Orgány akciovej spoločnosti: vlastnosti, požiadavky a popis

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Regulačný rámec v súčasnosti platný v Rusku, ktorý upravuje systém riadenia akciových spoločností, bol vytvorený na základe západnej legislatívy. Domáce normy samozrejme zohľadňujú špecifiká ekonomického systému Ruskej federácie.

V súčasnosti akciové spoločnosti využívajú systém správy a riadenia spoločností. Vychádza zo súboru ekonomických, právnych a organizačných opatrení. Uvažujme ďalej, aké riadiace orgány môžu byť vo verejnej akciovej spoločnosti.

Zobrazenia

V súlade s platnými predpismi sú riadiacimi orgánmi akciovej spoločnosti:

• Valné zhromaždenie akcionárov.
• Dozorná rada (predstavenstvo).
• Výhradný riadiaci orgán. V akciovej spoločnosti zastupuje jej generálny riaditeľ.
• Kolegiálny orgán (predstavenstvo, výkonné riaditeľstvo).
• Revízna komisia.

Výber administratívnej štruktúry

Kontrolná štruktúra sa vytvára v závislosti od kombinácie vyššie uvedených ovládacích prvkovakciová spoločnosť.

Výber konkrétnej administratívnej štruktúry sa považuje za jednu z najdôležitejších etáp pri vytváraní ekonomického subjektu. Urobením správneho rozhodnutia sa minimalizuje pravdepodobnosť konfliktov medzi manažérmi a akcionármi, zlepší sa efektívnosť riadenia.

Treba povedať, že zakladatelia spoločnosti majú oproti akcionárom určité výhody. Výberom potrebnej riadiacej štruktúry, šikovnou kombináciou riadiacich orgánov akciovej spoločnosti budú môcť získať veľké ekonomické výhody z činnosti podniku. Žiadna štruktúra však nemôže existovať večne. Akcionári majú právo ho zmeniť, ak sú na to vhodné dôvody. V každom prípade činnosť a právomoci orgánov akciovej spoločnosti musia zodpovedať rozsahu podniku.

Vďaka zákonom ustanovenej možnosti kombinovať rôzne časti administratívneho systému si akcionári môžu vybrať pre nich najvhodnejší model s prihliadnutím na veľkosť spoločnosti, kapitálovú štruktúru a špecifické úlohy stanovené pre podnikania.

Možnosti ovládania

V praxi sa používajú rôzne administratívne modely. V každom z nich je však povinná prítomnosť 2 najvyšších orgánov akciovej spoločnosti: valného zhromaždenia a jediného orgánu.

Všetky schémy navyše obsahujú aj riadiacu štruktúru. Je to výbor pre audit. Jeho hlavnou úlohou je kontrolovať finančné a ekonomickéoperácie vykonávané v podniku. Revízna komisia sa v tomto smere spravidla nepovažuje za priamo riadiaci orgán akciovej spoločnosti. Efektívnosť administratívneho systému však nemožno zabezpečiť bez spoľahlivej kontroly.

Rozdiel medzi modelmi riadenia je v kombinácii kolegiálnej a jedinej štruktúry.

Trojstupňová schéma

Môže byť úplné alebo skrátené. Pri tomto modeli je najvyšším orgánom akciovej spoločnosti zhromaždenie akcionárov. Plná trojstupňová schéma môže byť použitá v akomkoľvek AO. Tento model umožňuje sprísniť kontrolu akcionárov nad činnosťou manažérov.

Na ďalšej úrovni je dozorná rada. Ovláda prácu jediného a kolegiálneho orgánu.

Ako stanovuje federálny zákon „o akciových spoločnostiach“, členovia kolegiálnej riadiacej štruktúry nemôžu tvoriť viac ako 1/4 predstavenstva. Subjekt konajúci ako generálny riaditeľ zároveň nemôže byť vymenovaný do funkcie predsedu predstavenstva.

Úplná trojstupňová schéma je povinná pre úverové spoločnosti založené vo forme JSC.

Skrátený trojstupňový model

Túto schému je možné použiť aj v akejkoľvek akciovej spoločnosti. Rozdiel medzi ním a vyššie popísaným modelom je absencia kolegiálneho riadiaceho orgánu. Preto pri tomto modeli neexistujú žiadne obmedzenia týkajúce sa počtu a stavu členov predstavenstva.

