Hrozby pre ekonomickú bezpečnosť podniku: riziká, zdroje a faktory

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Ekonomická bezpečnosť sa v dnešnom svete podnikania stáva čoraz dôležitejšou a viacúčelovou súčasťou administratívneho manažmentu. Pojem „bezpečnostná hrozba“sa stal nestabilným: zoznam hrozieb neustále obsahuje nové položky a tie staré prestávajú byť relevantné. Faktom je, že hrozby a riziká bezpečnostnej sféry odrážajú zmeny vo vonkajšom prostredí podniku, ktoré vedú k negatívnej zmene samotného predmetu bezpečnosti. Vnútorná štruktúra a vedenie podnikania tiež podliehajú neustálym zmenám.

Definície

"Hrozba pre ekonomickú bezpečnosť podniku je skupina faktorov vo vonkajšom a vnútornom prostredí podniku, ktorých cieľom je vytvárať prekážky a sťažovať prácu."

Ďalšia definícia týkajúca sa ľudí:

„Hrozbou pre ekonomickú bezpečnosť podniku je konanie jednotlivcov alebo právnických osôb, ktoré porušujúčinnosti podniku, ktoré ho môžu viesť k zastaveniu práce alebo iným stratám."

Z týchto suchých formulácií vyplýva široká škála situácií: nekalá súťaž, neplnenie zmluvných záväzkov zo strany partnerov, hospodárska kríza, krádeže v rámci spoločnosti, manažérska nekompetentnosť atď.

Klasifikácia

Existuje mnoho klasifikácií hrozieb pre ekonomickú bezpečnosť podniku, všetko závisí od kritérií. Najbežnejšou verziou je klasifikácia hrozieb podľa oblasti ich výskytu:

• Hrozby pre celý podnik: nekompetentný manažment, finančný bankrot, zhoršenie reputácie.
• Informačné hrozby: Úniky dôverných údajov.
• Hrozby pre majetok materiálneho typu: poškodenie, strata, úplné zničenie.
• Hrozby straty alebo zrušenia nehmotného majetku (licencie, certifikáty atď.).

Vonkajšie hrozby

Hrozby tejto skupiny sa veľmi ťažko predpovedajú a analyzujú. Vyznačujú sa neistotou a v tom spočívajú všetky ťažkosti s nimi spojené. Vonkajšie hrozby možno rozdeliť do nasledujúcich typov:

• dur a minor;
• objektívne a subjektívne;
• kontrolované a nekontrolované;
• existujúci v skutočnosti a potenciál;
• náhodné a pravidelné (deterministické).

Faktory životného prostredia sú vážnou hrozbou, môžu úplne a neodvolateľne podkopať prácu podniku. S cieľom cvičiťskutočne prioritné hrozby a neplytvať zdrojmi na malé a nevýznamné faktory, musíte vedieť sledovať a správne analyzovať vonkajšie prostredie. Toto sa ľahko píše na papier, ale veľmi ťažko sa to dá uviesť do praxe.

Je takmer nemožné identifikovať všetky environmentálne nebezpečenstvá pomocou výpočtu pravdepodobných škôd. Začnite preto s tými vonkajšími hrozbami, ktoré je možné kontrolovať pomocou marketingovej politiky.

Zoznam vonkajších hrozieb a destabilizujúcich faktorov, ktoré sú v zásade možné pre každú spoločnosť:

• prevzatie nájazdníkov s intrigami konkurentov;
• "greenmails" (útočenie na "svetlo" s cieľom prijímať platby, nie zhabať majetok);
• politické zmeny;
• korupcia;
• hospodárska kríza a menový kolaps;
• činnosť zločineckých skupín;
• krádež majetku alebo duševného vlastníctva;
• priemyselná špionáž;
• predaj dôverných informácií konkurentom bývalými zamestnancami firmy;
• porušenia úradov a orgánov činných v trestnom konaní;
• rôzne druhy vyššej moci od prírodných katastrof až po teroristické činy.

ruská prísada

V zozname by sa dalo pokračovať, ale už teraz je pôsobivý a veľmi „nepríjemný“, takže sa zastavme a obmedzme sa na čisto ruský „prídavok“vonkajších hrozieb:

• nízka úroveň kapitalizácie ekonomického systému ako celku;
• vysoká úroveň monopolizácie hlavných trhov v ekonomike krajiny;
• vyjadrenézávislosť importu;
• hlavne formát exportu surovín;
• príliš prísne colné obmedzenia;
• nízka produktivita práce (táto hrozba je pre spoločnosti externým aj interným problémom).

