Top manažér – kto to je? Výber vrcholových manažérov. Vrcholový manažér - práca

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

V súčasnosti je pozícia top manažéra považovaná za veľmi prestížnu, vysoko platenú, perspektívnu a zodpovednú. Znie to lákavo, ale viete odpovedať na túto otázku: "Top manažér - kto je to?" Každému, kto chce vyplniť medzeru vo vedomostiach, odporúčame prečítať si informácie nižšie.

Všeobecné informácie

Top manažér – kto to je? Do tejto funkcie môžu byť vymenovaní zástupcovia najvyššej úrovne manažmentu, vedúci podnikov s veľkými peňažnými tokmi, generálni riaditelia atď.. Preto musí byť uznávaným profesionálom vo svojom odbore s bohatými skúsenosťami. Schopnosť myslieť strategicky sa v tomto biznise považuje za jednu z najdôležitejších.

Štandardný portrét

Top manažér – kto to je? Najčastejšie je na opísanej pozícii muž v strednom veku s vyšším odborným vzdelaním (spravidla ekonóm alebo právnik), ktorý má vedeckú hodnosť. S najväčšou pravdepodobnosťou je to workoholik, ktorého myšlienky neustále zamestnáva jeho obľúbená práca. Do tejto funkcie je vymenovaný zamestnanec, ak nemá skúsenosti v organizáciimenej ako desať rokov. Zároveň by na ceste od manažéra základnej úrovne k prvej osobe spoločnosti nemalo dôjsť k žiadnemu vážnemu pochybeniu.

Osobné vlastnosti

Top manažér je zaujímavá a prestížna práca, no veľmi náročná. Pracovná činnosť by mala byť založená na zodpovednom prístupe k podnikaniu. Praktické vedenie nebude fungovať. Špecialista, ktorý bol touto pozíciou poverený, sa nezaobíde bez efektívnej aplikácie manažérskych technológií. Zároveň je neprijateľný vývoj a testovanie vlastných metód práce. Takýto zodpovedný špecialista by sa mal spoliehať na technológie, ktoré už dávno testujú milióny jeho kolegov po celom svete. Inými slovami, skôr ako sa stanete vrcholovým manažérom, je potrebné pripraviť informačnú základňu o technikách personálneho manažmentu. Iba profesionálne technológie pomôžu dosiahnuť úspech. V tomto zmysle možno porovnať amatérskeho manažéra s ľudovým liečiteľom a kvalifikovaného manažéra s atestovaným lekárom. Nezabúdajte však, že existujú zlí lekári aj dobrí liečitelia.

Funkcie

Funkčné zodpovednosti manažérov a nadriadených by mali byť jasne vymedzené. Títo sú poverení priamym dohľadom nad radovými zamestnancami na základe jasnej pracovnej náplne. Vedúci je zbavený práva samostatne určovať ciele pre svojich podriadených, je zodpovedný len za realizáciu plánov svojich nadriadených.

Top manažér má zase možnosť nastaviť tieto úlohy,ktoré považuje za dôležité. Závisí od toho asi desať percent zisku firmy. Ľudia, ktorí sú poverení takýmito zodpovednými funkciami, sa spravidla vzdelávajú na jednej z prestížnych obchodných škôl v rámci programu MBA.

Privileges

Top manažér – kto to je? Vysokopostavený zamestnanec je tvárou spoločnosti, preto má nárok na služobné vozidlo minimálne obchodnej triedy. Je poistený. Vedenie spoločnosti navyše rozhoduje o tom, aké ďalšie výhody bude využívať ich vrcholový manažér.

Mzda špecialistov zahŕňa pevný podiel (50 %), krátkodobé odmeny (napríklad ročné odmeny – 25 %), včasné stimulačné platby (až 20 %) a ďalšie výhody.

Ako sa neprepočítať

Ako je zrejmé z vyššie uvedených informácií, osoba menovaná do funkcie vrcholového manažéra spoločnosti môže radikálne zmeniť stav. Ako zabezpečiť, aby tieto zmeny boli výlučne pozitívne? Je dôležité vymenovať dôstojného zamestnanca.

Top manažéri sú vyberaní pomocou zavedených technológií. Pri hľadaní často pomáhajú personálne agentúry a pracovné portály. Niektoré firmy volia nie príliš poctivú možnosť – takzvaný headhunting. To znamená cielené vyhľadávanie a pytliactvo úspešného zamestnanca, ktorý zastáva podobnú pozíciu v inej spoločnosti. Niektorí vedúci pracovníci menujú vrcholových manažérov na základe osobných odporúčaní.

V súčasnosti, ako je uvedené vv mnohých ruských spoločnostiach je hľadanie vhodného kandidáta výrazne náročné. Je to spôsobené nedostatkom odborníkov na trhu práce. Aj keď sa nájde vhodný kandidát, stále sa musí zaujímať o vyhliadky na spoluprácu.

