Podnikateľský plán pre interiérové štúdio: príklad s výpočtami

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Podnikateľský projekt dizajnérskeho štúdia si od podnikateľa bude vyžadovať ďalšie znalosti v oblasti dizajnu. Zároveň nie je nič ťažké otvoriť takýto podnik. Pred otvorením interiérového štúdia od nuly sa musíte rozhodnúť, v ktorej oblasti bude fungovať. Spravidla hovoríme o mestách s počtom obyvateľov nad 1 000 000 ľudí.

Obchodná relevancia

V posledných desaťročiach je čoraz populárnejšie vytvárať interiér s odkazom na profesionálnych dizajnérov. Na území Ruskej federácie sa objavuje čoraz viac individuálnych projektov v tejto oblasti. Obchodné štúdio interiérového dizajnu bude relevantné vzhľadom na neustály rast dopytu po jeho službách. Okrem toho, že sa zvyšuje kolaudácia bytov, rastú aj príjmy obyvateľov. Ľudia zároveň začínajú žiť v čoraz komfortnejších podmienkach. Dizajnérske služby sú teda sľubným odvetvím.

Medzi hlavné výhody otvorenia dizajnérskeho štúdia patrí vysoká ziskovosť a nízka doba návratnosti. Okrem toho sa táto aktivita dá organizovať aj doma. Tiežotvorenie podniku tohto druhu je celkom jednoduché.

Na realizáciu takéhoto projektu potrebujete získať jednu kanceláriu. Stačí len 15 metrov štvorcových, pričom cena prenájmu je asi 30 000 rubľov. Kanceláriu bude potrebné zariadiť.

Cieľové publikum

Cieľovou skupinou ready-made podnikania sú dizajnérske štúdiá – ľudia, ktorí potrebujú robiť opravy. Spravidla ide o predstaviteľov strednej triedy. Druhou kategóriou cieľového publika sú firemní klienti, ktorí potrebujú dizajn kancelárií, obchodov, reštaurácií.

Investície

Počiatočná investícia bude potrebná vo výške 415 000 rubľov. Práve za túto sumu sa bude nakupovať kancelárska technika a softvér. Okrem toho to zahŕňa rozpočet na marketing. Z väčšej časti klesnú výdavky na nákup vybavenia – na túto položku pôjde 53 % všetkých prostriedkov. Na realizáciu projektu bude celkom možné hospodáriť s našimi vlastnými prostriedkami.

Splatnosť

Najdôležitejším krokom pri otvorení dizajnérskeho štúdia je výpočet návratnosti podnikania. Spravidla v tomto prípade hovoríme o troch rokoch. Predpokladá sa, že počas tejto doby bude potrebné rozšíriť podnikanie.

To znamená, že počiatočná investícia sa vráti do 6 mesiacov od spustenia štúdia. Požadovaný objem predaja bude dosiahnutý do konca prvého roka prevádzky. Plánovaný čistý zisk je 300 000 rubľov mesačne. Za rok, podľa hotového obchodného plánu interiérového štúdia, takýto obchod prinesie viac ako 1 500 000 rubľov. Ziskovosť v prvom roku bude približne 43 %.

Popis podniku

Treba vziať do úvahy fakt, že toto odvetvie začalo získavať na popularite len pred niekoľkými desaťročiami. V súčasnosti má takmer každý človek, ktorý kupuje nehnuteľnosť, záujem o vybavenie priestorov tak, aby vyhovovali všetkým jeho potrebám. A tu sa ľudia často obracajú na profesionálov v tejto oblasti. Väčšina zákazníkov zároveň chce individuálny projekt. Práve tento faktor robí otvorenie dizajnérskeho štúdia relevantným podnikom.

V súčasnosti predstavujú dizajnérske služby najdôležitejší segment v ekonomike. Každý rok je v ňom obrat okolo 15 000 000 dolárov. Trh v tejto oblasti zároveň zostáva uzavretý. Približne 35 % sa nachádza v tieňovom sektore ekonomiky. Koniec koncov, v tejto oblasti je veľa freelancerov.

Podľa oficiálnych údajov je viac ako 120 000 ľudí dizajnérmi. Vzhľadom na uzavretosť trhu je ťažké posúdiť reálne trendy v tejto oblasti. Sledujú sa v súvisiacich oblastiach: napríklad z hľadiska nákupov dokončovacích materiálov.

Pri plánovaní vypracovania podnikateľského plánu pre dizajnérske štúdio s výpočtami je potrebné mať na pamäti, že väčšinou majitelia nových budov a tí, ktorí chcú preplánovať Chruščov, budú žiadať o služby v tento priestor. Podľa oficiálnych štatistík budú nové budovy skolaudované čoraz viac. A to je dokonalý základ pre podnikanie v oblasti interiérového dizajnu.

