Úlohy lídra: kľúčové zodpovednosti, požiadavky, rola, funkcia a dosiahnutie cieľa

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Plánujete čoskoro propagáciu? Je teda čas sa na to pripraviť. S akými výzvami sa lídri každodenne stretávajú? Čo potrebuje vedieť človek, kto v budúcnosti prevezme bremeno zodpovednosti za iných ľudí? Prečítajte si o tom všetko nižšie.

Zodpovednosti

Zodpovedná pozícia nie je len dobrý plat. Aj to sú úlohy, ktoré si vyžadujú nielen čas, ale aj aktívnu mozgovú činnosť. Aké sú úlohy lídra?

• Komunikujte s klientmi. Ak je spoločnosť, ktorej šéfujete, malá, túto funkciu bude vykonávať vedúci. Musí zabezpečiť dodávku produktov alebo uzavrieť zmluvy o dodávke služieb. Manažér prerokuje všetky podmienky, vypracuje zmluvy a tiež rieši všetky spory, ktoré môžu vzniknúť v priebehu práce.
• Prijímanie hovorov. Niektorí si myslia, že človek, ktorý má sekretárku, nedvíha telefón. Ale nie je. Záujemca orozvoj spoločnosti, bude nezávisle komunikovať s mnohými zákazníkmi na dennej báze a odpovedať na ich e-maily.
• Sledujte priebeh projektu. Úlohy, ktoré rieši manažér, zahŕňajú všetky zodpovedné rozhodnutia, ktoré je potrebné urobiť na konkrétnom projekte.
• Usporiadajte plánovacie stretnutia a stretnutia. Človek, ktorý stojí pri kormidle, musí ľudí poučovať, motivovať a rozprávať o perspektívach rozvoja. Manažér by si mal tiež prezerať správy o úlohách vykonaných zamestnancami.

Požiadavky

Lídri sú rôzni, no ich zodpovednosti sa len zriedka líšia. Čo je úlohou vodcu?

• Prevezmite zodpovednosť za zlyhania. Ak človek nemôže byť zodpovedný za prijaté rozhodnutia, potom nikdy nebude môcť uspieť na mieste vodcu. Len človek, ktorý prevezme zodpovednosť a pochopí, že všetka vina v prípade zlyhania padne na jej plecia, dosiahne veľa.
• Chladnosť. Osoba vo vedúcej pozícii by nemala byť priateľom zamestnancov. Známe vzťahy v tíme kazia pracovnú atmosféru a vyvolávajú množstvo klebiet.
• Záväzok k spoločnému cieľu. Človek, ktorý stojí na čele spoločnosti, by mal pred sebou predovšetkým vidieť nie cieľ v podobe zárobku, ale cieľ v podobe pomoci ľuďom. Samozrejme, len málo ľudí bude súhlasiť s prácou pre nápad, ale nápad musí byť. Bez nej a bez viery v ňu bude nemožné pracovať.

Povahové črty

Ako vyzerá dobrý vodca? Je to sebavedomý človek, ktorý vie, čo chce. Aké charakterové vlastnosti by mal mať človek, ktorý úspešne zvládne úlohy lídra?

• Kritické. Kritika je motorom pokroku, samozrejme, ak je spravodlivá a objektívna. Vodca by sa nemal báť odsúdiť svojich podriadených alebo zraniť ich jemnú duchovnú povahu. Súdiť druhých je vždy ľahké, takže prvá kritika by mala smerovať vždy na seba.
• Náročné. Aby firma rástla a rozvíjala sa, potrebuje dobrého lídra, ktorý dokáže zamestnancov nielen motivovať, ale aj prinútiť ich pracovať. Keď je šéf férový, ale náročný, personál nepoľaví a svoje povinnosti si neplní naplno.
• Spravodlivé. Šéf musí rozumieť každému členovi svojho tímu a správať sa k nemu dobre. Mzdy, ako aj ostatné dividendy by sa mali medzi zamestnancov rozdeľovať spravodlivo, a nie podľa rozmaru manažmentu. Keď všetci členovia tímu uvidia transparentný systém odmeňovania, môžu pokojne pracovať bez strachu, že budú oklamaní.

Roles

Ciele a ciele lídra budú závisieť od toho, ako sa postaví do tímu. Všetci ľudia hrajú v živote rolu. Ako vyzerá dobrý vodca? Koho by mal hrať?

