Vyhlásenie mentorstva: Základné pojmy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Mentoring je efektívna metóda školenia nových zamestnancov. Teraz je ťažké nájsť profesionálny personál. Je takmer nemožné nájsť osobu, ktorá je pripravená okamžite začať plniť svoje povinnosti. Nariadenie o mentorstve obsahuje pravidlá pre zostavenie tímu a jeho prípravu. Vďaka tomu budú v podniku pracovať profesionáli.

Definícia

Nariadenie o mentoringu obsahuje definíciu tohto pojmu. V závislosti od veľkosti organizácie môže manažment najať zamestnancov s malými alebo žiadnymi skúsenosťami. Počas školiaceho obdobia vysokokvalifikovaný špecialista učí začiatočníka pracovať a poskytuje mu aktuálne informácie.

Mentor je osoba, ktorá umožňuje novému zamestnancovi naučiť sa princípy práce. Ovláda asimiláciu vedomostí, zručností potrebných na plnenie povinností. Po zaškolení môže byť mladému špecialistovi pridelená certifikácia, po ktorej môže pracovať. Celý proces prebieha na pracovisku, čo vám umožňuje rýchlo zvládnuť potrebné zručnosti.

Vnútrofiremné školenie

Mnohé podniky majú predpisyo mentoringu. Objednávku na to vytvára vedenie. Takéto činnosti zahŕňajú získavanie zručností a vedomostí, ktoré zlepšujú výrobný proces. Dôležitou úlohou školenia je rozvoj personálu.

Externá škola znamená organizáciu školiaceho strediska v rámci spoločnosti alebo mimo nej. V tomto prípade sú zamestnanci školení „od nuly“a zlepšujú si svoje zručnosti. K dispozícii sú pre nich školenia, semináre a prednášky organizované ich vlastnými trénermi alebo pozvanými ľuďmi.

Interná škola sa nazýva individuálna možnosť vzdelávania. Mladému špecialistovi sa ponúkajú pokyny, rady od skúsených zamestnancov. Výhodou takéhoto školenia je odovzdávanie individuálnych skúseností.

Kvality mentora

Zásady mentoringu zahŕňajú koncepciu toho, aký by mal byť tento zamestnanec. Inštruktor musí byť zaškolený skôr, ako vykoná zaškolenie nových pracovníkov. Môže to byť vedúci, špecialista alebo manažér, ktorý prešiel výberom. Musí spĺňať niekoľko požiadaviek:

• zodpovedá zastávanej pozícii;
• všímavosť pri plnení svojich povinností;
• pracovná prax aspoň 1 rok;
• skúsenosti s profesionálnymi povinnosťami aspoň 3 roky;
• osobná túžba;
• vynikajúci výkon v MVO.

Vedúci sa podieľa na schvaľovaní ustanovenia o mentoringu. Dokument obsahuje všetky činnosti, ktoré by mal inštruktor naučiť stážistu. Mentor prijímaodmeňovanie, ak nový zamestnanec všetko ovládal a bol zamestnaný.

Princípy registrácie ako mentorov

Keďže interakcia so zamestnancami je náročná práca, a to ovplyvňuje efektivitu spoločnosti, musíte si preto mentorov vyberať opatrne. Spolu so schopnosťou a túžbou zamestnanca, ktorý chce byť inštruktorom, je potrebný súhlas nadriadeného. Stáva sa to počas kontroly aplikácie.

Manažér má právo nezávisle vybrať a odporučiť zamestnanca na mentoring. Rozhodnutie sa robí na základe výsledkov práce. Inštruktori sú školení, aby správne organizovali proces mentoringu. Študujú obsah, štýl, prezentáciu.

Vylúčenie zo skupiny

Nariadenie o mentoringu v organizácii zahŕňa faktory, ktoré môžu viesť k vylúčeniu zamestnanca z tejto činnosti. Inštruktor musí svoje povinnosti vykonávať kvalitne, inak môže byť zo skupiny vylúčený.

Dôvody diskvalifikácie z mentoringu:

• žiadny pokrok, žiadny rozvoj kompetencií;
• viac ako 20 % nových zamestnancov nebolo prijatých;
• špecialista nevykonáva priame povinnosti;
• viac ako 30 % stážistov sa sťažovalo na mentora.

Zapojenie mentora

Ustanovenie o mentoringu zahŕňa práva a povinnosti inštruktora, stážistu. Špecialista, ktorý poskytuje školenie, je okrem osobných ašpirácií a schopností odmeňovaný. Na získanieto znamená, že mentor musí robiť svoju prácu dobre.

Špecialista hodnotí prácu a znalosti nového zamestnanca, potom je zapísaný v štáte. Ak si mentor svedomito plní svoje povinnosti, študent môže okamžite začať pracovať.