Oficiálne štúdie ukazujú, že viac ako 65 % predaja dokončovacích materiálov tvoria špecialisti v oblasti architektúry a interiérového dizajnu. Čím vyšší je dopyt po dizajne, tým viac dekoratívnych prvkov sa nakupuje. V skutočnosti špecialisti v tomto odvetví pôsobia ako sprostredkovatelia medzi majiteľmi domov a predajcami stavebných materiálov.

Trh s týmito produktmi rástol každý rok približne o 20 %, no od roku 2015 sa rast spomalil a teraz dosahuje približne 3 %. Ale trh interiérového dizajnu rastie asi o 30%. Pred otvorením interiérového štúdia musíte analyzovať dopyt po takýchto službách vo vašom regióne. A výsledky týchto analýz budú s najväčšou pravdepodobnosťou veľmi pozitívne: služby tohto druhu sú žiadané.

Výhody a nevýhody

Príklad podnikateľského plánu pre interiérové štúdio jasne ukazuje výhody a nevýhody podnikania v tomto odvetví. Vypláca sa to teda pomerne rýchlo, nie je to sezónny trh, nebude si to vyžadovať veľké náklady, ziskovosť je vysoká a je tu možnosť paralelného spustenia viacerých projektov. Aj počas krízy sú služby interiérového dizajnu stále žiadané. Medzi nedostatky patrí vysoká konkurencia, potreba neustáleho kontaktu so zákazníkmi, prilákanie vysokokvalifikovaných pracovníkov. Dopyt môže byť tiež nestabilný.

Vo všeobecnosti platí, že tí, ktorí sa zaujímajú o to, ako si od nuly otvoriť dizajnérske štúdio, by mali počítať s atraktívnym biznisom. V úvodnej fáze nebude veľa ťažkostí, bude oveľa ťažšie zatočiťpodnik tohto druhu na ziskový. Hlavnou úlohou tu bude obsadiť svoje miesto v odvetví, budete musieť zdôrazniť konkurenčné výhody.

Niet pochýb o tom, že implementáciu podnikateľského plánu na otvorenie dizajnérskeho štúdia by mala vykonávať osoba, ktorá má v tejto oblasti odborné znalosti. Po vytvorení portfólia a vytvorení zákazníckej základne nebude ťažké dosiahnuť úspech.

Poskytované služby

Tento podnikateľský plán na otvorenie dizajnérskeho štúdia zahŕňa poskytovanie služieb v oblasti dizajnu priestorov. Zoznam môže zahŕňať: návrh rozloženia, interiérové náčrty s usporiadaním nábytku s využitím najnovších technológií 3D vizualizácie.

Poskytnú sa aj služby v oblasti výzdoby interiérov, tvorby individuálnych umeleckých diel: ručne maľovaný nábytok, dekoračné predmety, vitráže, steny, látky atď. Tento podnikateľský plán pre interiérové štúdio zahŕňa poskytovanie služieb spoločnosti pri výbere dokončovacích stavebných materiálov, umiestnení nábytku a iných záležitostiach súvisiacich s dizajnom priestorov.

Je dôležité vziať do úvahy štruktúru trhu. Celkovo existuje viac ako päť variácií hotových štúdií. Môže to byť napríklad dizajnérska kancelária. A tento typ podnikania bude s najväčšou pravdepodobnosťou najúspešnejší. Firma tohto druhu sa bude zaoberať iba návrhom priestorov bez toho, aby vykonávala súvisiace funkcie. Vďaka úzkej špecializácii bude maximálne profesionálna. Má spolupracovať so stavebnými firmami, architektonickými. Ak dedina žijeviac ako 1 000 000 ľudí, pravdepodobne bude mať viac ako 100 spoločností s podobným predmetom podnikania.

Ďalšou variáciou interiérového štúdia podľa biznis plánu je architektonická dielňa. Bude vykonávať návrh aj výzdobu priestorov. Druhá služba bude doplnková k prvej.

Tretia možnosť je otvoriť si dizajnérsku poradenskú firmu v predajniach a salónoch. V tomto prípade sa vďaka asistencii dizajnérov zvýši predaj stavebného materiálu a nábytku.

Štvrtým smerom je dizajn v stavebných firmách. Spravidla hovoríme o najväčších firmách, ktoré si môžu dovoliť dizajnérov. Cena projektu dizajnu miestnosti je zvyčajne zahrnutá v konečnej cene diela.

