2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
V každej mechanickej montážnej dielni vystupuje majster ako hlavný špecialista, ktorý dohliada na výrobu. K dnešnému dňu môže táto sekcia fungovať podľa troch princípov výroby dielov. Môže to byť hromadná, sériová alebo kusová výroba.
Sériová výroba
Ak montážna dielňa funguje ako veľkovýroba, znamená to, že sa tu budú vyrábať série dielov a série výrobkov, ktoré sa po určitom čase budú pravidelne opakovať. Charakteristickým znakom sériovej výroby v tejto dielni je jej multiproduktový sortiment. Charakteristickým znakom tohto parametra je opakované vykonávanie tej istej operácie na pracovisku. Čo sa týka produktov, ktoré môže dielňa tohto typu vyrobiť, patria sem čapy, kryty a puzdrá valcov, tlačné páky, diely patriace do skupiny ojníc.
Všetky diely, ktoré vyrába sériová dielňa, sa dajú použiť na montáž zariadení, ako sú spaľovacie motory, obrábacie stroje prerezanie kovov, kompresory, čerpadlá. Stojí za to venovať pozornosť takej technologickej vlastnosti tejto sekcie, ako je nomenklatúra, veľkosť vyrábaných častí, pracnosť výroby každej časti. V závislosti od všetkých týchto parametrov sa hromadná výroba v strojárskej montáži delí na malosériovú, strednú a veľkosériovú výrobu.
Iné typy dielenskej výroby
Ak hovoríme napríklad o malosériovej výrobe, tak svojimi technologickými parametrami veľmi pripomína jedinú výrobu. Pokiaľ ide o vybavenie, používajú sa univerzálne typy, ako aj bežný pracovný univerzálny merací prístroj. Použitím tohto typu výroby produktov môže strojárska dielňa vyrábať závesy, kľukové hriadele, bloky valcov, olejové čerpadlá a palivové čerpadlá.
Pokiaľ ide o sériovú výrobu, ide o viacproduktovú, podobne ako sériová výroba. Pomocou tohto spôsobu organizácie časti mechanickej montážnej dielne je možné vyrábať diely a zostavy pre lodné dieselové motory. Charakteristickým znakom tohto typu výroby je veľký sortiment výrobkov s malým objemom výroby. V dielňach tohto typu sa používa univerzálne aj špeciálne vybavenie. Ak hovoríme o potrebnej kvalifikácii pracovníkov, potom musí byť aspoň priemerná, aby mohla pracovať v takýchto podmienkach.
Posledným typom je hromadná výroba akýchkoľvek produktov. Všetko je tu celkom jednoduché. Charakteristickým znakom takejto schémy práce je uvoľnenierovnaký typ výrobku podľa rovnakých nákresov na dlhú dobu. Čo sa týka vykonávania akýchkoľvek operácií na pracovisku, každý z nich vykoná jeden alebo dva zákroky. Ako vybavenie sa používajú špeciálne a špecializované stroje. Hlavná prednosť sa dáva vysokorýchlostným strojom.
Zamestnanci dielne
Pokiaľ ide o štruktúru alebo zloženie, kompozícia obsahuje 21 sekcií. Mechanická montážna dielňa pozostáva aj z takých doplnkových dielní, ako sú montáž a testovanie a vysekávanie a lisovanie. Špecializácia založená na zjednotení tvorby špecializovaných workshopov bola prijatá ako základ pre organizáciu workflow.
Technologický proces v mechanickej montážnej dielni zahŕňa 114 výrobných liniek a mechanizovaných sekcií. Využíva tiež sedem plne automatických liniek. Medzi nimi sú napríklad automatické linky na spracovanie hláv valcov.
Vybavenie strojovne zahŕňa minimálne 2469 zariadení na rezanie kovov. Na spracovanie vyrobených základných dielov možno tiež použiť až 650 strojov zahraničnej výroby.
