Projektový manažér je uznávanou profesiou pre aktívnych ľudí

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Projektový manažér je nová profesia, ktorá sa v Rusku len začína rozširovať. Predtým bolo riadenie všetkých úloh, podujatí, projektov na pleciach hlavy. To výrazne zaťažilo ľudí na vedúcich pozíciách a znížilo aj efektivitu práce. Preto sa v dôsledku zvyšovania efektívnosti riadenia organizácie objavila špecialita „projektový manažér“. Tento zamestnanec môže byť súčasťou zamestnancov spoločnosti alebo môže byť pozvaným odborníkom.

Projekt je súbor opatrení na dosiahnutie konkrétneho cieľa za presne stanovených podmienok: termíny, kvalita, rozpočet. Projektový manažér je špecialista, ktorý je zodpovedný za jeho výsledky. Na rozdiel od funkčného manažéra je projektový manažér v každom projekte postavený pred jedinečný cieľ, ktorý si vyžaduje inovatívny prístup a nové riešenie. Manažérovo vedenie projektu sa končí, len čo sa nápad uvedie do života. Zložitosť a špecifickosť tejto profesie spočíva v tom, že projektový manažér je nútený realizovať každý nový projekt s novým tímom, čo znamená budovanie pracovných vzťahov od nuly. Po dokončení projektu manažér,nie je súčasťou personálu organizácie, môže byť dočasne bez práce.

Každý projekt je test, výzva, takže povolanie projektového manažéra je vhodné pre ambicióznych, sebavedomých a cieľavedomých ľudí. Zahŕňa neustále sa meniace životné podmienky.

Projektový manažér musí mať povinný súbor profesionálnych zručností

charakteristiky, bez ktorých nebude jeho práca efektívna. Pre takého lídra sú dôležité znalosti v oblasti všeobecného manažmentu, pretože v prvom rade riadi ľudí. Tieto zručnosti sú dôležité najmä v kontexte nestáleho tímu, ktorého členov je potrebné v krátkom čase spojiť a nasmerovať svoje úsilie k spoločnému cieľu. Špecifickosť profesie je vyjadrená v špeciálnych znalostiach projektívneho manažmentu. V tejto oblasti sa nahromadilo veľké množstvo praktických riešení a techník, ktoré musí každý takýto manažér poznať. Projektový manažment si vyžaduje kompetentné zaobchádzanie s mnohými kategóriami, ako sú časové rámce, financie, komunikácia, konflikty, personál, riziká, bezpečnosť, dodávky. Práca sa môže týkať akéhokoľvek odvetvia, takže projektový manažér musí poznať všetky odvetvia, t.j. mať aspoň široký rozhľad a vedieť si v prípade potreby rýchlo doplniť chýbajúce vedomosti.

Toto je jedinečné povolanie. Manažment vyžaduje od človeka špeciálne osobné vlastnosti. Nie každý, kto sa naučil teóriu, sa bude môcť stať dobrým manažérom a najmä projektovým manažérom. V prvom rade tento pocitzodpovednosť a ochotu to znášať. Za všetko nesie osobnú zodpovednosť projektový manažér, len on je zodpovedný za činnosť celého tímu ako celku a jednotlivých členov. V práci projektového manažéra často dochádza k nepredvídaným situáciám, v ktorých sa zdá, že kolaps je neodvratný. Manažér ale musí za každú cenu dosiahnuť pozitívny výsledok a nenechať projekt zlyhať. Zameranie na výsledky je pre manažéra druhou podstatnou vlastnosťou. Samozrejme, vodca musí byť vodcom. Ľudia by ho mali bez váhania nasledovať, veriť mu a dôverovať mu. A na dosiahnutie tohto cieľa sú potrebné komunikačné schopnosti a správne vyjednávacie schopnosti. Projekt je obrovský systém rôznych interakcií. Aby projektový manažér držal krok so stavom každej z častí projektu, musí byť schopný systematicky myslieť a rýchlo robiť optimálne rozhodnutia aj pri nedostatku informácií.

Projektové riadenie je ťažké, ale zaujímavé. Toto je práca, ktorá nie je pre každého. Ale ten, kto sa považuje za energického, ambiciózneho a odvážneho človeka, bude schopný nájsť úspech v tejto oblasti činnosti.