Ďalšou kategóriou je dizajnér na voľnej nohe. Každý rok počet takýchto špecialistov len rastie. Mnohí prechádzajú od prenajatej práce k voľnému pohybu. Najťažšie je v tomto prípade nájsť zákazníkov a zabezpečiť ich neustály tok. Trh v tejto oblasti predstavujú tí, ktorí sa už etablovali ako profesionáli, a tí, ktorí nemajú veľa pracovných skúseností.

Koncept

V tomto biznis pláne pre dizajnérske štúdio sa odporúča kombinovať 2 smery naraz. Po prvé ide priamo o interiérový dizajn a po druhé o služby koordinácie zmien. To zaručuje najväčšie pokrytie publika. Má zmysel ponúkať vývoj projektov len tým, ktorí už majú vlastnú klientskú základňu, etablovali sa ako profesionáli v tejto oblasti.priemysel.

Každá fáza práce musí byť formalizovaná v samostatnej dohode. Vďaka tomuto formátu práce bude ľahšie pochopiť, aké výsledky možno očakávať. Zákazník bude tiež môcť kontaktovať profesionála pre konkrétny typ práce.

Predaj a reklama

V tomto obchodnom pláne dizajnérskeho štúdia sa za cieľovú skupinu považujú jednotlivci aj firemní klienti. Najdôležitejším prvkom pri propagácii firmy je vlastná internetová stránka. Tu musíte umiestniť portfólio práce, aby prilákanie zákazníkov bolo oveľa rýchlejšie. Zvýši to aj reputáciu inštitúcie. Internetový zdroj uľahčuje interakciu s klientom. Na stránke je dôležité uviesť zoznam služieb, ceny za prácu a uviesť kontakty. Je povolené publikovať články, ktoré by mohli zákazníkov zaujímať. Náklady na vytvorenie takejto stránky budú asi 40 000 rubľov. Ak chcete získať viac zákazníkov, budete ju musieť dostať medzi TOP žiadostí. Budete musieť zapojiť špecialistov SMM, náklady na to budú od 20 000 rubľov.

Ďalším propagačným nástrojom budú sociálne siete. Odporúča sa vytvoriť samostatnú stránku na Instagrame. Tu budú zverejnené fotografie projektov s užitočnými tipmi, hodnoteniami zákazníkov atď. Zaradenie tohto kroku do biznis plánu dizajnérskeho štúdia priláka potenciálnych zákazníkov. Keď ľudia uvidia takúto stránku, budú neskôr vedieť, kam sa obrátiť, aby si vyzdobili izbu.

Spoločnosť je propagovaná aj v tematických publikáciách. V súčasnosti existuje veľké množstvo časopisov o dizajne priestorov. Cena propagácie bude závisieť od pokrytia cieľového publika časopisom. Takže približne výdavky na túto položku budú 25 000 rubľov.

Účasť na dizajnérskych konferenciách môže navyše pôsobiť ako propagačný kanál.

Ďalším populárnym spôsobom propagácie je ústne podanie. Zvyčajne sa ľudia obracajú na profesionálov v oblasti navrhovania priestorov na základe odporúčaní. Pre klientov je dôležité vidieť výsledky práce dizajnéra, ktorého kontaktujú.

Tento podnikateľský plán dizajnérskeho štúdia počíta s výdavkami približne 80 000 rubľov na propagáciu spoločnosti. Z väčšej časti budú vynaložené v prvom čase práce. V tomto prípade sa neodporúča šetriť na marketingu.

Pri propagácii reklamy je nevyhnutné zdôrazniť konkurenčné výhody. Napríklad veľké množstvo recenzií, bohaté portfólio priláka viac zákazníkov. Musíte tiež implementovať vstavaný systém pre prácu so zákazníkmi. Štúdio by sa malo zamerať na rozpočtové projekty, ktoré najskôr prilákajú čo najviac zákazníkov. Spravidla projektant spracuje asi 150 metrov štvorcových za mesiac. Cena bude asi 1300 rubľov. Najprv sú potrební aspoň 3 špecialisti a potom budú výnosy asi 400 000 rubľov.

Plán otvorenia

Implementácia obchodného plánu dizajnérskeho štúdia sa začne registráciou podniku ako LLC alebo samostatného podnikateľa. Potom už treba vybaviťvybrané kancelárske priestory, prenájom zamestnancov, nákup vybavenia.

Registrácia podniku bude pomerne jednoduchým krokom, pretože na projektové činnosti nie je potrebná žiadna licencia. Aby táto spoločnosť fungovala čo najefektívnejšie, odporúča sa zvoliť si formulár LLC, zjednodušený daňový systém. Ak chcete zaregistrovať právnickú osobu, musíte zaplatiť poplatok 3 000 rubľov. Samostatnými výdavkami v tejto fáze bude tlač a vytvorenie samostatného bankového účtu.

