Základy podnikania a podnikania

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Rozhodujúcim prvkom ekonomickej aktivity je dnes podnikanie. Čo sa považuje pod významom takého širokého pojmu? Základom podnikania ekonomiky je predovšetkým prítomnosť určitých kategórií zdrojov, medzi ktorými má osobitnú úlohu materiálny, finančný, pracovný a informačný potenciál.

Moderný obchodný systém

Vďaka využívaniu zdrojov uvedených vyššie sa ekonomické subjekty snažia organizovať výrobu tovarov (služieb) na ich predaj iným ekonomickým subjektom (podnikom, organizáciám, jednotlivcom a pod.) v zmysle maximalizácie zisku, ale minimalizuje náklady.

Je dôležité poznamenať, že okrem dosiahnutia ekonomického efektu je potrebné zdôrazniť aj ďalšie ciele, ktoré určujú základy rozvoja podnikania: organizácia bezpečnosti podnikania, vydávanie akcií, rozvoj stratégií na zabezpečenie vysokej obchodné výsledky a tak ďalej.

Moderný obchodný systém obsahuje trikomponenty: podnikateľské subjekty, komponenty a integračné kvality. Prvá kategória zahŕňa podniky, vlastníkov podnikov, úverové a poisťovacie organizácie, burzy cenných papierov, vládne agentúry a investorov. Do druhej skupiny patria tieto zložky: výroba, obchod a komerčné sprostredkovanie. A nakoniec, základ podnikania je v súlade so systémovou analýzou vybavený značným množstvom vlastností. Medzi hlavné patria sociálno-ekonomická suverenita a konsenzus záujmov subjektov obchodných vzťahov.

Podnikateľská činnosť a jej právne formy

Podnikanie sa odohráva úplne všade tam, kde ľudia vyrábajú a predávajú tovary (služby) z vlastnej vôle. To znamená, že podnikateľská činnosť by mala byť definovaná ako samostatná, no zároveň veľmi riziková. V prvom rade je zameraná na dosahovanie zisku z predaja produktov, používania majetkových predmetov, vykonávania určitého počtu operácií alebo poskytovania služieb osobami, ktoré prešli štátnou registráciou predpísaným spôsobom.

Bolo by vhodné zvážiť organizačné a právne formy podnikania na príklade konkrétnej krajiny. Občiansky zákonník Ruskej federácie stanovuje dve kategórie podnikateľskej činnosti bez založenia právnickej osoby. Okrem toho existuje sedem typov organizácií s komerčnými účelmi a sedem neziskových komplexov.

Základy podnikania možno vybudovať až po definovaní organizácieprávna forma činnosti. Právnická osoba teda nevzniká v prípadoch individuálneho podnikania a jednoduchého partnerstva. Ale odohráva sa pri vytváraní komerčných a neziskových organizácií. Prvá možnosť umožňuje rozdelenie do troch kategórií: obchodné spoločnosti a spoločnosti (verejné a komanditné spoločnosti, ako aj spoločnosti s ručením obmedzeným alebo doplnkové a akciová spoločnosť), jednotné podniky a výrobné družstvo.

Neziskové organizácie a hlavné aspekty ich aktivít

Základné obchodné procesy neziskových organizácií predpokladajú vylúčenie takého cieľa, akým je dosahovanie zisku. Je dôležité si uvedomiť, že inak sa percento podnikania medzi podnikateľské subjekty nerozdeľuje. Komerčná organizácia má však právo urobiť takúto výnimku, ak je to potrebné na dosiahnutie cieľov svojho vzniku prostredníctvom výzvy na podnikanie.

O vytvorení uvažovaného typu organizácie rozhodujú občania a právnické osoby konajúce ako zakladatelia. Je potrebné poznamenať, že ich počet nie je obmedzený. Pokiaľ ide o umiestnenie nekomerčného objektu, musí zodpovedať štátnej registrácii, od ktorej vzniká právnická osoba.