Princíp organizácie workshopu
Dnes sa na organizovanie tohto typu workshopu používajú dva princípy.
Prvou možnosťou sú nezávislé mechanické a montážne dielne. Druhým variantom organizácie sú jednotné sekcie strojárskej montáže. Okrem toho je organizáciafunkcie ako uzlové, technické, zmiešané.
Ak hovoríme o prvom znaku, tak jeho podstata spočíva v tom, že každej sekcii dielne je priradený určitý počet dielov, ktoré patria do rovnakého typu alebo slúžia na vytvorenie jedného uzla. V tomto prípade organizácia uplatňuje predmetovú špecializáciu. V závislosti od prevedenia výrobku, ako aj od špecializácie spracovania v dielni je zabezpečená aj uzlová montáž. Tu je dôležité poznamenať, že ak má jeden závod viac ako jednu mechanickú montážnu dielňu, potom je povinné zaviesť do konštrukcie sekciu generálnej montáže. Tento princíp organizácie výroby je možný len vtedy, ak množstvo práce dokáže plne zaťažiť existujúce zariadenie.
Druhou možnosťou je usporiadanie lokality na technologickom základe. Všetky vyrobené diely sú spojené do skupín. Jedna skupina kombinuje tie produkty a komponenty, ktoré majú podobnú veľkosť a majú aj podobný výrobný proces. Uplatnenie tohto spôsobu organizácie je relevantné iba vtedy, ak sa závod zaoberá malosériovou alebo kusovou výrobou dielov a zostáv. Inými slovami, v prípade, že nie je možné plne naložiť existujúce zariadenie.
Posledná možnosť je zmiešaný typ. Všetko je tu celkom jednoduché. To znamená, že časť dielní funguje na uzlovom princípe, zatiaľ čo druhá časť, napríklad kováčska a zlievarenská, pracuje na technologickej báze. Väčšina všetkých priemyselných podnikov vo všetkých odvetviach funguje práve týmto spôsobom.princíp.
Náznaky rozmanitosti workshopov
Dnes existujú štyri funkcie, ktoré sú hlavné na určenie, či dielňa patrí do jedného z typov.
- Prvým a hlavným je, samozrejme, sériová výroba.
- Dôležitú úlohu zohráva aj spôsob výroby dielov a zostáv.
- Počet nainštalovaných a prevádzkovaných strojov je tiež dôležitý.
- Nepriama, ale stále veľmi dôležitá vlastnosť je maximálna hmotnosť obrábaných dielov.
Ak hovoríme o sériovej výrobe, tak tá je určená koeficientom Kc. Koeficient serializácie je číselná charakteristika počtu operácií, ktoré sa vykonávajú na tom istom pracovisku. Malovýrobu teda charakterizuje hodnota Kc 20-40. Sériové a stredne sériové pozemky majú koeficient 5-20. Veľkoplošné majú koeficient len 3-5. Najväčšia veľkosériová výroba, teda hromadná výroba, sa v Ks líši o 1-3.
Výrobné metódy produktu
Pri plánovaní strojárskej dielne je dôležité zvážiť, ako je výrobok vyrobený. V súčasnosti sa používajú dva spôsoby – jedná sa o radovú a nesériovú výrobu.
Metóda toku je forma organizácie výroby, čo znamená, že všetky operácie budú vykonané v presne stanovenom a dohodnutom čase medzi všetkými dielňami. Okrem toho sa všetky postupy musia po určitom opakovaťčasový interval s presným časovým intervalom medzi nimi. Čo sa týka pracovísk v tomto prípade, všetky patria do špecializovaného typu a sú umiestnené tak, aby zodpovedali priebehu technologického procesu. Využitie tejto formy organizácie výroby prispieva k tomu, že sú stelesnené všetky princípy, ktoré prinášajú efektivitu dielne na maximálnu úroveň. Prirodzene, in-line forma organizácie sa najviac rozšírila vo veľkovýrobe a hromadnej výrobe. V malosériovej alebo jednotlivej výrobe sa používa aj forma, ale veľmi zriedkavo.
