Mzdový fond: vzorec na výpočet. Mzdový fond: vzorec na výpočet súvahy, príklad

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2024-01-17 19:06

Súčasná finančná a hospodárska kríza u nás má určitý výrazný vplyv na pokles príjmov organizácií, s čím súvisí aj pokles dopytu po tovaroch a službách medzi obyvateľstvom. Rast cien tovarov a služieb zase zvyšuje nároky na veľkosť miezd pre zamestnávateľov. Na tomto základe medzi nimi často vznikajú konflikty. Preto je dôkladná štúdia odmeňovania kľúčom k úspechu spoločnosti, pretože ovplyvňuje produktivitu zamestnancov ako celku.

V najbližších rokoch je možný scenár zhoršenia podmienok rozvoja podnikania u nás, čo privedie mnohé podniky na pokraj bankrotu. Vedenie uvažuje o optimalizácii svojich nákladov a maximalizácii ziskov, a to aj racionalizáciou mzdových nákladov.

V súčasných podmienkach nestability globálnej ekonomiky stojí každá organizácia pred otázkou, ako efektívne as minimálnymi stratami zvládnuť súčasnú ekonomickú krízu.

Prekonávanie ekonomických ťažkostí prispieva k racionalizácii miezd ako integrálnej súčasti fungovania organizácievo všeobecnosti.

Odmeňovanie je hlavným mechanizmom regulácie pracovných vzťahov a účinným prostriedkom stimulácie výrobného správania zamestnancov organizácie. Odmeňovanie, jeho organizácia, formy a systémy, doplnkové benefity a kompenzácie, bonusové systémy sú dôležitým prvkom personálneho manažmentu spoločnosti. Umožňuje vám prepojiť materiálne záujmy zamestnancov so strategickými cieľmi a zámermi organizácie.

V súčasných ekonomických podmienkach je jednou z ústredných úloh každej organizácie meniť mzdy s cieľom spružniť ich, reagovať na rýchlo sa meniacu situáciu na trhu práce, stimulovať materiálny záujem účastníkov o pracovný proces, t.j. efektívne organizovať, aby ste dosiahli hlavné ciele organizácie.

Koncept FOTOGRAFIE. Rozdiel oproti mzde

Oba tieto koncepty sú si na prvý pohľad veľmi podobné. V skutočnosti majú určitý rozdiel.

Každý líder modernej spoločnosti by mal mať predstavu o tom, čo je súčasťou výplatnej pásky.

Prvým a najdôležitejším prvkom mzdovej agendy sú platy a prémie, ako aj početné príplatky. V pozadí by sa mali brať do úvahy rôzne príspevky vo forme kompenzácie.

Zloženie

Všimnime si štyri hlavné prvky FOTOGRAFIE:

• samotný plat;
• nepracovný čas (napr. sviatky, prestoje atď.);
• rôzne motivačné platby;
• rôzne platby za údržbu.

Štruktúra mzdového zostatku sa líši od organizácie k organizácii. Napríklad štruktúra „mzdového“fondu istej poradenskej spoločnosti je nasledujúci výpočet.

Celková suma mzdy je 100 %, z toho:

• platby vedeniu - 35 %;
• Platba konzultantom – 40 %;
• účtovné platby – 15 %;
• platby technickému personálu – 10 %.

Vzorec výpočtu. Podrobný popis

Zamyslime sa nad tým, ako správne vypočítať mzdu preskúmaním vzorca na výpočet mzdového fondu. Čo k tomu treba?

Otázka výpočtu mzdového fondu a vzorca na jeho výpočet je pre moderné spoločnosti veľmi aktuálna, keďže mzdová zložka je súčasťou nákladov na produkty, tovary a služby (a často ide o významný podiel), čo znamená, že ovplyvňuje konečný výsledok fungovania spoločnosti.

Prehnaná hyperekonomika na objeme miezd je zase nebezpečná, pretože výkonnosť zamestnancov sa zhoršuje smerom k slušnému zisku. Konečným výsledkom takejto situácie môže byť zvýšenie fluktuácie zamestnancov, zníženie produktivity práce a chuť jednotlivých zamestnancov kradnúť.

Pre mzdový fond bude kalkulačný vzorec súčtom jeho jednotlivých zložiek. Zloženie prvkov indikátora môže závisieť od obsahu vnútropodnikových miestnych pracovných aktov.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, kde:

• ZP - plat, rub.;
• OL -prémie, tisíc rubľov;
• OTP – dovolenkový plat, tisíc rubľov;
• MP - materiálna pomoc, tisíc rubľov.

Príklad výpočtu miezd podľa vyššie uvedeného vzorca je schematický, takže výpočet miezd v rôznych spoločnostiach je možné vykonať podľa podrobnejšej verzie v závislosti od prvkov.

