Komerčné banky – je to nástroj tvorby alebo obohacovania?

Komerčné banky – je to nástroj tvorby alebo obohacovania?
Komerčné banky – je to nástroj tvorby alebo obohacovania?

Video: Komerčné banky – je to nástroj tvorby alebo obohacovania?

Video: Komerčné banky – je to nástroj tvorby alebo obohacovania?
Video: Vklad hotovosti 2024, Apríl
Anonim

Téma, ktorej sa dotýkate, v zásade nemôže byť prezentovaná na jednej strane tlačeného textu. Preto si schematicky a fragmentárne ukážeme akciovú komerčnú banku so zahraničnými investíciami. Rozvíjajú sa banky vždy alebo často degradujú (skryté za žiarivými reklamnými brožúrami)? Je osud predávanej inštitúcie súkromnou záležitosťou len kupujúceho? Je doterajší dohľad centrálnej banky nad činnosťou vrcholového manažmentu konkrétnej komerčnej banky dostatočný?

Stručné pokrytie makroekonomickej úlohy

Globálnej ekonomike dominujú dvojstupňové bankové systémy vedené centrálnymi štátnymi bankami. Ich prvú úroveň tvoria komerčné banky – multifunkční agenti štátnej ekonomiky. Pod vedením a v spolupráci s centrálnou bankou ich krajiny sa realizujú aktivity komerčných bánk. Prebieha peňažný obeh (hotovostný aj bezhotovostný).

komerčné banky sú
komerčné banky sú

Dôležitou ekonomickou funkciou komerčných bánk je poskytovanie úverov podnikom a domácnostiam. Pod kontrolou centrálnej banky svojej krajiny vykonávajú obeh peňazí. Inými slovami, komerčnébanky sú „ťažnými koňmi“finančného systému, pretože poskytujú väčšinu všetkých hotovostných a zúčtovacích služieb ekonomiky a obsluhujú početné účty svojich klientov.

"Zlý" zahraničný manažment. Jeho stratégia

Akciová forma organizácie komerčných bánk často zahŕňa kúpu kontrolného balíka veľkých zahraničných bankových koncernov. Na naše trhy prichádzajú kvôli vysokej diskontnej sadzbe – hlavnému referenčnému bodu pre „lacné“a „drahé“peniaze. Naše peniaze sú super drahé.

činnosti komerčných bánk
činnosti komerčných bánk

Naše komerčné banky sú skutočným Klondikeom pre zisk z pôžičiek. Predpokladajme, že komerčná banka A, ktorá má regionálnu sieť 500 pobočiek, sa stala dcérskou spoločnosťou zahraničnej bankovej skupiny. Ako zvážiť možné hrozby pre domáci bankový systém? Pri predaji je dôležité stanoviť štandardy pre adekvátnu správu kupovaného komplexu nehnuteľností.

Je zlé, keď chamtivosť prevyšuje talent

Banka je krehká štruktúra a mala by sa rozvíjať s primeraným manažmentom. Z nejakého dôvodu nechali centrálne banky komerčné plánovanie voľný priebeh. Toto je veľmi dôležitý bod. Nedostatočné plánovanie komerčných bánk je hrozbou pre integritu bankového systému. Tu sú všetky triky dobré: napríklad vysoké náklady na prenájom. Zahraničný manažér zároveň získa všetko, čo potrebuje – krátkodobý zisk. Zahraniční manažéri však nemyslia na integritu nášho bankového systému, oblasť ich zodpovednosti sa zhoduje s dobou platnosti zmluvy. Toto, mimochodom,medzinárodný problém.

Akciová komerčná banka
Akciová komerčná banka

Nezabúdajte, že komerčné banky sú veľkí zamestnávatelia, ktorí poskytujú príjem pre státisíce rodín. Zamestnanci pobočky banky „A“sú však nezamestnaní a „dcéra“slabne a medzi pobočkami prichádza o ďalšieho „ťažného koňa“. A v našej banke "A" podľa výsledkov za štvrťrok prerezali 20 takýchto pobočiek. Za tri roky takejto práce zostane len polovica pobočiek s dobrou ziskovosťou. Kde je centrálna banka? Je na vedľajšej koľaji.

Ukazovatele nekompetentnosti profesionálneho manažmentu

Nadmerná orientácia manažmentu na dosahovanie zisku pre svojho zahraničného šéfa by objektívne nemala znižovať atraktivitu bankových taríf. Zásada nezhoršovania taríf môže byť plne stanovená pri predaji organizácie. Domáce komerčné banky sú totiž štruktúrou, ktorá by už od začiatku nemala zhoršovať svoju kvalitu.

Centrálna banka a štát by sa mali zaujímať o skutočný dôvod, prečo sa vklady v banke zrazu svojim úrokom začali podobať na bežné účty a úvery sa stali objektívne nekonkurencieschopnými. Štát by mal vypracovať stupnicu osobnej zodpovednosti vrcholového manažmentu za zhoršenie kvality bankových sadzieb – základ pre jej ďalší vývoj a znak prílišného „vytláčania“finančných zdrojov z banky, narúšajúceho harmóniu jej vývoja.

komerčné banky sú
komerčné banky sú

Ak manažment viedol k objektívnemu zhoršeniu stavu banky A, bolo by logické, aby centrálna bankaskutočný vplyv na nápravu situácie.

Na záver článku by som rád poznamenal, že komerčné banky sú inštitúcie, ktoré denne a neustále pracujú na tom, aby finančný systém štátu žil a rozvíjal sa.

Odporúča: