Samonosnosť je Princípy samonosnosti

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Systém nákladového účtovníctva v ekonomickej teórii sa považuje za jeden z najťažších na štúdium. Táto kategória má historicky prechodný charakter. Zásady nákladového účtovníctva určuje zákon hodnoty. Pozrime sa bližšie na túto kategóriu.

Všeobecné charakteristiky

Nákladové účtovníctvo je jedným z nástrojov, ktorý sa používa pri riešení sociálnych a ekonomických problémov. Zahŕňa použitie kategórií nákladov a ukazovateľov, ktoré sú im primerané. Nákladové účtovníctvo je metóda odstraňovania rozporov medzi spotrebiteľskou hodnotou a cenou tovaru v podmienkach fungovania sociálne orientovaného trhového modelu.

Vývojové funkcie

Zavedenie nákladového účtovníctva sa začalo v roku 1922. Spočiatku sa nazývalo komerčné. Upevnením princípov plánovania v oblasti riadenia sa stal ekonomickým. Predtým boli podniky financované z rozpočtových prostriedkov. Finančné prostriedky smerovali v súlade so skutočnými nákladmi na prepustenie tovaru. Pri takomto financovaní sa produktivita práce takmer nezvýšila. Zavedenie nákladového účtovníctva je zamerané na vytvorenie ekonomického stimulu pre jeho rast. Okrem toho poskytuje úsporu financií, práce a materiáluzdroje.

Úvodné špecifiká

V socialistickej praxi bolo urobených niekoľko pokusov prejsť na takýto systém financovania. Všetky však zlyhali. Bolo na to veľa dôvodov. Hlavným bol nedostatok konkurencie, konkurencieschopnosť ekonomických subjektov – predajcov, vlastníkov, spotrebiteľov. V trhových podmienkach je nákladové účtovníctvo nevyhnutnou podmienkou rozvoja podnikania. Stáva sa jedným z najdôležitejších ekonomických nástrojov.

Princípy nákladového účtovníctva

Organizácia financovania je založená na:

1. Nákladová návratnosť investícií a ziskovosť. Nákladové účtovníctvo je nástroj, ktorý poskytuje všetkým bežne fungujúcim organizáciám úhradu výrobných nákladov a tvorbu príjmov. Každá spoločnosť musí mať dostatočný zisk na pokrytie nákladov a generovanie voľného kapitálu.
2. Ekonomická a prevádzková nezávislosť. Každá spoločnosť má možnosť podľa vlastného uváženia disponovať majetkom, plánovať výrobu, predávať produkty a zamestnávať zamestnancov. Všetky sebestačné podniky majú svoje vlastné bankové účty a dostávajú pôžičky. Organizácie majú svoju vlastnú súvahu, výkazníctvo.
3. Zodpovednosť. Organizácia a jej zamestnanci sú zodpovední za neplnenie záväzkov, nerozumné nakladanie s prostriedkami a iné úkony, ktoré sú vykonávané v priebehu práce. Ak spoločnosť nedosahuje plánované ciele, kvalita tovaru klesá, sú povolené prestoje, manželstvo atď.znížiť. Táto okolnosť ovplyvňuje vzťah so zákazníkmi, spotrebiteľmi, dodávateľmi, veriteľmi. Začína sa meškanie platieb, dodávok, zrážky z rozpočtu. V dôsledku toho existujú negatívne dôsledky pre podnikanie vo forme sankcií.



4. Vecný záujem. Všetky prevádzkové náklady hradí spoločnosť z vlastných prostriedkov. Solventnosť a náklady teda priamo závisia od zisku. Čím lepšie sa spoločnosti darí, tým je jej finančná situácia stabilnejšia. Pre personál je dôležitá efektívna prevádzka. Je to spôsobené tým, že z príjmov sa tvorí motivačný fond, ktorý pôsobí ako materiálna motivácia pre zamestnancov.
5. Kontrola rubľa. Tento princíp znamená, že výsledok činnosti spoločnosti by mal závisieť od jej prínosu, a nie od iných dôvodov (inflácia alebo prítomnosť nepeňažného segmentu trhu). Pre takúto kontrolu je nevyhnutný postup, v súlade s ktorým sa uskutočňuje financovanie kapitálových investícií. Investovaním do výroby bankové inštitúcie prispievajú k úplnejšej mobilizácii zdrojov a zvyšujú efektivitu práce.

Závery

Ako je zrejmé z vyššie uvedených ustanovení, podstata trhového modelu plne odráža nákladové účtovníctvo. Rok sa považuje za vykazované obdobie. Na konci sa analyzujú výsledky. V jej priebehu sa odhaľujú silné a slabé stránky prijatej koncepcie rozvoja podniku. Na základe vyrobenéhozávery, tvoria sa úlohy na ďalšie obdobie.

Vývoj modelu

Pri tomto spôsobe riadenia vyvstáva otázka prenosu vyššie uvedených princípov z podniku ako celku na konkrétneho zamestnanca. Ide najmä o vytvorenie vnútorného modelu, ktorý funguje ako nástroj na zlepšenie produktivity práce. Efektívne fungovanie organizácie v trhových podmienkach je možné pri jasnej a správne organizovanej interakcii všetkých oddelení, záujmu tímov a jednotlivých zamestnancov o dosahovanie vysokej výkonnosti. Ako ukazuje prax, presadzovanie nákladového účtovníctva ako metódy a princípu riadenia na úrovni primárnych väzieb, založeného na porovnávaní výsledkov s výdavkami, nestimuluje priamo a priamo zamestnancov a nezvyšuje ich zodpovednosť za výsledky ich činnosti. činnosti. V tomto smere je potrebná aproximácia modelu konkrétnemu zamestnancovi. Inými slovami, ciele a usmernenia nákladového účtovníctva sa prenášajú do vnútroekonomických vzťahov.

Kľúčové úlohy

Účtovníctvo interných nákladov zahŕňa financovanie dielní, výrobných jednotiek, služieb, oddelení a iných jednotiek zapojených do ekonomických vzťahov. Je to nevyhnutné pre efektívne využitie rezerv a dosahovanie lepších výsledkov v práci celej spoločnosti ako celku. Kľúčové úlohy účtovníctva interných nákladov sú:

1. Posilnenie prevádzkovej a ekonomickej nezávislosti jednotlivých jednotiek so súčasným sprísnením zodpovednosti za dosahované ukazovatele.
2. Efektívna koordinácia kolektívnych aktivít.
3. Posilnenie záujmu oddelení a zamestnancov o výsledky.
4. Vytvorenie mechanizmu majetkových interakcií medzi zamestnancami a vlastníkmi podniku.
5. Zlepšenie mzdového systému. V tomto prípade bude základom posúdenie konečného výsledku práce na trhu.
6. Zlepšenie kultúry výroby, pracovných a životných podmienok zamestnancov, posilnenie sociálnej ochrany.
7. Zvýšenie sociálnej a pracovnej aktivity tímu.

Účtovníctvo interných nákladov funguje ako organická súčasť celkového ekonomického systému podniku. Je tvorený kombináciou nezávislosti jednotky a centralizovaného plánovaného riadenia, ziskovosti a návratnosti, zodpovednosti a záujmu, jednoty záujmov každého zamestnanca a celého tímu ako celku.