Koncept, funkcie, vzorový podnikateľský plán. Podnikateľský plán je

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Plánovanie v každom podnikaní je jeho základ. V podnikaní je obzvlášť dôležité urobiť si plán, pretože podnikateľ si musí predstaviť, aký ziskový je jeho podnik.

Čo je to podnikateľský plán

Malo by sa teda okamžite uviesť, že ani jeden podnik sa nezaobíde bez riadneho plánovania, bez ohľadu na rozsah plánovaného podniku. Podnikateľský plán je dokument, ktorý upravuje činnosť spoločnosti. Obsahuje všetky dôležité informácie o majiteľovi, odvetví, konkurencii, predaji a ďalšie.

Pojem podnikateľský plán je pomerne rozsiahly, v podstate ide o krok za krokom sprievodcu konaním samotného podnikateľa, v ktorom je všetko popísané bod po bode. Zohľadňuje aj možné riziká a spôsoby riešenia prípadných problémov. Podnikateľský plán nevyhnutne obsahuje kalkulácie, nielen bežné výdavky, ale aj odhadovaný zisk.

Vo všeobecnosti musíte podrobne zvážiť, čo je obchodné plánovanie, vzorka, jeho úlohy a funkcie. Treba tiež poznamenať, že pre každý jednotlivý podnik, plánje individuálny a podnikateľ si ho skladá výlučne pre seba.

Pokyny

Ako napísať podnikateľský plán? Jeho definícia znamená obchodné plánovanie. V budúcnosti bude nielen samotný organizátor, ale celý jeho tím postupovať striktne podľa plánu. V súlade s tým by to nemala byť zbierka vedeckých výrazov, ale návod na konanie napísaný jednoduchým a prístupným jazykom, ktorému rozumie každý, dokonca aj laik. Napríklad, ak je investor zapojený do organizácie, musí pochopiť podstatu podnikateľského plánu.

Majte tiež na pamäti, že v závislosti od okolností môže byť plán upravený. Výpočty, termíny realizácie projektu a mnohé ďalšie sa môžu zmeniť. Podnikateľský plán má však určité ciele.

Ciele obchodného plánu

Je jasné, že podnikateľ nestojí pred jednou, ale s viacerými úlohami. Tu sú niektoré z nich:

• Určite účel podniku a perspektívu jeho rozvoja, ako sa bude správať na trhu.
• Určite toky predaja, pre ktorú kategóriu obyvateľstva je konečný produkt určený.
• Zistite, aké percento trhu by mala spoločnosť vyhrať.
• Určite sortiment spoločnosti a určte cenovú politiku podniku.
• Zistite, akým ťažkostiam môže podnikateľ čeliť v rôznych fázach projektu a ako riešiť problémy.
• Akým smerom sa bude podnik uberať a ako sa bude vyvíjať v budúcnosti.
• Koľko projekt stojí? topovinné výpočty, ktoré organizátorom pomôžu posúdiť ich finančné možnosti.

Úplne mylne sa mnohí podnikatelia domnievajú, že podnikateľský plán nie je povinnou súčasťou a je celkom možné sa bez neho zaobísť. Ale vôbec to tak nie je, pretože bez toho nie je možné jasne koordinovať ich akcie. Mimochodom, podnikateľský plán je potrebný nielen vo fáze organizácie podniku, ale aj pre jeho rozvoj.

Účel obchodného plánu

Hlavným cieľom podnikateľského plánu je zabezpečiť, aby bol podnik ziskový a správne rozložiť akcie a sily. Okrem toho musíte jasne pochopiť, ako sa bude organizácia správať na dnešnom trhu.

Ďalším dôležitým cieľom podnikateľského plánu je prieskum trhu. Ak chcete určiť ziskovosť udalosti, musíte nájsť odpovede na dôležité otázky:

• Aký je dopyt po produkte na dnešnom trhu?
• Existuje nejaká konkurencia?
• Čo potrebujete na začatie podnikania?
• Kde hľadať dodávateľov?
• Kde a ako nájsť klientov?
• Aký bude pomer ceny a trhovej hodnoty produktu?

Na zodpovedanie týchto a ďalších podobných otázok by ste mali urobiť prieskum trhu. Je lepšie zveriť to obchodníkovi. Len tie najlepšie podnikateľské plány napísané profesionálmi zaručujú úspech v podnikateľskej činnosti a pre začiatočníka je nemožné túto úlohu zvládnuť.

Funkcie obchodného plánu

V dnešnej ekonomike existujú štyri funkcie obchodného plánovania:

1. Plánovanie je povinné vo fáze organizovania novej spoločnosti a počas určitého obdobia jej činnosti.
2. Hlavnou funkciou podnikateľského plánu je posúdiť schopnosti podniku a kontrolovať procesy organizácie a rozvoja.
3. Získať pôžičku: bude si to vyžadovať plán výdavkov.
4. Prilákajte investorov: Bez podrobného podnikateľského plánu nie je možné získať prostriedky na začatie alebo rozvoj podnikania.

