec koncov, miestnosť pod kinom musí spĺňať určité požiadavky. V prvom rade sa to týka stien. Musia byť zvukotesné. Ak je sála určená pre 50 divákov, potom bude inštitúcia potrebovať miestnosť s celkovou rozlohou 350 - 400 metrov štvorcových. Tu budete musieť umiestniť:
- hala s barom a šatňou;
- foyer;
- cinema;
- hardvér;
- servisné a hygienické miestnosti.
V tejto miestnosti by mali byť toalety pre návštevníkov a toalety pre zamestnancov. Je potrebné vziať do úvahy výšku stropov. Musí byť aspoň 5 m.
Pre 5D kino sú uvedené mierne odlišné požiadavky na priestory. Podnikateľský plán na jeho otvorenie by sa mal zvážiťprenájom priestorov o výmere 20-30m2. m s výškou stropu 3,5 m.
Je dôležité, aby sa budova, v ktorej bude kino umiestnené, nachádzala blízko miest s vysokou premávkou. Podnikateľ bude musieť dbať aj na dostatok parkovacích miest. V hoteli si môžete otvoriť malé kino. Podnikateľský plán by mal poskytovať rôzne možnosti a vybrať tú najoptimálnejšiu. Vopred budete musieť počítať aj s výškou mesačného nájmu priestorov. Môže dosiahnuť až 200 tisíc rubľov mesačne.
Obstaranie vybavenia
Prevádzka kina nie je možná bez kvalitného profesionálneho vybavenia. Len na takomto zariadení bude možné divákovi premietať filmy s kvalitným obrazom. Zoznam potrebného vybavenia pre kino pre 50 návštevníkov by mal obsahovať:
- obrazovka (100 tisíc rubľov);
- filmový projektor (3,2 milióna rubľov);
- akustické systémy (600 tisíc rubľov);
- hardvér servera (až 90 tisíc rubľov);
- inštalácia, ktorá umožňuje premietanie filmov v 3D formáte (500 tisíc rubľov);
- súprava špeciálnych okuliarov (85 tisíc rubľov);
- kreslá (300 tisíc rubľov);
- pokladňa (10 tisíc rubľov);
- klimatizácie (60 tisíc rubľov);
- osvetľovacie zariadenie (50 tisíc rubľov);
- pevné telefóny (2 kusy – 4 000 rubľov);
- 2 notebooky (50 tisíc rubľov);
- MFP (až 12 tisíc rubľov).
Budete potrebovať šatníkové vešiaky, nábytok na inštaláciu do predsiene, ako aj do servisných miestností. Za toto všetkobude to trvať približne 1 milión. V dôsledku toho je potrebné mať po ruke 6 miliónov rubľov na nákup potrebného vybavenia a prípravu kina na prevádzku.
Recruitment
Pre bezproblémovú prevádzku kina je potrebné zaradiť do personálu dvoch technických inžinierov. Budú nielen vysielať filmy, ale aj servisovať zariadenia.
Aký by mal byť zoznam zamestnancov kina, ktorého sála je určená pre 50 divákov? Toto sú zamestnanci ako:
- technickí inžinieri (dvaja ľudia s platom 30 tisíc rubľov);
- štyria servisní pracovníci (40 tisíc rubľov);
- dva čističe (18 tisíc rubľov).
Celkový plat personálu pre malé kino bude nakoniec predstavovať 88 tisíc rubľov. Pracovná zmena zamestnancov zvyčajne trvá od 10:00 do 23:00. Tie povinnosti, ktoré musí vykonávať riaditeľ podniku a jeho účtovník, môže prevziať podnikateľ. Bude tak môcť plne kontrolovať vedenie a rozvoj svojho podnikania a zároveň ušetriť na mzdách zamestnancov.
Reklama
Podnikateľský plán kina by mal zahŕňať aj túto nákladovú položku. Takáto inštitúcia potrebuje neustálu reklamu. V prvom rade budete musieť potencionálnych návštevníkov upozorniť na svoj vzhľad a až potom ich informovať len o aktuálnych aktualizáciách.
Na to, aby divák vedel, že v jeho meste pribudlo nové kino, potrebuje jasný a nezabudnuteľný nápis. Toto je potrebné urobiť aj v prípade, keď sa inštitúcia nachádza v budove obchodného centra. Vývesný štítkino sa určite musí predviesť na fasáde budovy.
Za zváženie stojí aj možnosť reklamy v rádiu a vyvesenie plagátov po meste. Na preplnených miestach rozdávajte letáky a letáky. Podnikateľovi sa tiež odporúča, aby sa postaral o umiestnenie streamerov a bannerov.