Za pozornosť stojí skutočnosť, že takáto štruktúra montážnej dielne strojov pomôže maximálne zjednodušiť prácu s materiálovým tokom a jeho riadením. Tomu napomáha vysoká prepracovanosť problematiky z hľadiska usporiadanosti pohybu predmetov práce v priestore a čase. Je dôležité dodať, že toto usporiadanie montážnej dielne strojov sebavedomo smeruje k plná automatizácia procesu. Zavádzajú sa automatické linky, obrábacie stroje s numerickým softvérom, linky, ktoré obsahujú zariadenia s programovým riadením, časté používanie mikroprocesorovej techniky.
Nevláknová organizácia
Ak hovoríme o použití tohto typu organizácie výroby, najčastejšie sa to pozoruje pri jednorazovej, malosériovej a strednom meradle výroby dielov a zostáv. Líši sa tým, že pohyb predmetov práce v priestore je neusporiadaný, ale môžetepredpovedajú ich pohyb v čase. Toto je tiež najväčšia ťažkosť pri organizovaní netokovej formy výroby v porovnaní s tokovou. Je potrebné dať do poriadku chaotický pohyb predmetov práce v priestore. Všetky výrobné toky je potrebné zviesť do jednej technologickej trasy, kde sa budú vyrábať rovnaké typy jednotiek a dielov.
Schéma technologických procesov zohráva dôležitú úlohu. Je to dokument, ktorý označuje postupnosť prechodu jednej časti cez všetky obchody a vo vnútri obchodov - cez všetky technologické operácie. Okrem toho je potrebné uviesť na diagrame všetky údaje o vybavení, vybavení a materiálových normách.
Klasifikácia dielní podľa typu stroja
Mechanická montážna dielňa napríklad strojárskeho závodu, ako každá iná, môže byť malého, stredného alebo veľkého typu. Táto klasifikácia závisí od typu strojov, ktoré používa.
Malá alebo ľahká dielňa sa vyznačuje hmotnosťou zariadenia do 0,2 tony. V priemere sa hmotnosť strojov zvyšuje na dve tony. Ťažké typy dielní sú rozdelené do troch skupín, rovnako ako obzvlášť ťažké. Prvá skupina sa vyznačuje hmotnosťou strojov do 30 ton. Druhá skupina - 75 ton, tretia skupina - 250 ton. Obzvlášť ťažký typ dielne obsahuje zariadenia s hmotnosťou až 500 ton.
V tomto prípade hrá dôležitú úlohu maximálna hmotnosť dielu, ktorý sa má spracovať. Ak sa bavíme napríklad o ľahkej technike, tak veľká hmotnosť dielu obmedzuje využitiezdvíhanie vozidiel.
Pri projektovaní mechanickej montážnej dielne pre stredné strojárstvo je potrebné použiť zariadenia ako mostové žeriavy, pneumatické kladkostroje, dopravníky. Pri zriaďovaní dielne pre ťažké strojárstvo je potrebné mať mostové žeriavy s nosnosťou 30 až 250 ton.
Sekcie obchodu
Každé oddelenie mechanickej montáže by malo zahŕňať také sekcie, ako je výroba, pomocná činnosť. Okrem toho je potrebné mať aj občianske a obslužné priestory. Napájanie mechanickej montážnej dielne je realizované pomocou zariadení inštalovaných priamo v servisných priestoroch.
Pokiaľ ide o výrobné miesta, sú určené na umiestnenie hlavného zariadenia na výrobu dielov a zostáv. Všetky sekcie kombinujú práce. Pracovnými miestami sa v tomto prípade rozumie primárny stavebný celok závodu, na ktorom sa vykonáva technologická operácia. PM, ktoré sú prepojené vozidlom, napríklad dopravníkom, je možné spojiť do jednej sekcie. Takéto malé oblasti sú organizované podľa dvoch prvkov: predmetu pre hromadnú alebo veľkosériovú výrobu a technologického prvku pre malú, kusovú a strednú výrobu dielov a zostáv.