• Vodca. Človek, ktorý stojí vo vedení firmy, vie viesť ľudí za sebou. Zamestnanci musia dôverovať svojmu vedúcemu. Viera vo svetlú budúcnosť pomôže ľuďom dosiahnuť veľké výšky.
• Správca. Líder si musí byť vedomý všetkého, čo sa deje v jeho spoločnosti. Nespoliehajte sa na iných ľudí. Sekretárky a správcovia pomáhajú organizovať pracovný tok, ale z času na čas je kontrola ich práce nevyhnutnosťou.
• Podnikateľ. Každá spoločnosť bude fungovať efektívne, ak má dobré financovanie. A či to tak bude, záleží len na hlave a jej správnom prístupe k výdavkom firmy.
• Plánovač. Ak chcete prísť do svetlej budúcnosti, musíte ju naplánovať. Ak má firma plán rozvoja, ktorý sa z času na čas upravuje, potom sa bude spoločnosť rozširovať a rozvíjať.

Typy

Ako ste sa už dozvedeli, úlohy vedúceho organizácie sú rovnaké vo všetkých oblastiach činnosti. Ale prístup ľudí k týmto úlohám bude iný. Bežne možno lídrov rozdeliť do štyroch typov:

• Pracovník šablón. Človek, ktorý riadi tak, ako ho to naučili na obchodnej škole, nikdy nedokáže vybudovať veľkú spoločnosť. Takíto lídri sú dobrí umelci. Môžu sledovať vývoj malého podnikania a s dobrými ekonomickými podmienkami sa ich podnikanie udrží nad vodou.
• Inovátor. Takíto lídri neradi používajú zastaraný prístup k organizácii pracovného toku a podnikania. Neustále sa menia, zlepšujú a zlepšujú.
• Diplomat. Lídri tohto typu preferujú viacstráviť nejaký čas rozvíjaním svojich sociálnych väzieb. Zúčastňujú sa najrôznejších podujatí, nadväzujú kontakty s dodávateľmi, nachádzajú odbytiská a ich závod navštevujú len zriedka.
• Mysliteľ. Ľudia tohto typu radi premýšľajú o tom, ako by bolo všetko v poriadku, keby… Proces premýšľania im zaberá toľko času, že im jednoducho nezostáva na realizáciu vymyslených projektov.

Funkcie

Dosahovanie cieľov. Čo by mal robiť každý vodca? Dosiahnite svoje ciele. V tomto prípade sa podnik bude rozvíjať. Človek plánuje rozšíriť podnikanie, dosiahne cieľ a napíše pre seba nový plán. Toto je ideálny model vývoja.

Uzatváram skupinu. Manažér musí sledovať, ako sú nakonfigurovaní jeho zamestnanci. Dobre motivovaní ľudia, ktorí vedia, pre čo pracujú, budú podávať lepšie výkony ako ľudia, ktorí majú zlú predstavu o výsledku svojej činnosti.

Dosiahnutie cieľa

Aká je najdôležitejšia úloha lídra? Správne, dosiahnite svoje ciele. Ako bude tento proces vyzerať krok za krokom?

• Nastavenie cieľa. Skôr ako sa pustíte do pohybu, musíte sa rozhodnúť pre smer. Ak má osoba akčný plán, bude veľmi ľahké ho implementovať.
• Opravy. Na ceste môžu nastať určité ťažkosti. Musíte byť schopní ich odstrániť a nezabrzdiť pracovný tok.
• Organizačná práca. Dobrý vodca vie ako na torozdeľte prácu medzi zamestnancov najlepším možným spôsobom.
• Kontrola zamestnancov. Práca, ktorá je pod neustálym dohľadom, sa vždy pohybuje lepšie ako tá, ktorú nikto nepozerá.
• Skontrolujte. Každý týždeň musíte mať plánovacie stretnutie, aby ste videli, ako práca postupuje, a zároveň si naplánujte budúce akcie.

Skúsenosť

Človek, ktorý pozná základy tejto práce, ju zvládne lepšie ako začiatočník. Hlavné úlohy vedúceho boli opísané vyššie. Nájsť človeka na post šéfa firmy môže byť náročné, keďže niektorí ľudia v seba nevzbudzujú dôveru a niektorí nevedia ľudí riadiť. Líder musí úspešne skĺbiť vlastnosti psychológa a administrátora, plánovača a koordinátora. Aby pracovný proces prebiehal dobre a bez neúspechov, na čele by mal byť človek, ktorý už v minulosti zastával podobnú zodpovednú funkciu.