Podnikateľský plán pre rekreačné stredisko: výpočet nákladov na výstavbu, doby návratnosti, recenzie

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Dovolenka je pre všetkých ľudí veľmi očakávaným časom. V dôsledku zhoršenia ekonomickej situácie v krajine začalo čoraz viac Rusov navštevovať domáce rekreačné strediská. A tento trend bude v blízkej budúcnosti len silnieť. V tomto smere je čoraz aktuálnejší podnikateľský plán výstavby rekreačného strediska.

Všeobecné údaje

Vaše vlastné rekreačné stredisko je skvelou príležitosťou na ziskové podnikanie. Podnikateľský plán rekreačného strediska vždy zahŕňa značné investície. Ale takýto prípad má veľkú perspektívu. Pri celoročnej práci, ako v tomto prípade, bude návratnosť dobrá. Rekreačné stredisko navyše predpokladá neobmedzený rozvoj. Pri zostavovaní podnikateľského plánu rekreačného strediska s kalkuláciami sa oplatí zamerať hlavne na ľudí s priemernými príjmami.

Hlavné faktory úspechu

Stojí za zváženie, že na úspech projektu v tomto odvetví má silný vplyv množstvo faktorov. Takže pri vytváraní podnikateľského plánu pre rekreačné stredisko je dôležité venovať pozornosť scénickej kráse okolia, kvalite služieb. Ešte treba vziať do úvahyšírka výberu služieb, prijateľnosť cien, vývoj dopytu.

Plánovaný rozpočet v akomkoľvek podnikateľskom pláne rekreačného strediska je najmenej desiatky miliónov rubľov. V tomto prípade sa uvažuje o rozpočte 33 700 000 rubľov. Podnik sa začína zotavovať zo strát od 4. mesiaca fungovania inštitúcie. Návratnosť bude od 30 mesiacov. Čistý zisk - 962 000 rubľov mesačne. Návratnosť predaja bude 30 %.

Popis firmy

Tento podnikateľský plán rekreačného centra počíta s niekoľkými budovami. Budú mať priestor na oddych, voľný čas, obchodné stretnutia a školenia. Budú umiestnené v krásnom prostredí, v blízkosti vodných plôch. Keďže rekreačné strediská v lese sú obľúbené, má zmysel zahrnúť územie pri nádrži do podnikateľského plánu.

Plánuje sa, že podnik bude fungovať celý rok. Cieľová skupina bude rôznorodá. Celkovo sú plánované tri veľké budovy. V centrále bude administratíva a priestory pre potreby domácnosti, jedáleň, bar s konferenčnou miestnosťou, zdravotné stredisko, 20 izieb.

Dve budovy budú obsahovať iba miestnosti určené na bývanie. Celkovo tu bude bývať okolo 100 ľudí. Každá izba má 20-30 metrov štvorcových.

V každej izbe bude samostatná posteľ, skriňa, zrkadlá, nočné stolíky, telefón, TV, lampa, stolička, kúpeľňa so sprchou. Interiéry sa odporúčajú robiť v teplom tóne. Je lepšie dať prednosť hnedým, mliečnym, zeleným odtieňom.

Okrem toho je najlepšie pri zostavovaní podnikateľského plánu rekreačného strediska,zabezpečiť výstavbu športoviska, letnej scény, altánkov, ihriska, kúpaliska. Všetky tieto doplnky zvýšia obľubu rekreačného strediska. Okrem toho má zmysel poskytovať príležitosti na rybolov doplnením podnikateľského plánu základne na dovolenke o nákup člnov a rybárskeho vybavenia.

Rozvojom rezortu sa majiteľovi podarí zvýšiť počet budov a prilákať viac turistov. Pre dosiahnutie maximálneho zisku sa oplatí zaradiť tradičné sezónne služby do zoznamu poskytovaných služieb. Takže do podnikateľského plánu rekreačného strediska na jazere treba zahrnúť služby spojené s rybolovom, klzisko.

Dodatočné služby

Veľmi obľúbenými prírastkami do zoznamu služieb sú Silvester v rekreačnom stredisku, možnosť organizovania dovoleniek pre deti aj dospelých, firemné akcie, školenia, školenia, exkurzie, transfery.

O predajnom trhu

Treba brať do úvahy fakt, že počet takýchto základní neustále rastie. Napríklad len za rok medzi rokmi 2016 a 2017 sa ich počet zdvojnásobil. Dopyt po tomto druhu rekreácie výrazne vzrástol. A naďalej exponenciálne rastie. Informácie prevzaté z oficiálnej webovej stránky Rosstat.