Tu je potrebné poznamenať, že na výpočet ročného mzdového fondu má kalkulačný vzorec tento tvar:

PHOT year=CF MessH St_{12, kde:}

FOT rok – ročný mzdový fond, tisíc rubľov;

mesiac ZP – priemerná mesačná mzda, tisíc rubľov;

H st – celkový počet zamestnancov, ľudí

Výpočet zostatku

Mzdový fond (zostatkový vzorec) popísaný nižšie.

Je potrebné sčítať údaje na kreditnom účte 70 z debetných účtov:

• skóre 20;
• skóre 25;
• skóre 26;
• účet 08;
• skóre 91.

Výpočet odhadom

Hlavným účelom odhadu mzdového fondu je viac-menej systematické využívanie „mzdových“prostriedkov. Vo väčšine organizácií sa takéto výpočty robia za rok so štvrťročným alebo mesačným rozpisom. Pomocou odhadu sa predpovedá, v ktorých oblastiach budú prostriedky vynaložené, ako aj priemerné ukazovatele veľkosti mzdových zložiek.

Mzdový fond podľa kalkulačného vzorca v odhade je najdôležitejším prvkom plánovania, ktorý odráža odhadmzdy zamestnancov.

Účtovanie okresného koeficientu a prémií

Ďalšia chvíľa. Mzdový fond s regionálnym koeficientom a bonusmi podľa kalkulačného vzorca je uvedený nižšie:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, kde:}

• ZP cm – priemerná mzda za mesiac, tisíc rubľov;
• H – počet zamestnancov, ľudí;
• Rk- okresný koeficient;
• Kp – bonusový faktor.

Plošný koeficient je faktor, ktorým sa musia násobiť mzdy, aby pokryli náklady spojené s ťažkými životnými podmienkami v určitej oblasti.

Tu je približný zoznam koeficientov pre niektoré regióny Ruska:

• Jakutsko - 2;
• Sachalinský región – 2;
• Krasnojarské územie – 1, 8;
• región Kamčatka - 1, 6;
• región Ťumen - 1, 5;
• Územie Chabarovsk – 1, 4;
• Karelia - 1, 15, atď.

Hlavným účelom bonusového systému možno nazvať dosiahnutie dohody medzi záujmami všetkých strán podniku pri zaručení rastu konečných ukazovateľov výkonnosti spoločnosti.

Dane

Upravený je aj vzorec na výpočet mzdového fondu pri ich účtovaní. Ako?

Pri výpočte dane z príjmu fyzických osôb zrazenej z platu zamestnanca použite vzorec:

NDFL=NB_{C/100, kde:}

• NB – daňzáklad, tisíc rubľov;
• С – sadzba dane, %.

Štandardná sadzba dane pre rezidentov je 13 %, pre nerezidentov - približne 30 %.

Základom dane sú všetky príjmy fyzickej osoby s výnimkou výšky zrážok ustanovených zákonom.

Príklad. Tabuľky

Príklad mzdového vzorca je uvedený nižšie. Takže.

Pred pristúpením k analýze a vyhodnoteniu mzdového fondu je potrebné zosumarizovať údaje o všetkých platbách, ktoré boli v uvedených obdobiach zrealizované. Počiatočnými údajmi sú údaje časového rozlíšenia a zrážok. Zloženie mzdového fondu za obdobie od februára do júna 2015 a 2016 je uvedené v tabuľkách 1 a 2.

Tabuľky obsahujú údaje o platbe za odpracované a neodpracované hodiny (vrátane: riadnej dovolenky, platenia práceneschopnosti na náklady organizácie, náhrady za dovolenku pri prepustení).

Tabuľka 1

FOT za obdobie od februára do júna 2015

Indicator						total
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
Výplata mzdy
vždy	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
vrátane:
Pravidelná dovolenka					11 725, 28	11 725, 28
Platenie práceneschopnosti na náklady organizácie			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
Náhrada za dovolenku pri prepustení						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

Tabuľka 2

FOT za obdobie od februára do júna 2016

Indicator						total
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
Výplata mzdy	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
Nepracovné hodiny	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
vrátane:
Pravidelná dovolenka				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
Platenie práceneschopnosti na náklady organizácie	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
Náhrada za dovolenku pri prepustení	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

Je tiež vhodné vypočítať odchýlky a vyhodnotiť dynamiku ukazovateľov. Výpočet všetkých týchto ukazovateľov je uvedený nižšie vo forme tabuľky 3.