V procese registrácie zohráva vážnu úlohu zakladajúca dokumentácia, zakladateľská listina, spoločenská zmluva a rozhodnutie vlastníka, kde v povinnompri objednávke sú uvedené nasledujúce informácie:

• Názov neziskovej organizácie.
• Určenie charakteru svojich činností.
• Rozvíjanie práv a povinností subjektov.
• Podmienky prijatia a vylúčenia z organizácie.
• Zdroje tvorby komplexu nehnuteľností a vlastnosti jeho aplikácie.
• Postup pri oprave základnej dokumentácie.

Základy malého podnikania a funkcie jeho organizácie

Malé podnikateľské subjekty môžu byť jednotliví podnikatelia, mikroorganizácie alebo malé podniky, ktorých priemerný počet zamestnancov nepresahuje 15 osôb. Je potrebné poznamenať, že uvažované komerčné formácie zohrávajú dôležitú úlohu v trhovom hospodárstve, o čom svedčia nasledujúce faktory:

• Veľký počet zodpovedajúceho segmentu trhu v pomere k celkovému počtu subjektov trhového hospodárstva.
• Významný príspevok malých podnikov k HDP.
• Pomoc pri tvorbe rozpočtu krajiny na rôznych úrovniach.
• Zníženie počtu nezamestnaných organizovaním ich zamestnania v malých podnikoch.
• Dodávanie konkurencieschopných produktov na trh.
• Základ podnikania a jeho štúdium ako dôležitá súčasť ľudského rozvoja.

Štátna registrácia podnikateľských subjektov

Právo vykonávať hospodársku činnosť majú iba subjekty registrované predpísaným spôsobom (odsek 1čl. 2 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie). Táto legalizácia sleduje hlavný cieľ kontroly ich činnosti. Štátnej registrácii podliehajú nielen reorganizované subjekty ekonomického fungovania, ale aj úpravy v konštitučnej dokumentácii aktívnych komerčných a nekomerčných subjektov.

Základy vášho podnikania vyžadujú povinnú dostupnosť dokumentov preukazujúcich zákonnosť vykonávaných činností. Ak teda právnické osoby vykonávajú obchodné operácie bez registrácie, dochádza k nezákonnosti, ktorá má za následok vážny trest.

Uvažovaný proces sa vykonáva na mieste hospodárskych subjektov tak, že sa im poskytne príslušná dokumentácia registračnému orgánu. Zakladatelia musia bezpodmienečne predložiť nasledujúce dokumenty:

• Výrok podľa určitého vzoru.
• Kópia potvrdzujúca rozhodnutie založiť právnickú osobu.
• Základné dokumenty.
• Dokumenty o vytvorení základného imania.
• Základné informácie o vlastníkoch komplexu nehnuteľností.
• Potvrdenie od daňových úradov týkajúce sa podania vyhlásenia obsahujúceho informácie o príjme a majetku.
• Doklad preukazujúci, že právnická osoba má právo sídliť na mieste (spravidla ide o záručný list).
• Potvrdenie o platbe za štátnu registráciu.

Reorganizácia a likvidácia podnikateľských subjektov

V hospodárskej praxi je to známeznačný počet prípadov ukončenia činnosti podnikateľských subjektov. Táto situácia nastáva z jedného z nasledujúcich dôvodov: potreba reorganizácie, dočasného zastavenia prevádzky alebo likvidácie právnickej osoby, napríklad v dôsledku konkurzu.

K ukončeniu činnosti právnickej osoby reorganizáciou dochádza v súlade so spôsobom zvoleným majiteľom podniku. Za najobľúbenejšie možnosti sa považuje zlúčenie určitého počtu podnikov do jedného súboru, pristúpenie právnickej osoby k výkonnejšej z hľadiska efektívnosti, rozdelenie podniku na niekoľko zložiek, oddelenie od iných organizácií, ako aj transformáciu právnickej osoby (napríklad zánik LLC a založenie OJSC).

Likvidácia môže byť dobrovoľná alebo nútená. V prvom prípade o realizácii operácie možno argumentovať určitými dôvodmi, medzi ktoré patrí zánik činnosti organizácie, dosahovanie zákonom stanovených cieľov alebo neúčelnosť činností v rozsahu nesplniteľnosti vopred stanovených úloh. Hlavnými dôvodmi nútenej likvidácie sú nelicencované alebo zákonom zakázané činnosti, primeranosť porušení pri vykonávaní ekonomických transakcií, bankrot právnickej osoby alebo strata jej majetku.

