Ako vypočítať mzdu za kus: vzorec, príklady

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Vzťah medzi zamestnancom a zamestnávateľom je zložitý proces interakcie, ktorý je založený predovšetkým na hlavnom princípe: obe strany navzájom získavajú materiálne výhody.

Na realizáciu tejto úlohy sa vyvíjajú rôzne spôsoby organizácie mzdového systému v podnikoch. Možno ich rozdeliť do dvoch veľkých skupín:

• pracovný spôsob platby;
• spôsob platby podľa času.

V rámci tohto článku sa podrobnejšie rozoberie prvý formulár.

Práca za kus je zložitejšia ako hodinová mzda, pretože môže zahŕňať rôzne kombinácie a možnosti.

Práca za kus v moderných podnikoch je jednou z najpopulárnejších foriem miezd. Stanovuje odmenu za prácu, ktorá závisí od kvantitatívnych a kvalitatívnych ukazovateľov zamestnanca za uplynulé obdobie. Inými slovami, platby sa vyplácajú výlučne za množstvo vykonanej práce. K platbe za kus je možné pridať bonusovú čiastku za rôzne dodatočné ukazovatele.

Koncept miezd

Organizáciu miezd upravuje celoruská pracovná legislatívana nasledujúcich úrovniach:

• minimálne záruky, ktoré musí zamestnávateľ poskytnúť zamestnancovi;
• tarifné dohody odborových zväzov (alebo iných zamestnaneckých organizácií) zastupujúcich záujmy pracovníkov so zamestnávateľskými zväzmi (na úrovni záruk na základe výkonu);
• kolektívne zmluvy medzi zamestnávateľmi a odbormi (na úrovni záruk, ktoré si konkrétny zamestnávateľ môže dovoliť);
• podľa daňových zákonov.

V súčasnosti platné predpisy zahŕňajú:

• legislatíva a zmena minimálnej mzdy;
• daňová regulácia peňažných príjmov, ktoré sa používajú na vyplácanie miezd organizáciám, ako aj príjmov fyzických osôb;
• zriadenie záruk od štátu.

Ruská pracovná legislatíva definuje nasledujúce formy odmeňovania:

• tarify, ktoré určujú výkon práce daného objemu a danej zložitosti počas obmedzeného časového obdobia;
• za pevnú sadzbu, ktorá sa vypláca zamestnancovi mesiac v súlade s pracovnými povinnosťami a určitou zložitosťou.

Prvá forma je práca na objednávku a druhá je založená na čase (alebo mzde).

Obe tieto formy sú povinnou súčasťou mzdy - platby priamo za vykonanú prácu. Tu sa pridáva ďalší komponent, ktorý zohľadňuje špeciálne špeciálne pracovné podmienky. Tretí prvok je súčasťou mzdy vo forme motivačného prvku. Preto zamestnávateľ, ktorý v podniku využíva motivačný (bonusový) systém, musí:

• rozhodovať o tom, čo potrebuje zaplatiť okrem platu aj odmeny;
• definovať pravidlá pre výpočet bonusov.

Odmena za kusovú-bonusovú formu je súčtom nasledujúcich prírastkov:

• platba za samotnú prácu podľa existujúcich sadzieb;
• bonusy a bonusy za špeciálne pracovné podmienky;
• Výplaty bonusov splatných zamestnancovi v prípade určitých podmienok.

Koncept miezd za prácu za kus

Kusovou mzdou treba chápať taký druh odmeny (spôsob určovania mzdy), pri ktorom sa za každú jednotku produktu alebo množstvo práce vypláca peňažná odmena s prihliadnutím na špecifiká, kvalitu a zložitosť výroby. Tu berú do úvahy komplikované pracovné podmienky, zvýšené nebezpečenstvo pri práci, škodlivosť atď.

Hlavný druh

V moderných podnikoch sa používajú tieto typy platieb:

• jednoduchá forma bonusu za prácu, v ktorej sa trvalé odmeny vyplácajú vyplácaním dodatočnej peňažnej odmeny za prekročenie stanovených pracovných noriem a absenciu manželstva vo vykonávanej práci a produktoch;
• progresívny úväzok, ktorý zabezpečuje zriadenie osobitných zvýšených sadzieb za prácu vykonanú nad rámec stanovenýchurčité normy pre ňu;
• accord-bonus, ktorý sa používa na posúdenie nákladov na súbor prác vykonaných v určitom krátkom čase (vykonávaných na základe nákladov na tieto práce);
• pri práci pomocných divízií spoločnosti sa využíva nepriama kusová práca.

