Inovatívny projekt: príklad, vývoj, riziká a hodnotenie výkonu. Inovatívne projekty v škole alebo v podnikaní

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Inovatívny projekt je komplexný systém akcií zameraných na dosiahnutie určitých cieľov v rozvoji vedy a techniky. Prepájajú ich realizátori činností, termíny a zdroje. Inovačný program je komplex vzájomne prepojených inovačných projektov, ako aj projektov, ktoré sú zamerané na podporu aktivít v tejto oblasti. V súčasnosti získavajú na popularite inovatívne projekty v predškolských vzdelávacích inštitúciách, ktorých príklady inšpirujú k tvorbe nových vzdelávacích programov.

Úroveň vedeckého a technického významu

Inovatívne projekty, ako aj technické riešenia a nápady, ktoré implementujú, môžu mať tieto úrovne vedeckého a technického významu:

• modernizácia (základná technológia neprechádza drastickými zmenami);
• inovatívny (dizajn nového produktu je výrazneiné ako predtým);
• vedúci (dizajn vznikol vďaka pokročilým technickým riešeniam);
• úroveň priekopníka (objavujú sa nové technológie a materiály, ktoré predtým neexistovali).

Úroveň významnosti inovatívneho projektu určuje zložitosť, rozsah, vlastnosti propagácie výsledkov procesu a zloženie účinkujúcich. To ovplyvní obsah projektového manažmentu.

Klasifikácia inovatívnych projektov

Inovatívne projekty možno klasifikovať takto:

1. Podľa povahy cieľov:

• final;
• stredne pokročilý.

2. Podľa obdobia implementácie:

• krátkodobé;
• mid-term;
• dlhodobé.

3. Podľa potrieb, ktoré projekt uspokojuje. Môžu sa zamerať na vytváranie nových alebo uspokojovanie existujúcich potrieb.

4. Podľa typu inovácie (vytvorenie nového alebo vylepšeného produktu, reorganizácia riadiacej štruktúry atď.).

5. Podľa stupňa prijatých rozhodnutí môžu mať nasledujúci charakter:

• signature;
• regional;
• industry;
• medzinárodný federálny.

6. Podľa rozsahu vykonaných úloh:

• monoprojekty sú projekty, ktoré realizuje jedna spoločnosť v prísnych finančných a časových rámcoch a majú jasný inovačný cieľ;
• multiprojekty sú komplexné programy zamerané na dosiahnutie komplexných cieľov;
• megaprojekty sú viacúčelové programy, ktoré kombinujú viaceromultiprojekty, ktoré spája jeden ťažký cieľ.

Každý projekt prechádza určitými fázami svojho vývoja od začiatku až po dokončenie. Ich kombinácia tvorí jeho životný cyklus. Je zvykom rozdeliť to na fázy, tie na etapy a potom na etapy. Líšia sa v závislosti od systému organizácie práce a oblasti činnosti.

Vývoj inovatívneho projektu

Pri tvorbe inovatívnych projektov prechádzajú fázou vývoja, implementácie a dokončenia. Stojí za to venovať pozornosť hlavným fázam:

• formovanie nápadu;
• prieskum príležitostí;
• príprava dokumentácie na uzavretie zmluvy;
• príprava dokumentácie pre návrh projektu;
• práce na implementácii programu;
• monitorovanie ekonomických ukazovateľov.

V štádiu vývoja sa pozornosť venuje úspechu a efektívnosti projektu. Podrobnosti o jeho existencii v tejto chvíli nie sú príliš dôležité. Pre nich je dôležitá najmä novosť, konkurencieschopnosť, licenčná ochrana a prítomnosť patentu. Inovatívne projekty si navyše vyžadujú investície do zlepšenia podnikania.

Implementácia inovatívnych projektov

Väčšina organizácií využíva interné aj externé zdroje financovania súčasne. Internými zdrojmi sú vlastné zdroje, ktoré sú tvorené najmä predajom majetku alebo sú to poistné sumy a odpisy. Externé zdroje financovania zahŕňajú vypožičané a vypožičané prostriedky, ako aj financovanie z regionálneho alebo federálneho rozpočtu.

Riziká

Inovačné projekty sú najrizikovejšie investičné programy. Z tohto dôvodu by ich tvorcovia mali reálne posúdiť ich schopnosti. Pre investície budú najatraktívnejšie programy zamerané na podporu hotových inovatívnych produktov. Projekty súvisiace s propagáciou nových technológií sa vyznačujú zvýšeným rizikom, pretože je pre nich oveľa ťažšie vytvoriť marketingový koncept.

Problémy s financovaním vznikajú, ak má projekt nedokončenú fázu prieskumného výskumu. Keď sa vykonajú, existuje vysoká pravdepodobnosť negatívneho výsledku.