Základy podnikateľského plánu a ciele jeho tvorby

Podnikateľský plán je presný a dostupný popis plánovaných aktivít. Tento dokument je teda schopný plne riadiť podnikanie, takže ho možno s istotou nazvať najdôležitejšímsúčasť strategického plánovania, ako aj usmernenia pre vykonávanie a kontrolu ekonomických operácií pre vykonávanie konkrétneho podnikania.

Tento dokument ako základ podnikania vám umožňuje študovať ciele právnickej osoby a ich zdôvodnenie a potom určiť najefektívnejšie metódy na dosiahnutie cieľov. Prirodzene, výber týchto metód sa uskutočňuje v súlade s podmienkami maximalizácie zisku a minimalizácie nákladov, ako aj dosiahnutia dobrej finančnej výkonnosti v procese činnosti.

Podnikateľské plány sú rozdelené do nasledujúcich typov:

• Dokument odrážajúci investície (informácie pre potenciálneho investora alebo partnera).
• Podnikateľský plán rozvoja organizácie v súlade s nadchádzajúcim plánovacím obdobím.
• Dokument označujúci vytvorenie samostatného pododdielu právnickej osoby.
• Podnikateľský plán, ktorého cieľom je získať pôžičku od banky alebo zúčastniť sa výberového konania.

Úloha manažmentu v obchodnom systéme

Riadenie v systéme hospodárskej činnosti je najdôležitejšou zložkou, pretože určuje základy riadenia podniku. Táto kategória zabezpečuje ziskovosť právnickej osoby prostredníctvom racionálnej organizácie výrobného procesu a predaja produktov. Okrem toho manažérska služba vykonáva mnoho ďalších úloh, napríklad zostavuje plán na zlepšenie technickej a technologickej základne podniku.

Manažér prostredníctvom formácie stimuluje zamestnancov organizáciepohodlné pracovné podmienky a zmena systému platieb av prípade potreby sa rozhodne nahradiť zamestnancov organizácie vysokokvalifikovanými. Zamestnanec v oblasti manažmentu určuje potrebné zdroje a samozrejme zdroje ich získavania. Okrem toho vyvíja efektívne stratégie rozvoja výroby a predaja produktov a formuje aj presné ciele právnickej osoby.

Úloha marketingu v obchodnom systéme

Dôležitým prvkom, ktorý je súčasťou základov obchodnej organizácie, je marketing. Táto služba optimalizuje operácie dodávateľského reťazca pre udržateľný a rozširujúci sa predaj produktov.

Marketingoví pracovníci akejkoľvek organizácie riešia veľké množstvo úloh, z ktorých hlavné sú:

• Podrobná štúdia trhu a jeho príslušných segmentov.
• Analýza jeho konjunktúry a kapacity.
• Identifikácia správania protistrán.
• Tvorba prognózy ďalšieho vývoja trhu a jej porovnanie so schopnosťami podniku na výrobu produktov.
• Stratégia prejsť na trh.
• Vykonávanie činností na zvýšenie dopytu po produktoch a kompetentných predajných aktivít.
• Organizácia prieskumu trhu.
• Kontrolujte činnosti vykonávané zamestnancami jednotky.

Obchodné aktivity podniku

Úspech každej organizácie je určený efektívnosťou obchodných transakcií (dohoda medzi dvoma alebo viacerými stranami o dodávkeprodukty alebo služby v súlade so zdokumentovanými podmienkami).

Súbor obchodných transakcií sa delí na hlavné transakcie (proces kúpy a predaja tovaru, poskytovanie služieb, predaj vedeckých a technických informácií, prenájom ekonomických objektov a pod.) a pomocné (sprostredkovateľské činnosti vo vzťahu k prevod tovaru alebo prác z predávajúceho na kupujúceho).