Časť vonkajších hrozieb pre ekonomickú bezpečnosť môže podnik kontrolovať: kompetentne si napríklad vyberajte dodávateľov, vymýšľajte nové nástroje na budovanie lojality zákazníkov, určujte segmenty trhu pre plánované nové produkty atď.

Žiadna spoločnosť však nebude môcť kontrolovať napríklad vládne iniciatívy v daňovej politike alebo takzvané reštriktívne obchodné praktiky, o ktorých je potrebné hovoriť oddelene.

Reštriktívne obchodné praktiky sú pomerne novým konceptom. Je spojená s monopolistickým tlakom na partnerov a spotrebiteľov s konečným cieľom obmedziť hospodársku súťaž a získať dominantné postavenie na trhu. Obľúbeným nástrojom tejto praxe sú tiché bariéry, ktoré podkopávajú existujúce obchodné dohody.

Vnútorné hrozby

Ak zoskupíme interné hrozby pre ekonomickú bezpečnosť podniku, budú z hľadiska priorít vyzerať takto: personál, vybavenie, financie, informácie.

Vnútorné hrozby nie sú o nič menej nebezpečné ako vonkajšie. Hlavným a nevyčerpateľným zdrojom vnútorných hrozieb sú zamestnanci. "Nie zo zlomyseľnosti, ale výlučne z nevedomosti" - táto slávna fráza môže priviesť bezpečnostných pracovníkovtotálne zúfalstvo, ktoré sa v skutočnosti stáva častejšie, ako by sme chceli.

Pre každú spoločnosť je zoznam aktuálnych hrozieb individuálny, najmä pre interné zdroje. Zoznam „všeobecných“typických zdrojov je nasledujúci:

• sabotáž alebo nečinnosť zamestnancov, ktoré zasahujú do vykonávania naplánovaných úloh;
• únik informácií (neúmyselný alebo krádež);
• podkopávanie imidžu firmy (častejšie ide o neúmyselnú hrozbu);
• nekompetentnosť personálu a predovšetkým manažmentu;
• konflikty rôzneho charakteru a medzi rôznymi stranami: od interných medzi kolegami až po konflikty s vládnymi úradníkmi alebo partnermi;
• nedodržiavanie bezpečnostných a zdravotných predpisov;
• Neškolený personál s nízkou kvalifikáciou;
• nedostatok jasných postupov a pracovných tokov.

Do pozornosti výkonného riaditeľa

Teraz pozor! Z ôsmich vyššie uvedených položiek je všetkých osem ovládateľných. To znamená, že vnútorné hrozby pre ekonomickú bezpečnosť podniku sú v kompetencii prvého manažéra. Pre každú položku možno vykonať systémové preventívne opatrenia na minimalizáciu aspoň vnútorných hrozieb. Vonkajšie a vnútorné ohrozenia ekonomickej bezpečnosti podniku sa teda najzásadnejším spôsobom líšia z hľadiska kontrolovateľnosti a predvídateľnosti. Musí sa urobiť všetko, čo možno urobiť na minimalizáciu hrozieb. Z väčšej časti sa to týka faktorovvnútorná povaha.

Čo nie je hrozbou pre ekonomickú bezpečnosť

Nie každá negatívna udalosť vedie k ohrozeniu spoločnosti. Napríklad rozhodnutia manažmentu o prepracovaní alebo zlepšení prevádzkovej efektívnosti nesú určité riziká a môžu viesť k stratám, ak zlyhajú alebo ak nastanú zmeny na trhu. Takéto činy sa však týkajú plnenia úloh a cieľov, to je podstata podnikateľskej činnosti. A vždy nesie riziká a zahŕňa pri tom určitý podiel strát.

Nevzťahujte sa na ohrozenie ekonomickej bezpečnosti podnikových strát v marketingovom rozhodnutí, napríklad úplné zníženie ceny na propagáciu nového produktu. Pretože je to opäť podnikanie.

Stačí si zapamätať, že hlavné hrozby pre ekonomickú bezpečnosť podniku majú tri charakteristické črty:

• vedomý sebecký charakter;
• zvyčajne existuje účel – spôsobiť škodu;
• protichodné akcie.