Kľúčové funkcie

Systém motivácií spoločnosti by sa mal zamerať na:

• riadenie motivácie zamestnancov;
• stimulácia zamestnancov k dosahovaniu najlepších výsledkov pri dosahovaní cieľov podnikateľského plánu v súlade so stratégiou spoločnosti;
• zlepšenie osobného a tímového výkonu zamestnancov;
• vytvorenie priameho vzťahu medzi odmeňovaním a inými zamestnaneckými výhodami pri dosiahnutí konkrétnych výsledkov v súlade so schválenými pracovnými plánmi;
• prilákať a udržať pracovníkov, ktorých spoločnosť potrebuje;
• umiestnenie spoločnosti ako „najlepšieho zamestnávateľa“.

Charakteristické črty vyvinutého bonusového systému v spoločnosti s takýmto systémom odmeňovania sú:

• platí len pre tých zamestnancov, ktorí dostávajú plat vo výške;
• závislosť platu od výkonu zamestnanca;
• nie je potrebné neustále získavať bonusy, iba ak sú dosiahnuté určité ukazovatele;
• potreba povinného uplatňovania okresného koeficientu, ktorý má v každom kraji svoj význam.

Systém stimulov musí byť komplexný. Je postavená v súlade sfaktory motivácie zamestnancov, ich potreby a očakávania. Využívanie stimulov umožňuje spoločnosti znížiť fluktuáciu zamestnancov a zvýšiť produktivitu práce.

Ustanovenie určitých pravidiel bonusu zahŕňa nasledujúce typy informácií:

• charakteristiky typov a vlastností postupu pre aplikované materiálne stimuly;
• charakteristiky podmienok pre výpočet bonusov;
• nastavenie špeciálnych číselných hodnôt pre výpočet bonusu;
• určenie časového rozlíšenia peňažných príplatkov;
• identifikujúce podmienky pre odobratie bonusov.

Pozitívne aspekty miezd za kus

Výhody tohto systému pre zamestnávateľa zahŕňajú:

• obľúbenosť a prepracovanosť tohto systému, keďže umožňuje zamestnancovi zaujímať sa o konečné ukazovatele jeho práce a rast efektivity celej firmy ako celku;
• ochota zamestnancov pracovať produktívne a nielen dostávať zaplatené;
• zníženie fixných nákladov firmy zintenzívnením práce.

Výhody tohto systému pre zamestnanca zahŕňajú:

• príjem priamo závisí od kvality práce zamestnanca;
• môžete najať nováčikov na akúkoľvek prácu.

Negatívne aspekty systému

Ako každý ekonomický fenomén, aj tento systém má svoje nevýhody.

Negatíva pre zamestnávateľa:

• ťažkosťadministratíva, čo by sa malo chápať ako potreba udržať si zamestnancov kontrolórov a účtovníkov (to predstavuje ďalšiu záťaž pre mzdový fond);
• možný pokles kvality práce, keďže zamestnanec sa môže sústrediť nie na kvalitu vykonanej práce, ale na jej kvantitu (potreba jasnej kontroly manželstva);
• úrazovosť je vyššia ako za normálnych podmienok (pracovník pri výkone práce stráca pozornosť a koncentráciu);
• zložitosť procesu prideľovania pracovníkov.

Negatíva pre zamestnancov:

• Ratchetový efekt naznačuje, že zvýšenie množstva vykonanej práce znamená zvýšenie štandardov. S neustálym rastom štandardov sú schopnosti zamestnanca na hranici možností, prestáva to zvládať a spravidla stráca záujem o produktívnu prácu.
• Pokles príjmu pri odchode na dovolenku alebo práceneschopnosť.

Výpočtový vzorec

Zvážte, ako vypočítať mzdu za prácu za kus. Postup výpočtu určuje účtovanie počtu jednotiek tovaru vyrobených zamestnancom. Každá jednotka má svoju vlastnú hodnotu. Preto sa výpočet miezd za kus tvorí z množstva hotového výrobku na výstupe.

Na výpočet používame dve hodnoty:

• výrobná sadzba za deň (NI);
• oficiálna sadzba za deň.

Aby ste pochopili, ako vypočítať mzdu za prácu za kus, je potrebné zvážiť vzorec výpočtu:

ZP=ND, kde ZP - mzdyzamestnanec, tisíc rubľov.

Pri kusovom systéme odmeňovania v rámci kusovej formy sa používa vzorec:

ZP=HMF, kde B je čas, ktorý zamestnanec potrebuje na vykonanie nevyhnutných operácií vo vzťahu k jednotke tovaru, vyjadrený v hodinách; MF – peňažná hodnota jednej hodiny, rub.