Klasifikácia rizika

Riziká inovatívneho projektu sú neistoty, ktoré závisia od prijatých rozhodnutí a ich implementácia sa uskutoční až po určitom čase. Hodnotenie rizika je súčasťou podnikateľských rozhodnutí. Na ich klasifikáciu je vhodné použiť blokový princíp, ktorý zabezpečuje rozdelenie rizík podľa kategórií, skupín, typov atď. Riziká inovatívnych projektov možno klasifikovať nasledovne:

• Čo najviac predvídateľné: predvídané a nepredvídané.
• Podľa prítomnosti zámerného stvorenia.
• Podľa času detekcie.
• Podľa miesta nálezu.
• Podľa metódy detekcie.
• Z dôvodov výskytu.
• Podľa vinníkovvystúpenia.
• Podľa trvania.
• Ak je to možné poistenie.
• Podľa metód odstraňovania následkov.
• Podľa fáz technologického procesu.
• Podľa výrobných podmienok.
• Za stanovené ceny.

Pre posúdenie rizika inovatívneho projektu je potrebné určiť stupeň výskumu a vývoja, súlad programu s trhovou stratégiou spoločnosti, ako aj marketing. Na ich riadenie bude potrebná klasifikácia, hodnotenie a štúdium rizík.

Hodnotenie efektívnosti inovatívneho projektu

Efektívnosť projektu tohto typu z pohľadu jeho účastníkov môže byť určená zodpovedajúcimi ukazovateľmi ich účasti. Stojí za zváženie jeho posúdenie inovatívnou univerzitou, ktorá je zodpovedná za realizáciu projektu a tiež priťahuje externých účastníkov a dodatočné financovanie. Hodnotenie efektívnosti inovatívneho projektu je založené na nasledujúcich princípoch:

• aplikujte ceny za služby, zdroje, tovar, ktoré sú poskytované projektom alebo inštalované na trhu;
• peňažné toky sa musia vypočítať v rovnakých menách, aké poskytuje program na platby za produkty a nákup zdrojov, potom sa prevedú na ruble podľa aktuálneho kurzu;
• výpočty musia brať do úvahy zisk z finančných a investičných aktivít, ako aj použiť schému financovania projektu;
• nutné vziať do úvahy príspevky do dodatočných fondov a príjem z nich získaný.

V procese výpočtu výkonnostných ukazovateľov účasti spoločnosti je potrebné vziať do úvahypozornosť na hotovosť, bez ohľadu na to, či sú vlastné alebo požičané. Splátky pôžičky sa budú nazývať úbytky a požičané prostriedky sa nazývajú prílevy.

Príklad inovatívneho projektu zohľadňujúceho riziká efektivity

Stojí za zváženie vypracovanie inovatívneho projektu, berúc do úvahy hodnotenie jeho efektívnosti. Ako príklad si môžete vziať príklad projektu spoločnosti EcoZdrav LLC. Spoločnosť pôsobí v Krasnojarsku. Projekt je zameraný na výrobu a predaj bezreagenčných a bezkartáčových jednotiek, ktoré sú určené na úpravu pitnej a odpadovej vody. V súčasnosti nemajú žiadne analógy.

Predbežný prieskum trhu ukázal, že potreba týchto jednotiek je pomerne veľká. Podľa odhadov ide o 25 000 kusov, čo je len desatina možných kupcov. Na základe týchto informácií spoločnosť plánuje vyrábať jednotky v množstve 10 tisíc kusov ročne, čo bude celkom rozumné.

Na vyhodnotenie efektívnosti musíte nájsť čistú súčasnú hodnotu (NPV) pomocou miery rastu cien a súčtu vážených priemerných nákladov kapitálu (WACC). Platí nasledujúci vzorec:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), kde E je vlastný kapitál, D je dlhový kapitál, K je množstvo investovaného kapitálu, y je očakávaná návratnosť vlastného kapitálu, b je odhadovaná návratnosť dlhu, t je sadzba dane z príjmu.

Pre túto spoločnosť bude ukazovateľ:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Ak vezmeme mieru inflácie 7 %, ktorá bola stanovená v čase vývoja projektu, môžeme získať diskontný faktor 0, 340624.

Podľa plánu bude objem zisku predstavovať 448 060 rubľov. v prvom roku 3229925 rubľov. - v druhom a 3919425 rubľov. - v treťom. Pri ich zohľadnení je potrebné vypočítať ukazovatele, na základe ktorých sa bude posudzovať efektívnosť inovačného projektu.