O cieľovom publiku

Cieľovou skupinou budú deti – školáci a predškoláci, ako aj ľudia akejkoľvek vekovej kategórie. Takéto miesta odpočinku sú obľúbené medzi podnikateľmi a mladými ľuďmi. Úroveň prosperity pre väčšinu návštevníkov bude na priemernej úrovni.

O marketingu

Je to povinné pri vytváraní podnikateľského plánu preotvorenie rekreačného strediska, premyslite si vopred marketingovú stratégiu, ktorú bude majiteľ inštitúcie dodržiavať. Medzi najefektívnejšie spôsoby propagácie v tejto oblasti uvádzajú predovšetkým vytvorenie rozpoznateľnej značky na sociálnych sieťach. siete.

Cieľová skupina si zvyčajne starostlivo vyberá miesto odpočinku. A potrebuje vopred získať komplexné údaje o tom, aké podmienky budú očakávať. Hľadajú predovšetkým relevantné fotografie. Má zmysel inzerovať na fórach.

Najúčinnejším spôsobom, ako prilákať zákazníkov, je ústne podanie. Aby ste to urobili, musíte sa postarať o službu, kvalitu poskytovaných služieb.

Trh tohto odvetvia sa vyznačuje dynamickým rozvojom. Z tohto dôvodu je dôležité sledovať zmeny na ňom. To vám poskytne konkurenčnú výhodu. Najlepšie je poskytnúť podmienky, za ktorých budú zákazníci veľmi aktívne zanechávať spätnú väzbu na základni zverejňovaním fotografií a videí na sociálnych sieťach. siete.

Vernostné programy pre stálych zákazníkov je dôležité premyslieť vopred. Ak vytvoríte skvelý dojem z miesta, objavia sa.

Okrem toho má zmysel stať sa partnermi firiem, ktoré organizujú školenia, firemné akcie, outdoorové akcie. Bude to výhodné pre obe strany.

Akčný plán

Najdôležitejšou etapou pri realizácii hotového podnikateľského zámeru rekreačného strediska bude hľadanie miesta. Najlepšie je dať prednosť malebnej prírode s jazierkom. Blízkosť lesov je vítaná. Je dôležité, aby miesto bolo ďaleko od mestského prostredia - aspoň 1-2hodiny cesty z hlavného centra obyvateľstva. Rozloha by mala byť približne päť až šesť hektárov. Okrem toho sa očakáva ubytovanie na území, ktoré nepatrí do rezervácie. V opačnom prípade jednoducho nebude vydané stavebné povolenie.

Dôležitým bodom je vykonať dôkladnú štúdiu pozemku, výber architektonických prvkov. Stavebné povolenie musíte získať od mestského úradu. To si vyžiada dokumentáciu vrátane topografie územia, záver o technických podmienkach. Okrem toho budete musieť vykonať zápis do katastra.

Dokumentácia

Podnikateľský plán biplan rekreačného strediska predpokladá, že právnická osoba bude registrovaná ako LLC. Budete si tiež musieť zvoliť systém zdaňovania podľa USN. Registračnú pokladnicu budete musieť zaregistrovať na daňovom úrade. Budete musieť podpísať nájomnú zmluvu. Je tiež potrebné potvrdiť súlad s požiadavkami sanitárnej, technickej, požiarnej a environmentálnej bezpečnosti. Okrem toho potrebujeme zber, tie. služba.

Prebieha výstavba

V mnohých ohľadoch bude efektívnosť podnikateľského plánu dvojplánového rekreačného centra určená výberom stavebného tímu. Kvalita budov bude priamo závisieť od nich. Práve táto fáza bude predstavovať väčšinu všetkých nákladov, preto by sa jej malo venovať maximálne množstvo času. Najprv sa musíte zoznámiť so skúsenosťami pracovného tímu, pozrite si recenzie úspešnej práce. Úspory v tejto fáze nie sú povolené.

PredtýmCelkovo bude potrebné zabezpečiť prívod plynu, elektriny a vody. Najčastejšie sa v takýchto prípadoch vŕtajú artézske studne. Tento podnikateľský plán na otvorenie rekreačného strediska predpokladá výstavbu samostatnej kotolne.

Optimálne je stavať dvojposchodové zrubové domy, ktoré majú oddelené pivnice a podkrovia. Plocha priestorov bude 2000 metrov štvorcových. Približne 1200 metrov štvorcových pripadne na izby a 800 - na domácnosť a administratívne potreby, jedáleň, konferenčná miestnosť.

Inštalácia nábytku a vybavenia

Pre realizáciu podnikateľského plánu turistického rekreačného strediska je dôležité nainštalovať kvalitný a spoľahlivý nábytok s vybavením. Je dôležité skombinovať rozumné úspory s dlhou dobou trvania projektu.