Základné sadzby

Zamyslime sa nad otázkou, ako správne vypočítať mzdy a sadzby za kusové práce. Kusovú sadzbu môže hodnotiteľ vypočítať na základe analýzy práce zamestnanca alebo tímu ako celku za niekoľko mesiacov.

Pokyn na výpočet kusovej sadzby je nasledovný:

• Urobte troj, šesť a dvanásťmesačnú kontrolu výkonnosti. Za týmto účelom sa spočítajú všetky vyrobené produkty za obdobie analýzy a vydelia sa počtom pracovných dní vo fakturačnom období. Výsledkom je priemerný výkon za deň. Výslednú hodnotu je potrebné vydeliť aj počtom pracovných hodín, dostaneme počet vyrobených produktov za hodinu.
• Ponúkame cenové ponuky na vyrobené produkty. Na tento účel zisťujeme priemernú dennú mzdu zamestnanca. Pre takýto výpočet spočítame všetky sumy, ktoré zamestnanec zarobil za 12 mesiacov, vydelíme ich 12 a 29,4 (priemerný počet pracovných dní v mesiaci). Platbu dostaneme do jedného dňa.
• Priemernú dennú mzdu vydeľte počtom produktov vyrobených zamestnancom za jeden deň. Získajte cenu jednej časti.
• Prena určenie priemerných kusových sadzieb spočítame počet produktov vyrobených za tri, šesť, dvanásť mesiacov všetkých zamestnancov a vydelíme počtom dní, počas ktorých boli produkty uvoľnené.
• Vypočítame priemerný zárobok za obdobie analýzy.
• Priemernú dennú mzdu delíme počtom produktov vyrobených za deň. Takto získame priemernú sadzbu za kus.

Výpočet materskej dovolenky (M&R)

Pozrime sa na vlastnosti takýchto platieb za prácu za kus. Ako vypočítať sumu BiR?

Výška dovolenky za BiR:

S=SD x PO, kde SD - priemerný denný zárobok, rub.; PO – dĺžka dovolenky, dni.

Pred výpočtom materského je potrebné brať do úvahy nielen minimálnu mzdu a minimálnu dobu poistenia. Pre maximálny príjem existujú obmedzenia. V súlade s tým sa výška dávok a platieb za tehotenstvo a pôrod vypočíta z tejto maximálnej sumy bez ohľadu na výšku príjmu, ktorá ju presahuje.

Príklad výpočtu

Je potrebné vypočítať mzdu robotníkov za prácu na konkrétnom príklade.

Predpokladajme, že spoločnosť Akkond LLC má mzdový systém na základe kusovej sadzby. V novembri 2017 zamestnanec vyrobil 250 kusov tovaru mesačne. Zároveň je kusová sadzba za jednu jednotku tovaru v spoločnosti 30 rubľov. Potom mzda zamestnancabude:

250 ks30 rubľov za položku=7 500 rubľov.

Príklad výpočtu progresívnej formy odmeňovania je nasledujúci. Vezmite rovnakého pracovníka, ktorý vyrobil 250 jednotiek. produkty.

Poplatok za kus pre neho je:

• až 100 jednotiek - 30 RUB;
• od 100 do 300 jednotiek. – 40 rubľov;
• viac ako 300 jednotiek – 50 rub.

Výplata bude vyzerať takto:

100 ks30 rubľov / jednotka + 150 jednotiek40 rubľov / jednotka=3 000 + 6 000=9 000 rubľov.

Je zrejmé, že pri tomto type odmeňovania sú mzdy zamestnanca vyššie. Mzdy za kusové bonusy si môžete vypočítať nasledujúcim spôsobom.

K všetkým vyššie uvedeným podmienkam Vám pripočítame bonus 20% za splnenie výrobných noriem, čo je 250 kusov tovaru.

Plat zamestnanca bude potom:

250 ks30 rub./jednotka=7 500 RUB

Prémia bude:

7 50020 %=1 500 RUB

Celkové zárobky:

7500 + 1500=9000 RUB

Výpočet miezd za prácu na príklade ukázal, že pre zamestnanca je výhodnejšia možnosť systému bonusov za prácu za zákazku.

Závery

Prechod na mzdové tarify zamestnancov stimuluje produktivitu práce a výrazne sa zvýši počet vyrobených produktov. Mechanizmy, ktorými sa platby uskutočňujú, však musia fungovať hladko a jasne.