Tabuľka 3

Odhadovaná mzda za obdobie od februára do júna 2015 a 2016

Názov indikátora	Absolútna hodnota				Analýza plánov a faktov
	na rok 2015rok		na rok 2016
	v RUB	do %	v RUB	do %	absolútna odchýlka, rub.	relatívna odchýlka, %	štrukturálna dynamika, %
1	2	3	4	5	6=4 – 2	7=4 / 2100	8=5 / 3
Odpracované hodiny	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
Neodpracovaný čas	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
vrátane:
Pravidelná dovolenka	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
Platba práceneschopnosti	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
Náhrada za dovolenku pri prepustení	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

Metóda výpočtu z tabuľky 3 je uvedená nižšie.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, kde:}

• ZP_{in% - hodnota indikátora, %;}
• ZP_{RUB– hodnota ukazovateľa v rubľoch;}
• ∑ Mzdy - celková suma mzdového fondu za obdobie, rub.

– podiel mzdy za odpracované hodiny v roku 2015 na celkovej mzde:

ZP_{in%=840 584, 24×100 %÷856 313, 24=98, 16 %.}

– podiel mzdy za odpracované hodiny v roku 2016 na celkovej mzde:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100 %÷3 505 561, 82=98, 27 %.}

– podiel mzdy za neodpracovaný čas v roku 2015 na celkovej mzde:

ZP_{in%=15 729, 00×100 %÷856 313, 24=1, 84 %.}

– podiel mzdy za neodpracovaný čas v roku 2016 na celkovej mzde:

ZP_{in%=60 807, 28×100 %÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

Abs. off=RF_RUB2016–RF_{RUB2015, kde:}

• Abs. vypnuté – absolútna odchýlka, rub.;
• ZP_{rub.2016 – hodnota ukazovateľa v rubľoch v roku 2016;}
• ZP_{rub.2015 – hodnota ukazovateľa v rubľoch v roku 2015.}

– absolútna odchýlka v odmeňovaní za odpracované hodiny:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– absolútny rozdiel v odmeňovaní za neodpracované hodiny:

Abs. off=60 807, 28 – 15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_RUB2015,kde:

• TR – miera rastu, %;
• ZP_{rub.2016 – hodnota ukazovateľa v rubľoch v roku 2016;}
• ZP_{rub.2015 – hodnota ukazovateľa v rubľoch v roku 2015.}

– Miera rastu mzdy za odpracované hodiny v roku 2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– Miera rastu mzdy za odpracované hodiny v roku 2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_%2015,kde:

SD – štrukturálna dynamika v %;

ZP_{%2016 – hodnota ukazovateľa v % v roku 2016;}

ZP_{%2015 – hodnota ukazovateľa v % v roku 2015.}

– štrukturálna dynamika odmeňovania za odpracované hodiny:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

– štrukturálna dynamika odmeňovania za neodpracované hodiny:

SD=1, 73 %-1, 84 %=-0, 10 %.

Vyrovnanie na ruských železniciach

Dobrý príklad. Mzdový fond podľa kalkulačného vzorca v ruských železniciach je uvedený nižšie:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), kde:}

SW – mzdy, tisíc rubľov;

T – pevná sadzba (plat), tisíc rubľov;

Н – dodatočné príspevky, tisíc rubľov;

Рк - určitý regionálny koeficient, tisíc rubľov.

Podľa tohto vzorca sa výpočty robia pre každú podskupinu zamestnancov Ruských železníc samostatne.

Zlepšenie miezd v moderných podnikoch

V rámci týchto oblastí si všimneme nasledujúce body:

• Vypočítajte výkonnostné kritériá, na základe ktorých sa tvoria mzdy.
• Vypracujte špeciálne kritérium pre spokojnosť zákazníkov s kvalitou služieb. Toto kritérium bude hlavným pri tvorbe miezd.
• Určite efektivitu projektu.
• Uskutočnite súbor informačných podujatí pre zamestnancov o plánoch nadchádzajúceho zlepšenia POT.
• Vypracovať projekt na zmenu a doplnenie nariadenia „o mzdách“.
• Zaviesť zmeny v nariadení „o mzdách“.
• Vykonajte potrebné zmeny v popisoch práce manažérov oddelení agentúr.

Závery

Odmeňovanie je multifaktoriálny koncept pozostávajúci z mnohých prvkov zameraných na stanovovanie miezd a racionalizáciu nákladov podniku. Dôležitým prvkom systému odmeňovania je zohľadnenie individuálneho, kolektívneho a všeobecného prínosu zamestnancov organizácie.

Treba však mať na pamäti, že odmeňovanie by malo vychádzať zo špecifík danej činnostisamotný podnik alebo organizácia.

Pri implementácii princípov a funkcií odmeňovania by sa mali brať do úvahy faktory, ktoré určujú rozsah organizácie.