Nezabúdajte, že funkcie podnikateľského plánu nie sú obmedzené na vyššie uvedené. Hlavným je pomôcť podnikateľovi správne posúdiť jeho schopnosti a rozdeliť akcie na dosiahnutie cieľa.

Štruktúra obchodného plánu

Neexistuje jasná definícia, ako vytvoriť podnikateľský plán, ani jasné požiadavky na jeho písanie, každý podnikateľ ho píše v akejkoľvek forme. Dá sa rozdeliť do niekoľkých článkov:

1. Zhrnutie by malo stručne popísať, o čom sa bude ďalej diskutovať.
2. Ďalej musíte identifikovať ciele a zámery plánovania. To znamená, že musíte podmienečne určiť, čo je potrebné urobiť, aby ste dosiahli určitý výsledok.
3. Vytvorte reálny popis spoločnosti, koľko bude mať zamestnancov, kde a na akej ploche sa bude nachádzať.
4. Finančný plán, teda určenie výšky počiatočného kapitálu, jeho percentuálneho rozdelenia, odhadovaného príjmu a cenovej politiky podniku.
5. Musíte zostaviť marketingový plán, zvážiť konkurentov, identifikovať ich slabé stránkya pochopiť, ako ich možno prekonať.
6. Výrobný plán, teda popis technologického procesu - od nájdenia dodávateľa a nákupu surovín až po určenie konečného kupujúceho.
7. Ďalej musíte určiť organizáciu pracovného postupu a systém riadenia podniku.
8. Posledná vec, ktorú treba zvážiť, je personálne obsadenie podniku a rozdelenie zodpovednosti medzi zamestnancov.

Keďže koncept podnikateľského plánu je nejednoznačný, jeho štruktúra sa môže líšiť v závislosti od veľkosti organizácie a mnohých ďalších faktorov.

Vzor podnikateľského plánu

Na písanie plánu neexistujú žiadne jasné požiadavky, takže sa môžete pozrieť na príklad a napísať si ho sami. Napríklad vzorový podnikateľský plán pre malý podnik by začínal zhrnutím, teda zhrnutím projektu.

Ďalej je potrebné podrobne napísať, na čo sa spoločnosť bude špecializovať napríklad na maloobchod s potravinami alebo stavebnými materiálmi. Tiež je potrebné určiť, kde sa bude kancelária alebo predajňa nachádzať, v akej oblasti a s akou hustotou obyvateľstva.

Ďalším krokom je marketingový prieskum. V prvom rade je potrebné identifikovať prítomnosť konkurentov a vyhodnotiť ich aktivity. Potom označte cieľové publikum, to znamená okruh spotrebiteľov, pre ktorých bude produkt alebo služba vypočítaná. Ak je to napríklad obchod s potravinami, jeho stálymi zákazníkmi budú obyvatelia najbližších domov.

Ďalším krokom bude výpočet financiínáklady. Je potrebné vypočítať všetko - od prenájmu priestorov a nákupu vybavenia až po nákup surovín a platbu za prácu personálu. Musíte tiež vypočítať zisk, ktorý spoločnosť prinesie, to znamená urobiť prognózu.

Nezabúdajte, že v každom podnikaní existujú riziká, ktoré je potrebné minimalizovať. Napríklad, ak existuje skutočná konkurencia, musíte najprv myslieť na propagáciu podniku, teda na kvalitnú reklamu, čo so sebou prináša dodatočné náklady.

V skutočnosti, ak potrebujete vzorový podnikateľský plán pre malý podnik, potom je ľahké ho nájsť na internete, ale len ako referencia. Nemali by ste sa tým riadiť, pretože každý prípad je individuálny.

Hlavné chyby pri písaní podnikateľského plánu

Bohužiaľ, bez skúseností je ťažké správne plánovať. Napriek tomu, že podnikateľský plán je dokument, ktorý nemá špecifickú formu, je potrebné vziať do úvahy niektoré nuansy. Nemalo by napríklad obsahovať zbytočné informácie, všetko napísané by malo mať určitý význam.

Skôr ako vytvoríte jasný a zrozumiteľný podnikateľský plán, musíte jasne identifikovať ciele podniku. Pretože spôsoby, ako ich dosiahnuť, musia byť skutočné a dostupné. Okrem toho musíte jasne analyzovať trh, primerane posúdiť konkurenciu. Je prítomná v každom odvetví, treba ju brať do úvahy predovšetkým.

Záver

Podnikateľský plán je teda návodom na konanie pre podnikateľa, ktorý mu pomôže správne distribuovať jehopríležitosti a prilákať investície. Plán si musíte pripraviť sami a veľmi dobre ho poznať. Nie je potrebné veľa písať, hlavné je zdôrazniť kľúčové problémy a podstatu celej akcie.