Externé zdroje (faktory) hrozieb

Existujú hrozby, ale existujú zdroje ohrozenia ekonomickej bezpečnosti podniku. Niekedy sa nazývajú faktory, čo je v našom kontexte jedno a to isté. Hrozby a faktory ohrozenia sú rôzne veci, treba ich rozlišovať. Faktory sú podmienky prostredia, ktoré ovplyvňujú bezpečnosť vo všeobecnosti alebo konkrétne jej parametre. To ešte nie sú hrozby, ale len ich zdroj. Prečo to potrebujú vedieť? Potom sledujte zmeny v týchto zdrojoch. Analyzovať a predpovedať ich z hľadiskaekonomické zabezpečenie.

Zdroje (faktory) sa tiež delia na externé a interné. Medzi externé zdroje hrozieb patria:

Trhové faktory

Nárasty ponuky a dopytu, cien surovín a produktov, dynamiky trhovej kapacity, finančnej situácie protistrán atď.

Makro faktory

Úroveň ekonomickej legislatívy v krajine, menová politika, zahraničné ekonomické vzťahy, investičná klíma atď.

Iné

Demografický obraz v krajine, kriminalita a kriminalita, klíma, prírodné javy atď.

Interné zdroje (faktory) hrozieb

Vnútorné faktory, ktoré môžu ovplyvniť ekonomickú bezpečnosť, sú „najhustejšie osídlenou“skupinou, ktorej by mal venovať veľkú pozornosť každý líder akejkoľvek spoločnosti.

Tu je ich zoznam:

• Finančné: ziskovosť firmy, návratnosť investícií, dividendová politika, štruktúra aktív, likvidita aktív atď.
• Personál: kvalita rozvojovej stratégie, úroveň odmeňovania, sociálna politika, motivácia a stimuly atď.
• Produkcia: systém manažérstva kvality, štruktúra fixných aktív, úroveň prevádzkovej efektívnosti atď.
• Technologické: inovačná politika, výskum a analytické zložky procesných technológií.
• Marketing: optimalita produktového radu, zacielenie na skupiny spotreby,systém vzťahov so zákazníkmi, zásady lojality zákazníkov atď.

Finančné hrozby: viac ako krádež

Finančné hrozby pre ekonomickú bezpečnosť podniku si zaslúžia osobitnú pozornosť a osobitné vysvetlenie. Môžu byť vnútorné aj vonkajšie. Interné sú škodlivé činy vedomého charakteru zo strany zamestnancov alebo organizácie. Interným finančným ohrozením sa môže stať aj nekvalitná práca zamestnancov finančných oddelení podniku alebo partnerských organizácií. Môže to byť napríklad nedostatočná efektívna kontrola nad štruktúrou kapitálových investícií. Alebo nesprávne stanovený pomer podielov finančného kapitálu podľa rizík a príjmov jeho zložiek.

Ak hovoríme o vonkajších finančných hrozbách, tak najčastejšie ide o okolnosti vyššej moci, ktoré patria k nekontrolovateľnému typu hrozieb.

Analýza a hodnotenie rizika

Analýza hrozieb pre ekonomickú bezpečnosť podniku by mala byť hlavnou zložkou všetkých činností služieb ekonomickej bezpečnosti: len tak možno vybudovať efektívny bezpečnostný systém, ktorý zohľadňuje rýchlo sa meniace podmienky hrozieb.

Ide o systematický zber údajov o trhoch, konkurentoch a iných faktoroch s následnou analýzou a prognózami. Je potrebné analyzovať a vyhodnotiť všetky vyššie uvedené zdroje hrozieb – vonkajšie aj vnútorné.

Vysoká úroveň ekonomického zabezpečenia bude závisieť od stavu nasledujúcichobchodné komponenty:

• Vysoká úroveň technologickej základne, jej konkurencieschopnosť.
• Efektívny systém riadenia organizácie.
• Efektívna politika ľudských zdrojov vrátane prísnych kritérií náboru.
• Informačná bezpečnosť.
• Jasná právna úprava všetkých otázok súvisiacich s činnosťou spoločnosti.

Zanedbanie rizík a hrozieb pre ekonomickú bezpečnosť podniku je ako smrť. Na druhej strane, hlavné pravidlá a princípy ekonomického zabezpečenia sú celkom v súlade s metódami zlepšovania celkovej prevádzkovej efektívnosti podniku. Neexistujú žiadne špeciálne dodatočné opatrenia, všetko je v rámci inteligentnej a adekvátnej stratégie. A to je skvelá správa.