Dielňa má aj pomocné sekcie. Hlavným účelom ich existencie je zabezpečiť efektívnosť výrobných miest.
Funkcie dielne
Aby toto oddelenie podniku mohlo normálne fungovaťjeho hlavnou funkciou je výroba dielov a zostáv, je potrebné, aby služby pripojené k tejto stránke fungovali v normálnom režime.
Táto dielňa má technickú kanceláriu, plánovaciu a distribučnú kanceláriu, účtovné oddelenie, mechanický servis atď. Funkcie technickej kancelárie sú nasledovné.
V prvom rade sa zaoberajú výpočtom zaťaženia zariadením na mesiac, štvrťrok a ročný plán. Po druhé, tá istá kancelária sa zaoberá zavádzaním technologických procesov, ktoré vyvíjajú CDP a OGM, do výroby. Jednou z dôležitých úloh tohto úradu je kontrola dodržiavania technologickej disciplíny v dielni. Organizuje všetku potrebnú dokumentáciu pre prevádzku dielne, ako aj jej ďalšiu údržbu. Zaoberá sa organizáciou práce na dostupných technických informáciách. Plní pomerne dôležitú funkciu, ktorá spočíva v zavádzaní organizačných a technických opatrení, ako aj plánov na novú mechanizáciu.
Odporúča:
Čo je personálne oddelenie: funkcie a úlohy, štruktúra, povinnosti zamestnancov
Hlavnou funkciou personálneho oddelenia je identifikácia potreby konkrétnych špecialistov, ich vyhľadávanie a následná evidencia. Plnenie takýchto povinností je spojené s veľkým množstvom práce, pretože je potrebné správne posúdiť potenciálnych zamestnancov a správne ich rozdeliť na rôzne pozície
Medzinárodná banka pre hospodársku spoluprácu: štruktúra, úlohy, funkcie, úloha organizácie vo svete
Medzinárodné finančné organizácie sú vytvorené na základe mnohostranných medzinárodných dohôd a sú navrhnuté tak, aby podporovali rozvoj ekonomík zúčastnených krajín, zjednodušovali finančné vyrovnanie medzi nimi a udržiavali stabilný stav národných mien. Medzi najvýznamnejšie medzinárodné inštitúcie patria Banka pre obnovu a rozvoj, Svetová banka, Banka pre medzinárodné zúčtovanie a Medzinárodná banka pre hospodársku spoluprácu (IBEC), o ktorých bude reč v článku
Čo je ATP: definícia, štruktúra, úlohy a funkcie
Čo je ATP? Ide o organizácie, ktoré prepravujú tovar autom, skladujú, udržiavajú a opravujú vozidlá. Skratka znamená jednoducho - dopravný podnik. Aký je účel týchto organizácií? Ako je usporiadaná ich štruktúra?
Účelom manažmentu je Štruktúra, úlohy, funkcie a princípy manažmentu
Aj človek, ktorý má od manažmentu ďaleko, vie, že účelom manažmentu je generovať príjem. Peniaze sú to, čo zabezpečuje pokrok. Samozrejme, mnohí podnikatelia sa snažia vybieliť, a preto svoj smäd po zisku zakrývajú dobrými úmyslami. Je to tak? Poďme na to
Studená dielňa: popis, charakteristika. Organizácia práce chladiarne
V reštauráciách, kaviarňach, jedálňach s dielenskou výrobnou štruktúrou sú vyčlenené špeciálne miestnosti na prípravu teplých a studených jedál. V nízkokapacitných podnikoch sú na tieto účely vytvorené samostatné miesta vo všeobecnom výrobnom priestore