Poslaním organizácie je filozofia jej práce

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Efektívnosť každej organizácie závisí od kvalifikácie personálu, od technológií používaných pri práci, ale čo je najdôležitejšie, od prítomnosti cieľa, vektora rozvoja. Poslaním organizácie je spoločný cieľ, ktorý spája jednotlivé pracovné prvky do jednej silnej štruktúry a podnecuje ich, aby sa uberali rovnakým smerom. Keď vieme, kam ideme, pravdepodobnosť, že skončíme na nesprávnom mieste, je prakticky nulová.

Poslaním organizácie je v skutočnosti účel organizácie v spoločnosti, filozofia jej aktivít, jej raison d'être. Určuje smer a perspektívy rozvoja firmy, usmernenia pre formovanie priebežných cieľov. Stačí, aby to vedúci podniku sformuloval ústne? Odpoveď je negatívna. Poslanie a stratégia organizácie by mala byť písomná z niekoľkých dôvodov.

Po prvé, zaznamenané informácie sú vždy organizovanejšie a zmysluplnejšie. Po druhé, na registráciu spoločnosti bude potrebné písomné vyhlásenie o cieľoch pri zakladaní spoločnostivládne agentúry. Po tretie, zákazníci, partneri a zamestnanci by si tiež mali byť vedomí toho, aké ciele si spoločnosť stanovuje, ako sa umiestňuje a prečo vlastne existuje.

Je potrebné určiť poslanie organizácie s prihliadnutím na nasledujúce kritériá:

1. Poslaním organizácie je realistický cieľ, ktorý možno dosiahnuť. Mala by byť ambiciózna, motivovať k rozvoju, ale mala by zohľadňovať aj možnosti firmy, dostupnosť potrebných zdrojov a úroveň kvalifikácie personálu.
2. Hlavným cieľom organizácie by malo byť riešenie špecifickej potreby spoločnosti v prospech ľudí.
3. Poslanie organizácie je silným stimulom pre efektívnu prácu jej zamestnancov. Určuje dôležitosť existencie firmy a riešenia jej úloh a cieľov.

4. Dostupnosť poslania na pochopenie a súhlas všetkých členov spoločnosti je jedným z hlavných kritérií stratégie organizácie. Ak misia nie je jasne formulovaná alebo s ňou nesúhlasia všetci, existuje veľké riziko chaotickej práce a nezhôd v tíme.

   

5. Jedinečnosť je dôležitým kritériom filozofie práce organizácie a faktorom rýchlosti jej rozvoja. Spoločnosť by sa mala snažiť robiť to, čo iní nie, a riešiť tie problémy, ktoré ešte nikto nevyriešil. Aby sme však určili, v čom bude spoločnosť jedinečná, je potrebné analyzovať potreby spoločnosti v tejto oblasti,ktorú si plánuje vziať. Môže sa ukázať, že na trhu už existuje silný konkurent, ktorý plne uspokojuje dopyt. Potom má zmysel venovať pozornosť iným naliehavým potrebám.
6. Strategické poslanie organizácie by malo obsahovať návod na konanie, teda na určenie smerníc pre rozvoj spoločnosti dnes a zajtra. Čo to znamená? Vytvorenie organizácie je často veľmi namáhavý a zdĺhavý proces. Mnohí strávia roky získavaním dôvery zákazníkov, vývojom databázy, odlaďovaním všetkých technických procesov, takže poslanie firmy musí byť formulované na niekoľko rokov (alebo aj desaťročí) dopredu. Je potrebná dôvera, že motivačná sila misie vydrží počas plánovaného obdobia jej existencie.

Zameranie konania všetkých členov tímu, prísne dodržiavanie stanovených cieľov je kľúčom k úspešnému rozvoju firmy.