Hľadanie kancelárskych priestorov bude zamerané na prenájom malej kancelárie - stačí 15 metrov štvorcových. Je však dôležité, aby bol na výhodnom mieste a mal parkovisko. Bude sa musieť nachádzať vedľa príbuzných podnikov. Najlepšie je vybrať izbu, ktorá je už vybavená nábytkom. Cena prenájmu bude od 30 000 rubľov. Je úplne prijateľné vykonávať rovnakú prácu doma.

Ďalším krokom je nájsť zamestnancov. Od samého začiatku budete potrebovať najať minimálne 4 profesionálov – 3 dizajnérov, vrátane samotného majiteľa firmy, manažéra. Účtovné služby budú outsourcované. Je potrebné vybrať tých, ktorí budú vedieť poskytnúť kvalitné služby v tejto oblasti.

Štvrtým krokom bude nákup vybavenia. Pre zabezpečenie činnosti spoločnosti bude potrebné vybaviť kanceláriu internetom, telefónom, počítačmi, profesionálnym softvérom, tlačiarňami. Ak používate osobný počítač podnikateľa, môžete ušetriť peniaze.

Organizačný plán

Spoločnosť bude spolupracovaťod 10:00 do 19:00. Víkendy budú nedeľa a pondelok. Práca bude rozdelená medzi 3 dizajnérov a manažéra. Ten bude v kontakte so zákazníkmi, bude udržiavať dokumenty a propagovať štúdio.

Finančný plán

Finančný plán zohľadňuje príjmy a výdavky podniku. Plánovací horizont bude v tomto prípade približne tri roky. Predpokladá sa, že po uplynutí tohto obdobia bude potrebné podnik rozšíriť.

Finančný plán zahŕňa počiatočnú investíciu 415 000 rubľov. 53 % zo získaných prostriedkov sa minie na vybavenie, 5 % na prenájom, 23 % na prevádzkový kapitál, 17 % na propagáciu a zvyšok sa odpíše ako nepredvídané výdavky. Štúdio bude financované priamo z vrecka podnikateľa.

Pevné výdavky zahŕňajú nájomné, marketing, platy a iné výdavky. Budete tiež musieť zaplatiť dane. Približné mesačné výdavky budú 208 000 rubľov.

Hodnotenie výkonu

Najjednoduchšie ukazovatele vám povedia, aký efektívny je podnik. Doba návratnosti bude približne šesť mesiacov. Čistý zisk každý mesiac je približne 300 000 rubľov.

Za rok to bude asi 2 000 000 rubľov. Tento finančný plán predpokladá optimistický výhľad.

Riziká v tomto podnikateľskom pláne zahŕňajú vysokú konkurenciu, keďže na trhu existuje veľa podobných podnikov. Už sú dosť silné agentúry, ktoré odporučiliako efektívnych hráčov. A je nepravdepodobné, že v podmienkach takejto konkurencie by bolo rozumné znížiť náklady na služby. Vzácni zákazníci ušetria na špecialistoch, od ktorých očakávajú výborné výsledky. Bude možné znížiť riziká v dôsledku vytvorenia zákazníckej základne, obchodnej ponuky a stimulácie lojality zákazníkov.

Ďalším rizikom je pokles kúpnej sily. S najväčšou pravdepodobnosťou tomu budete musieť čeliť, pretože služby dizajnérov nie sú základným tovarom. Na zníženie rizík bude potrebné vykonať opatrenia.

Dopyt tohto druhu bude tiež nestabilný. S vysokou pravdepodobnosťou budú medzi objednávkami dlhé pauzy. Zníženie rizika je zabezpečené vytvorením rezervného fondu práve pre takéto prípady.

Sú tu aj žaloby zo strany klientov. Ak sa ateliér pomýli, zdrží realizáciu projektu, klient sa s najväčšou pravdepodobnosťou obráti na súd, bude požadovať náhradu škody. Pravdepodobnosť takéhoto rizika nie je príliš vysoká, ale treba s ňou počítať. Ak dôjde k súdnemu sporu, budete musieť minúť peniaze na právne služby.

Nasledujúce riziko predstavuje porušenie autorských práv. Neoprávnené osoby môžu použiť napríklad fotografiu z portfólia dizajnérskeho štúdia. Aby sa tomu zabránilo, bude potrebné poskytnúť vodoznak na každej fotografii zverejnenej na stránke. Je dôležité aktívne formovať konkurenčné výhody spoločnosti, vopred predvídať rezervný fond. Trochu znížiť riziká umožní zamerať sa na segment ekonomiky, v ktorommá najširšiu cieľovú skupinu. Tým sa zabezpečí väčší tok zákazníkov.