Pri zostavovaní podnikateľského plánu pre kino v malom meste stojí za zváženie aj taká nezvyčajná možnosť reklamy, akou je auto s nainštalovaným reproduktorom. Pri jazde ulicami osady bude informovať obyvateľov o pripravovaných filmoch.
Reklama inštitúcie by mala byť realizovaná na sociálnych sieťach. Mimochodom, táto možnosť upozornenia potenciálnych návštevníkov je najlacnejšia. A samozrejme, podnikateľ by si mal určite založiť vlastnú webovú stránku na internete. Tento zdroj bude obsahovať informácie o filmoch, ako aj možnosť zakúpiť si vstupenky bez opustenia domova.
Účtovanie bežných výdavkov
V podnikateľskom pláne podniku je potrebné počítať s povinnými mesačnými nákladmi. Medzi nimi:
- nájomné (do 200 tisíc rubľov);
- dane (do 45 tisíc rubľov);
- platba za energie (do 25 tisíc rubľov);
- plat zamestnancov (88 tisíc rubľov);
- sumy pridelené na reklamnú kampaň (do 50 tisíc rubľov);
- oprava a preventívna údržba (do 10 tisíc rubľov);
- platba za outsourcingové služby (až 15 tisíc rubľov);
- ostatné výdavky (do 20 tisíc rubľov).
Ak vezmeme do úvahy všetky tieto výdavky, mesačné náklady na údržbu kina budú predstavovať približne 453 tisíc rubľov. Ak vPočas dňa sa uskutoční 8 stretnutí, z ktorých každé príde pre 30 ľudí, potom za mesiac prijme inštitúcia 7200 návštevníkov. Zároveň pôjde do pokladne podniku 1,44 milióna rubľov. Kinu zostane na účte 720-tisíc rubľov, keďže polovicu zo sumy získanej z premietania filmov bude treba zaplatiť distribútorovi.
Ak vezmeme do úvahy mesačné náklady, čistý zisk bude 267 tisíc rubľov. Zárobok podnikateľa zvýši organizovanie doplnkových služieb. V tomto prípade je možné k získanému zisku pridať 150 až 180 tisíc rubľov.
Odporúča:
Ako otvoriť obchod shawarma: potrebné vybavenie, kalkulácia nákladov, určenie návratnosti
Keď premýšľate o tom, ako otvoriť obchod so shawarma, mali by ste byť okamžite pripravení minúť určitú sumu peňazí na výzdobu maloobchodných priestorov. A to sa týka nielen vzhľadu, ktorý by mal byť svetlý a atraktívny, ale mal by spĺňať aj základné technické normy
Podnikateľský plán výroby nábytku: postup výpočtu, určenie návratnosti, recenzie
Podnikanie v nábytkárskom priemysle je možné rozvinúť v dvoch scenároch – predať nábytok už zmontovaný niekým alebo si vyrobiť vlastný. Začínajúci podnikatelia, ktorí sa rozhodnú pracovať v oblasti predaja nábytku, často zabúdajú študovať potreby a špecifiká požiadaviek svojich spotrebiteľov. Aby ste boli úspešní, je dôležité vopred vypracovať podnikateľský plán výroby nábytku
Detské zábavné centrum. Podnikateľský plán: postup kalkulácie, stanovenie nákladov a návratnosti, revízie
Nákupných centier je čoraz viac, no sústreďujú sa na obchody, s malou zábavou pre deti. Deti však nie sú nadšené z dlhých nákupov. Preto je otvorenie detského zábavného centra skvelým podnikateľským nápadom, ktorý vám umožní preukázať nielen podnikateľské, ale aj tvorivé schopnosti
Výpočet severských kvót v regiónoch Ďalekého severu: postup výpočtu, určenie veľkosti, koeficienty
Ktoré regióny sa podľa legislatívy aktualizovanej v roku 2018 považujú za Ďaleký sever? Aké zákony upravujú severské kvóty? Základné pravidlá pre výpočet týchto príplatkov. Štyri skupiny lokalít – štyri veľkosti povoleniek. Vlastnosti, podmienky, postup pri ich získavaní mladým odborníkom, domorodým obyvateľom, občanom starším ako 30 rokov, vojenskému personálu. Je tam súvislosť s koeficientom okresu?
Bezriziková miera návratnosti: hodnota, výber a metódy výpočtu
Bezriziková miera návratnosti je vysoko špecializovaný pojem používaný vo financiách. Toto slovo sa nazýva sadzba, ktorá označuje úroveň ziskovosti dosiahnuteľnú pri použití konkrétneho finančného nástroja