Pozrime sa na postoj vedenia niektorých úspešných firiem k tejto otázke. Skupina spoločností Novard tak pri hľadaní vysokokvalifikovaného personálu uprednostňuje využívanie špecializovaných internetových zdrojov a vlastnej databázy, ktorá obsahuje odporúčania obchodných kolegov a externých rezerv. Okrem toho sa pravidelne pracuje s personálnymi agentúrami a internou personálnou rezervou.

Vrcholový manažér Raiffeisen Bank je zamestnanec, ktorý dlhodobo pracuje v prospech spoločnosti a ukázal svoju najlepšiu stránku. Vedenie sa zameriava predovšetkým na vnútorné rezervy.

Pre spoločnosť I-Free je ťažké pomenovať typické metódy, keďže takéto zodpovedné voľné miesto sa otvára len zriedka. V prípade potreby sa využívajú osobné kontakty, priame vyhľadávanie a publikácie na špecializovaných stránkach.

Top manažéri Gazpromu sú ľudia, ktorí dlhodobo pracujú v prospech spoločnosti. Oznámenia o hľadaní zamestnanca na takúto pozíciu nie sú verejne dostupné. Vrcholovým manažérom sa môže stať iba osoba overená vedením organizácie.

Rozdiely

Mnohí zamestnávatelia stále nesúhlasia s tým, koho presne volať top manažérov. Niektorí ich teda označujú výlučne ako generálnych riaditeľov, iní -vedúcich oddelení. Podľa Occupational Outlook Handbook („US Bureau of Labor Statistics“) medzi vrcholových manažérov patria zamestnanci, ktorí rozvíjajú stratégiu rozvoja spoločnosti. Zároveň vyniknú: vysoký plat, dlhší pracovný deň, množstvo služobných ciest, dlhoročná prax a niekoľko vysokoškolských diplomov v rôznych oblastiach vedomostí.

Pokiaľ ide o domácich výskumníkov, pri opise vrcholového manažmentu sa spoliehajú na iné kritériá:

• významný vplyv na firmu;
• najvyššie pozície;
• podriadenosť výhradne generálnemu riaditeľovi a vlastníkom;
• väčšia autonómia v rozhodovaní;
• široký okruh podriadených;
• Veľkosť samotnej spoločnosti – veľká alebo stredná.

Funkcie rozhovoru

Hlavným problémom, s ktorým sa manažéri stretávajú pri pohovoroch s potenciálnym vrcholovým manažérom, je odhalenie jeho skutočných motívov. Zamestnanci nižšieho rangu, samozrejme, chtiac-nechtiac uspokojujú svoje potreby podľa Maslowovej pyramídy (kroky od prvého k tretiemu - fyziologické potreby, istoty, sociálne potreby). V takýchto situáciách je oveľa jednoduchšie človeka motivovať. Oveľa ťažšie je to s tými, ktorí dosiahli štvrtý alebo piaty krok a chcú sa naplniť a získať rešpekt.

Pri zvažovaní konkrétneho kandidáta sa líder musí rozhodnúť, v ktorej konkrétnej oblasti, podľa jeho predstávpodľa mňa najlepšie podá top manažér. Chyba v tejto fáze môže byť veľmi drahá.

Pri pohovore zohráva dôležitú úlohu aktuálne obsadená pozícia kandidáta, ako aj náborový systém nainštalovaný vo firme. Ak si strany uvedomia, že by chceli spolupracovať, budú musieť uskutočniť ešte veľa priebežných stretnutí, na ktorých sa budú diskutovať o bodoch ako odmeňovanie, nuansy budúcej práce atď.. Odborníci poznamenávajú, že proces vyjednávania môže trvať od šesť mesiacov.

Ako zaujať?

Hlavnými motivačnými faktormi pre moderných top manažérov sú: zložitosť úloh a ich rozsah, uznanie manažérskeho talentu, zodpovednosť, široká škála právomocí, vysoký spoločenský status. Dôležitú úlohu zohráva osobnosť majiteľa firmy, tím manažérov a akcionárov, filozofia spoločnosti, značka a reputácia, konkurenčné výhody a pozície na trhu.

Pozitívne trendy

Moderné ruské spoločnosti zaznamenávajú pozitívne zmeny v prístupe k motivovaniu vrcholových manažérov. Ideologické hodnoty spoločnosti sa tak čoraz viac zapájajú, pretože pre špičkových odborníkov prestáva byť ekonomický faktor podstatný. V popredí stojí túžba dokázať sa tým najlepším spôsobom, aby ste si získali rešpekt ostatných a získali povesť profesionála na vysokej úrovni.