Organizačná štruktúra

Na plnohodnotné fungovanie základne je potrebné prilákať 22 zamestnancov. Prvým krokom je získať dvoch správcov. Budú poverení úlohami stretnutia, ubytovania a sprevádzania návštevníkov.

Pre prípad núdze budete musieť najať 2 zdravotné sestry. Najťažšie situácie sa budú riešiť v zdravotníckych zariadeniach, no personálne sestry urobia všetko preto, aby sa ľudia dostali do nemocníc.

Okrem toho je potrebné najať šiestich čašníkov. Budú poverené funkciami zabezpečovania čistoty a poriadku v jedálni.

Potrebujete najať 2 kuchárov. Je dôležité veľmi pozorne sledovať výber šéfkuchára.

Na správne obsluhovanie zákazníkov v bare budete potrebovať aspoň 1 barmana.

Oplatí sa najať 3 chyžné, pretože v rekreačnom stredisku zohráva veľkú úlohu priaznivé prostredie a čistota priestorov.

Na zaistenie bezpečnosti potrebujete 4 strážcov. Toto je kľúčový ukazovateľ na turistickom mieste.

Šikovní pracovníci, ktorí budú robiť menšie opravy v domácnosti, budú potrebovať 2.

Zoznam ďalších špecialistov v tomto prípade nie je obmedzený. Všetko bude závisieť od toho, aké služby sa majiteľ firmy rozhodne zahrnúť do svojho sortimentu v rekreačnom stredisku. Môžu tam byť animátori, pracovníci vodných fajok, športoví tréneri a hudobníci.

Pri prijímaní zamestnancov je dôležité brať do úvahy skúsenosti špecialistov, ich profesionálne zručnosti, stupeň aktivity, prítomnosť disciplíny. Dôležité sú aj osobné vlastnosti, ako zodpovednosť, čestnosť, odolnosť voči stresu. Je potrebné, aby každý zamestnanec dostal zdravotnú knižku.

O finančnom pláne

Celkové náklady v tomto obchodnom pláne budú predstavovať 33 miliónov 700 tisíc rubľov. Výstavba bude stáť najviac – pôjde sem asi 24 miliónov rubľov. Druhá dôležitá položka - nábytok a vybavenie - bude vyžadovať 6,5 milióna rubľov. Potrebné sú rezervy vo výške 500 tisíc rubľov, ako aj prenájom pozemku - 1,8 milióna rubľov. Budete tiež musieť prideliť 150 tisíc rubľov na marketing, nákup zásob vo výške 500 tisíc.

Približne deväť miliónov rubľov sa vynaloží na výstavbu hlavnej budovy, dvanásť miliónov rubľov na ďalšie dve budovy, približne jeden milión rubľov na altánky a približneosemstotisíc rubľov na ihrisko - milión dvestotisíc rubľov.

Na nábytok v izbách to bude stáť asi 3 milióny rubľov, na jedáleň 1 milión 300 tisíc, na konferenčnú miestnosť 900 tisíc, na bar 800 tisíc, na administratívnu budovu 200 tisíc a 100 na technická miestnosť tisíc, zdravotné stredisko - 200 tisíc

Podľa pôvodných plánov sa návštevnosť zvýši v prvých šiestich mesiacoch, vrchol dosiahne v lete.

Netreba zabúdať ani na doplnkový zdroj príjmu – prenájom konferenčnej miestnosti. Cena tu môže dosiahnuť 50 tisíc rubľov za deň. S rastúcou popularitou bude jeho hodnota len stúpať. Počiatočné náklady na banket sú 2 000 rubľov na osobu. Bankety sa môžu konať od 60 do 120 osôb.

Nezabudnite zvážiť mesačné náklady:

1. Ak je stránka prenajatá, do tohto bodu pôjde v priemere 600 tisíc rubľov.
2. Na reklamu budete musieť minúť asi 100 tisíc rubľov.
3. Na výplatnej páske - 600 tisíc rubľov.
4. Výdavky na služby – 100 tisíc rubľov.
5. 90 tisíc rubľov sa minie na spotrebný materiál.
6. Na doplnenie zásob - 70 tisíc rubľov.
7. Na jedlo - 652 tisíc rubľov.
8. Na bankety - 255 tisíc rubľov.
9. Údržba bude stáť 20 tisíc rubľov mesačne.

Nikdy nezabudnite na nepredvídané výdavky – najmenej 50 tisíc rubľov. Hotový podnikateľský plán rekreačného strediska teda naznačuje, že mesačné výdavky si odnesú 2 milióny 537tisíc rubľov. Príjem bude priamo závisieť od návštevnosti rekreačného strediska a tejto položke sa oplatí venovať veľkú pozornosť.