Ako napísať podnikateľský plán: kľúčové body

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2025-01-24 13:24

Mnohí, ktorí sa rozhodli začať podnikať, sa pýtajú: „Ako napísať podnikateľský plán?“Táto fáza formovania nového projektu plní tri hlavné úlohy:

1. Označenie pre manažérov na všeobecné účely.
2. Jasné myšlienky v písomnej forme pomáhajú podrobne zvážiť všetky nuansy a uvažovať o implementácii plánu.
3. Táto práca vám pomôže ďalej prilákať investorov, ktorí často prehliadajú navrhované projekty bez toho, aby zachádzali do podrobností.

Inými slovami, toto je skvelá príležitosť „nacvičiť“si svoje podnikanie a uvedomiť si pravdepodobné ťažkosti, pričom nič nestratíte finančne. V tomto článku vám ukážeme, ako napísať podnikateľský plán. Príklad bude opísaný nižšie. Najprv sa však zoznámime so všeobecnými pravidlami.

Jedno z odporúčaní, ako napísať podnikateľský plán, je nasledovné: „Od prvých riadkov textu musíte vyjadriť podstatu projektu.“Je dôležité, aby ste investorom oznámili, aké sú konkurenčné výhody navrhovaného podnikania a ako dosiahnete úspech. Nezabudnite uviesť, aká je hodnota vášho projektu, prečo bude mať spotrebiteľ o produkt alebo službu záujem a koľko bude potrebné na spustenie vášho podnikania. Nezabudnite popísať, aké sú vyhliadky rastu a všetky možné riziká, ako sa s nimi plánujete vyrovnať. Ďalšou vecou, ktorú treba zvážiť v otázke, ako správne zostaviť podnikateľský plán, je zisk. Inými slovami, kedy a v akej výške váš projekt začne generovať príjem. Preto by mala byť zahrnutá časť o finančnej výkonnosti alebo prognóze.

Poďme sa teda teraz bližšie pozrieť na to, ako napísať podnikateľský plán. Vzor tohto dokumentu nie je napísaný podľa štandardnej schémy. Všetko je tu veľmi individuálne. Ale všeobecné požiadavky na to, ako správne napísať podnikateľský plán, sú uvedené nižšie.

1. Obsah a titulná strana, na ktorej sú uvedené podrobnosti o spoločnosti, kontakty na všetkých zakladateľov a obsah. Celková dĺžka dokumentu by nemala presiahnuť štyridsať strán so všetkými prílohami.
2. Úvod. V tomto odseku popíšte to najdôležitejšie, podstatu vášho podnikania, vyzdvihnite hlavné tézy a hodnotu tohto projektu. Tento odsek je lepšie začať písať na konci.
3. Výskum trhových príležitostí. Táto časť by mala odpovedaťkľúčové otázky. Aké sú veľkosti trhu? Ako rýchlo sa rozvíja? Aké sú vyhliadky rastu a možné hrozby? Ako ich odstránite?
4. Prehľad trhu. Urobte analýzu informácií o konkurentoch alebo spoločnostiach s podobným produktom (službou). Starostlivo si preštudujte a podrobne popíšte, kto sú, aký je ich podiel na trhu, prečo ich uprednostňujú kupujúci atď.



5. Tím.
6. Obchodný model. Táto položka popisuje všetky zdroje príjmov, štruktúru nákladov, ako aj dodávateľov a nákupcov. Táto časť je možno jednou z najdôležitejších a má veľký význam v otázke, ako napísať podnikateľský plán.
7. Finančné prognózy a čísla.
8. Popis všetkých možných rizík a ako budete riešiť vzniknuté problémy.
9. Zdroje finančných príjmov a ich distribúcia. Táto položka je veľmi dôležitá pre potenciálnych investorov.
10. Aplikácie, ku ktorým pripojíte všetky potrebné a dôležité dokumenty.