Čistá súčasná hodnota vypočítaná počas nasledujúcich troch rokov (NPV):

NPV1=448060/1,340624- 2000000=- 1665782,5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 – 2000000=131343,21

Index návratnosti investícií (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Vnútorná miera návratnosti (IRR):

IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

Náklady na kapitál r1 sa považujú za 20 %.

Potom IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Možno konštatovať, že vypočítaná miera návratnosti prevyšuje hodnotu nákladov na kapitál. Preto bude implementácia tohto inovatívneho projektu vhodná.

Inovatívne obchodné projekty

Inovatívne obchodné projekty dnes úspešne dobývajú svetový trh. Je to spôsobené tým, že moderného spotrebiteľa nie je tak ľahké potešiť. Ak spoločnosť zopakuje svojich konkurentov, nakoniec stratí svoju popularitu. Z tohto dôvodu potrebuje každý podnik inovácie. lepšievšetko, ak ide o skutočne inovatívne projekty a nie aktualizáciu starých technológií, tovarov alebo služieb.

Svetové spoločenstvo sa aktívne mení v dôsledku rozvoja vedeckej a technickej sféry. Z tohto hľadiska si podnikanie vyžaduje pozornosť. Inováciu musí navyše spoločnosť uznať. Ak neakceptujú vypracovaný inovatívny projekt, ktorého príklad bol spotrebiteľom demonštrovaný, neprinesie to žiaden úžitok.

Výhody inovácií v podnikaní

Stojí za zmienku, že inovácie v podnikaní si vyžadujú značné intelektuálne, finančné a mzdové náklady. Navyše budete musieť investovať nielen do projektu, ale aj do zamestnancov firmy. Inovácie v podnikateľskej činnosti môžu byť technické, manažérske, administratívne, ekonomické a organizačné.

Počítačovú techniku možno zaradiť medzi hlavné inovatívne projekty tohto druhu. Pomáhajú vytvárať databázy kúpeľov, vykonávajú výpočty pomocou internetu, používajú počítačové programy na prácu a posielajú e-maily. Okrem toho si podnikateľ bude môcť vytvoriť komerčnú webovú stránku alebo internetový obchod.

Projekty tohto druhu v biznise teda môžu zlepšiť postup pri vývoji, poskytovaní služieb, predaji atď. Okrem toho sa proces výrazne zjednoduší a zaberie menej času. To znamená, že podnik bude mať vyššiu ziskovosť.

Inovatívne projektyv škole

Rodičia často čelia otázke, kam dať svoje dieťa do bežnej školy, gymnázia a lýcea. Väčšinu z nich identifikujú rýchlo, no pojem „inovatívne školy“im je málokedy známy. Napriek tomu sa takými môžu nazývať všetky moderné vzdelávacie inštitúcie. Je to preto, že väčšina učebných osnov je navrhnutá s ohľadom na inovácie.

Vôbec nie je potrebné posielať dieťa do inovatívnej školy, pretože inovatívny pedagogický projekt sa realizuje aj v tradičnej inštitúcii. Napriek tomu sa zamerajú na formovanie schopnosti detí samostatne získavať vedomosti.

Používanie inovatívnych technológií v škole umožňuje individuálne vybrať tréningový program pre každé dieťa, čo má pozitívny vplyv na jeho schopnosti. Okrem toho budú mať deti viac elánu do učenia, keďže môžu zaujať. Čo je to inovatívny projekt v škole? Príkladom je využívanie rôznych programov v procese vzdelávania. S ich pomocou môžete pozitívne ovplyvniť získavanie a asimiláciu vedomostí.

Inovačný projekt: príklad

Aby sme konečne pochopili, čo je inovatívny projekt, stojí za to zvážiť konkrétny príklad. Electrolux Design Lab usporiadalo v roku 2013 študentskú súťaž v Číne. Absolvent Inštitútu animácie Qing Ji na ňom predstavil svoj projekt, ktorý bol zameraný na zlepšenie ľudského spánku. Vyvinul bunkový vankúš v podobe zelenej hmoty. Je schopnáposkytujú nielen optimálny odpočinok, ale aj ochranu pred škodlivými baktériami. V tomto prípade inovačný projekt, ktorého príklad je uvedený, zahŕňa vynález úplne novej a komplexnej technológie.

Vankúš obsahuje bunky aloe, ktoré absorbujú oxid uhoľnatý a uvoľňujú kyslík. Z tohto dôvodu ľudia, ktorí na ňom spia, nemajú problémy s dýchaním. Bunky aloe sú schopné eliminovať akékoľvek škodlivé baktérie okolo seba. Tento inovatívny projekt, ktorého príklad bol opísaný, sa stal úspešným, ale ak chcete vytvoriť niečo nové, môžete pripraviť program, ktorý nie je taký zložitý. Môže obsahovať aktualizáciu existujúcej technológie.