Predmet a predmet kontroly – podmienky interakcie

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Systém sú spojenia a vzťahy, ktoré medzi sebou tvoria určitú jednotu prvkov. Na základe jej zákonov sa formujú zásady hospodárenia. Pre tento pojem existuje viac ako 200 definícií, no každá z nich má jeden význam – je to manažment. Dá sa zjednodušiť vo forme obvodu, ktorý obsahuje dva podsystémy. Jeden z nich je predmet, druhý je

object.

Objekt riadenia v riadení je podsystém, ktorý prijíma riadiace príkazy od subjektu a funguje v súlade s nimi. Nevyhnutnou podmienkou je interakcia medzi manažérmi a riadenými. Spočíva vo viacerých faktoroch.

Komunikácia

Každá organizácia má svoj vlastný komunikačný systém, ktorý zabezpečuje výmenu informácií. Subjekt zhromažďuje, vníma a analyzuje informácie o činnosti objektu kontroly a jej výsledkoch. Potom sa urobia rozhodnutia, ktoré sa prevedú na signály, ktoré určujú ďalšie fungovanie riadeného podsystému.

Prenos informácií z objektu na subjekt je spätné spojenie. Vyjadruje sa v

správy, správy atď. Proces prenosu informácií z riadiaceho podsystému do riadeného sa nazýva priama komunikácia. Vyjadruje sa v príkazoch, pokynoch, pokynoch, príkazoch. Informácie o oboch typoch komunikácie musia byť úplné a spoľahlivé. Len tak manažment nestráca svoju efektivitu.

Motívy a stimuly

Dôležitými faktormi v interakcii subsystémov sú ovládacie páky. Pod nimi sa často uvažuje o motivácii a stimulácii. Nezamieňajte tieto dve metódy. Riadiaci objekt si vedome vyberá ten či onen druh činnosti a plne ňou uspokojuje svoje základné potreby – to je motivácia. Je zameraná na proces zmeny existujúceho stavu. Ak pri napĺňaní potrieb kontrolného objektu motivácia neochabuje, možno ju považovať za účinnú.

Opravuje stimul status quo. Má morálnu, sociálnu a ekonomickú funkciu. To môže byť pozitívne aj negatívne. Kontrolný objekt umiestňuje stimul ako príležitosť získať ďalšie výhody alebo ako ich stratu.

Motivačné a stimulačné mechanizmy sa musia vytvárať na situačnom základe. Na to existuje v praxi svetového manažmentu veľký arzenál rôznych prostriedkov.

Predmet je tiež predmetom kontroly

Kontrolný objekt je často zároveň subjektom. Zvážte takúto transformáciu na príklade organizácie. Riaditeľ, hlavný inžinier, vedúci dielní - to je riadiaci subsystém. Špecialisti, pracovníci – riadení. Ale zároveň je objektom riadenia riaditeľ aj hlavný inžinier, takže vo vzťahu k nim ako subjekt vystupujú zákonodarné a súdne orgány.

Pre obchodné podniky je riadiacim subsystémom vedúci predajne, riadené - oddelenia, sekcie. Ich vedúci sú témami pre predajcov, konzultantov, pokladníkov.