BV skrátenej schéme je vplyv generálneho riaditeľa oveľa vyšší. V skutočnosti sám riadi bežné záležitosti podniku.

Tento model je v akciových spoločnostiach celkom bežný. Táto popularita je spôsobená tým, že vám umožňuje vyvážiť aktivity výkonnej a kontrolnej štruktúry.

Ďalšie možnosti

V niektorých spoločnostiach stanovy stanovujú právo predstavenstva vytvárať výkonné orgány. Tento model je vhodnejší pre veľkých akcionárov vlastniacich kontrolný balík akcií. Rada sa stáva najvyšším riadiacim orgánom akciovej spoločnosti, ktorá sa priamo nezúčastňuje na bežnom dianí v podniku.

Ďalším modelom je redukovaný dvojúrovňový administratívny systém. Môže byť použitý v spoločnostiach s menej ako 50 akcionármi. Tento model je typický pre malé spoločnosti, v ktorých je generálny riaditeľ zároveň hlavným akcionárom.

Funkcie výkonných štruktúr

Výkonným orgánom sa nazýva orgán priamej kontroly, ktorý vzniká rozhodnutím predstavenstva alebo valného zhromaždenia. Jeho funkcie sú definované v legislatíve alebo v stanovách spoločnosti.

Zodpovednosť riadiacich orgánov akciovej spoločnosti nastáva v prípade spôsobenia strát podniku nezákonným konaním alebo nečinnosťou.

Výkonná štruktúra môže byť jediná alebo kolegiálna. V mnohých spoločnostiach fungujú oba typy riadiacich orgánov súčasne. Zároveň v stanovách naprspoločnosti, kompetencia týchto štruktúr je jasne vymedzená.

Subjekt vykonávajúci funkcie jediného riadiaceho orgánu pôsobí aj ako predseda kolegiálnej štruktúry.

Vytvorenie a zánik tiel

Tvorba administratívnych štruktúr v akciovej spoločnosti sa uskutočňuje na základe rozhodnutia valného zhromaždenia. Legislatíva však umožňuje preniesť tieto právomoci na predstavenstvo.

Rada alebo valné zhromaždenie má právo kedykoľvek rozhodnúť o predčasnom rozpustení alebo pozastavení činnosti výkonných orgánov. Zároveň by sa mala vytvoriť dočasná štruktúra riadenia. Na vyriešenie týchto problémov je zvolané mimoriadne zasadnutie.

Vytvorenie dočasnej výkonnej štruktúry môže byť spôsobené nemožnosťou ďalšej implementácie jej funkcií súčasným riadiacim orgánom.

Pôsobnosť generálneho riaditeľa

V mene spoločnosti koná jediný orgán bez plnej moci. Medzi jeho právomoci patrí:

• Presadzovanie rozhodnutí valného zhromaždenia.
• Prevádzkové riadenie súčasných aktivít podniku.
• Plánovanie práce.
• Schválenie personálneho obsadenia.
• Najímanie a prepúšťanie zamestnancov.
• Vydávanie objednávok, objednávky.
• Uzatváranie dohôd, zmlúv, dohôd, otváranie účtov, vydávanie splnomocnení, uskutočňovanie finančných transakcií v sume nepresahujúcej 25 %hodnota aktív spoločnosti.
• Podávanie nárokov, účasť na súdnych sporoch v mene podniku.

Tento zoznam, samozrejme, nie je ani zďaleka úplný. Právomoci generálneho riaditeľa musia byť zakotvené v stanovách spoločnosti.

Voľba/vymenovanie generálneho riaditeľa

Jediný orgán môže vymenovať/zvoliť valné zhromaždenie alebo predstavenstvo. V prvom prípade bude pozícia generálneho riaditeľa stabilnejšia. Funkčné obdobie na vymenovanie/voľbu jediného orgánu môže byť 5 rokov.

Nominácie môžu podať akcionári, ktorí vlastnia aspoň 2 % akcií s hlasovacím právom. Zriaďovacia listina môže určiť aj ďalšie podmienky účasti na rozhodovaní o voľbe/vymenovaní generálneho riaditeľa. V jednej prihláške musí byť uvedený iba jeden kandidát.

Doska

Tento kolegiálny orgán riadi hospodársku spoločnosť na rovnakej úrovni ako generálny riaditeľ. Funkčné obdobie rady je 1 rok. Zvyčajne sú to osoby na kľúčových pozíciách: CEO, Ch. inžinier, šéf ekonóm atď.