2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
Každá úspešná organizácia, bez ohľadu na to, akú špičkovú technológiu vlastní, bez ohľadu na to, aké drahé je jej vybavenie, je silná predovšetkým so svojimi zamestnancami. Kompetentný manažment vzdelávania personálu je kľúčom k prosperite a úspešnému rozvoju podnikania. Čo by mal HR manažér zvážiť a ako možno zvýšiť produktivitu?
V prvom rade by riadenie školenia personálu malo vychádzať zo skutočných potrieb a schopností ľudí aj samotného podniku. Žiaľ, v poslednom čase je riadenie odbornej prípravy personálu často založené na princípe „reziduality“. Napríklad potrebujete rýchlo využiť rozpočet vyčlenený na tieto účely, potrebujete zdôvodniť náklady, podporiť nejakú organizáciu alebo sponzorov. Zároveň neučia tých a nie koho a čo je potrebné. Napríklad všetky druhy psychologického výcviku, sNa jednej strane by, samozrejme, mohli priniesť určité výhody – napríklad naučiť pracovníkov asertivite či schopnosti efektívne využívať čas. No ak sa zároveň nemenia úlohy, ak je denný režim a ciele už nastavené „zhora“, psychologické tréningy sú vnímané len ako zábava, ako spôsob odpútania pozornosti od práce. Podobne vyzerá aj manažment školení zamestnancov v cudzích jazykoch.
Cieľom firmy je vyťažiť maximum z nových vedomostí zamestnancov a nie „zaškrtnúť“a byť označený ako „vedúca organizácia“. Preto nemá zmysel míňať firemné peniaze, napríklad aby si každý urobil kurz angličtiny. Nechajte jazyk intenzívne študovať tým, ktorí ho naozaj vedia využiť vo svojej praxi.
Po druhé, psychologická zložka je mimoriadne dôležitá. Efektívny personálny manažment je založený na šikovnej motivácii. Dištančné vzdelávanie, pokročilé školiace kurzy, školenia na pracovisku by nemali byť výsadou, ani by sa nemali vykonávať na objednávku. Zamestnanci by mali vidieť účelnosť získavania nových vedomostí a zručností. Napríklad je dobré využiť finančnú motiváciu: zvýšenie platu môže závisieť od stupňa vzdelania a prípravy zamestnanca. Riadenie školenia personálu by malo prebiehať bez tlaku a systému trestov alebo pokút.
V našej dobe stále viac a viac mladých ľudísú sklamaní z formálneho vysokoškolského a odborného vzdelávania, pretože veria, že „kôra“im neprinesie ani skutočné znalosti, ani skutočné výhody na trhu práce. A často majú pravdu. Vysoké školstvo rýchlo stráca prestíž nielen pre pokles kvality, ale aj preto, že neposkytuje prípravu v súlade s požiadavkami doby. Práve preto môže byť v rukách zamestnávateľa kompetentné využívanie rôznych metód zdokonaľovania úspešnou metódou zvyšovania lojality zamestnancov. Manažment školenia personálu by sa mal v ideálnom prípade vykonávať podľa individuálnych schém. Ak ľudia necítia svoju potrebu a potrebu tejto organizácie, riziko fluktuácie zamestnancov je vysoké. V dôsledku toho budú vynaložené prostriedky zbytočné. Na druhej strane, ak je vedenie vzdelávania personálu realizované kompetentne a v súlade s individuálnym prístupom, zvyšuje sa lojalita a lojalita k organizácii. Zamestnanci cítia, že je o nich úprimne postarané a budú môcť pracovať s väčším nasadením.
Odporúča:
Russian School of Management: recenzie študentov, oblasti školenia a pokročilé školenia, pobočky
Russian School of Management je moderné, pokročilé školiace centrum svetovej úrovne. Hlavný rozdiel možno nazvať jedinečným učiteľským zborom. V čom sa líšia učitelia RSU a čo hovoria klienti o školiacom centre, sa budeme zaoberať v tomto článku
Riadenie dobrej povesti: moderné prístupy a technológie
Cieľom každého podnikania je dosahovať zisk. Tento faktor závisí od toho, nakoľko zaujímavý je produkt alebo služba pre kupujúcich. Spotrebitelia dnes viac dôverujú nie reklame, ale recenziám a odporúčaniam od známych. Preto spoločnosti, ktoré rešpektujú seba samého, venujú pozornosť vytváraniu obrazu na webe. Využívajú na to silný nástroj – reputačný manažment, ktorý umožňuje vytvoriť si správnu mienku o produkte, zvýšiť povedomie o značke a zvýšiť počet kupujúcich
Personál – čo to je? Typy personálu, školenia a manažment
Celkový počet pracovníkov rôznych profesií, kvalifikácií a kategórií zamestnaných v podniku sa nazýva „personál“. Čo je personalistika v širšom zmysle slova? Aká dôležitá je úloha každého zamestnanca v procese organizácie práce podniku?
Moderné prístupy v manažmente. Charakteristické črty moderného manažmentu
Flexibilita a jednoduchosť je to, o čo sa moderný manažment snaží. Všetky zmeny a inovácie sú navrhnuté tak, aby zabezpečili konkurencieschopnosť a efektivitu. Stále viac organizácií sa snaží opustiť veliteľsko-hierarchické vzťahy a spoliehať sa na posilnenie najlepších kvalít personálu
Ako zistiť číslo účtu karty Sberbank: základné prístupy
Po prijatí plastovej karty Sberbank si mnohí z nás mylne myslia, že tie krásne čísla, ktoré sú na nej vyrazené, sú číslom účtu, na ktorý tečú peniaze. Ale nie je. Peniaze nie sú na karte, ale na bankovom účte, ktorého číslo je pridelené každej plastovej karte. Zároveň s vydaním karty zamestnanci banky založia klientovi účet, na ktorý budú v budúcnosti dostávať prostriedky - vo forme štipendií, dôchodkov, miezd alebo prevodov