Barterové transakcie sa uskutočňujú za podmienok vylúčenia finančných prostriedkov, keď sa proces vykonáva v hotovosti alebo bezhotovostne. To znamená, že transakcia prebieha na základe priamej výmeny komodít. Tento jav je typický pre trh charakterizovaný nedostatočným rozvojom. Vyspelé krajiny s trhovou ekonomikou však akceptujú prax bartrových obchodov ako pomocný prvok pri realizácii opatrení na predaj produktov (práce, služby).

Priamy typ transakcií je vhodný v prípade, keď kupujúci samostatne organizuje prepravu, skladovanie, poistenie produktov a stará sa aj o colné operácie a bankové zúčtovanie. Ako vidíte, tento proces je veľmi nákladný, takže jeho popularita v spoločnosti je pomerne malá: pre kupujúcich je oveľa pohodlnejšie uchýliť sa k službám sprostredkovateľov.

Obchodná infraštruktúra

Základy vášho podnikania by mali zahŕňať základný prvok infraštruktúry, ktorým je súbor podnikov, ktoré sprostredkúvajú interakciu medzi koncovými účastníkmi hospodárskej činnosti, a súbor procesov, v ktorých tieto právnické osoby zohrávajú ústrednú úlohu. Hlavný účel prezentovaného prvkuje zabezpečiť pohyb materiálnych, pracovných a informačných zdrojov a kapitálu ako celku.

Štruktúra tohto komponentu pozostáva z dvoch skupín typov aktivít, ktoré vytvárajú dve skupiny väzieb. Horizontálne väzby zahŕňajú realizáciu ekonomických činností ekonomickými subjektmi v zmysle organizovania sprostredkovania v určitých sektoroch trhu. Vertikálny typ väzieb charakterizuje ekonomickú činnosť inštitúcií verejného alebo štátneho typu, ktorých hlavnou úlohou je koordinovať a kontrolovať interakciu medzi ekonomickými subjektmi.

Súťaž ako dôležitý prvok systému

Trhová aktivita podniku je bez jeho účasti v súťaži prakticky irelevantná. Konkurencia slúži ako účinný mechanizmus súperenia medzi účastníkmi trhu o právo nájsť čo najviac kupujúcich, ako aj o možnosť predávať tovar (práce, služby) za najvýhodnejších podmienok. Stojí za zmienku, že táto prax je najlepším stimulom pri organizovaní kvality a optimality produktov na trhu, pretože vďaka konkurencii si výrobca uvedomuje potrebu svojho úsilia, čo znamená, že jeho produkty sa stávajú konkurencieschopnými a spoločnosť je plne spokojná..

Konkurencia prebieha len pri určitej organizácii trhu, na rozdiel od monopolnej činnosti ekonomických subjektov. Dá sa teda klasifikovať podľatrhové podmienky a spôsoby hospodárskej súťaže. V prvom prípade môže byť konkurencia dokonalá, regulovaná a nedokonalá. V druhom - cena a necena.

Zahraničná ekonomická aktivita

Podnikanie je založené na rôznych prvkoch, medzi ktoré patrí aj spolupráca právnických osôb s ekonomickými subjektmi iných krajín. Jeho hlavnými cieľmi sú: zvýšenie objemu exportu a importu produktov, poskytnutie zdrojov krajine pre pohodlné sociálne fungovanie, ako aj úprava cien na úrovni exportu a importu. Na dosiahnutie vyššie uvedených cieľov teda organizácia musí vyriešiť množstvo úloh, medzi tie hlavné patrí štúdium teórie a praxe z hľadiska medzinárodného obchodu, oboznámenie sa s cenovými metódami v iných krajinách, ako aj organizácia plného povedomia o technike zahraničných ekonomických operácií.

Na začatie plodnej spolupráce so zahraničnými ekonomickými subjektmi teda právnická osoba potrebuje vykonať niekoľko činností:

• Štátna registrácia v súlade s umiestnením podniku.
• Registrácia cez daňový úrad.
• Získanie pečate a pečiatky organizácie.
• Registrácia v štátnom registri.

V dôsledku vyššie uvedených operácií môže organizácia bezpečne začať spoluprácu s ekonomickými subjektmi iných krajín, čím sa zefektívni jej činnosť a produkty (práce, služby) si začnú získavať popularitunielen na domácom trhu, ale aj mimo neho.