Plán na písanie podnikateľského plánu (príklad)

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Každý úspešný podnikateľ môže s istotou povedať, že dobre napísaný podnikateľský plán je jedným z najdôležitejších prvkov pri budovaní vlastného podnikania. Keď pochopíte, ako správne navrhnúť budúci podnik, môžete predpovedať pozitívny výsledok pri kontaktovaní úverovej inštitúcie alebo investora. Pozrime sa ďalej na základné pravidlá pre písanie podnikateľského plánu.

Účel dokumentu

Napísanie podnikateľského plánu (príklad projektu bude popísaný nižšie) sa dá urobiť rôznymi spôsobmi. Na to existujú rôzne metodické odporúčania a príručky. Vo väčšine z nich sú však informácie veľmi špecifické a zrozumiteľné len pre ekonómov alebo účtovníkov. Spolu s tým vzniká pre všetkých začínajúcich podnikateľov potreba zostaviť podnikateľský plán. Dokument je potrebný na predloženie úverovej inštitúcii, získanie pôžičky od investora na rozvoj podnikania v počiatočných fázach. Okrem toho vám podnikateľský plán umožňuje vidieťokamžité a nadchádzajúce ciele, predpovedať kapitálové investície v tej či onej fáze rozvoja podniku, predvídať okamih, kedy príde prvý zisk, vypočítať celkový príjem z činností.

Špecialita podnikov

Pre získanie úveru na výstavbu závodu alebo továrne je účelnejšie kontaktovať príslušné organizácie, ktoré vedia kvalifikovane pomôcť pri písaní podnikateľského plánu. V tomto prípade bude dokument obsahovať ekonomické výpočty a bude doložený finančnými dokumentmi vypracovanými v súlade so všetkými pravidlami pre ich vykonanie. Takto vypracovaný podnikateľský plán je možné bez váhania poslať zahraničným investorom aj domácim úverovým spoločnostiam. V tomto prípade by sa však malo chápať, že služby na navrhnutie projektu pre budúci podnik nebudú lacné. Na otvorenie pojazdnej maloobchodnej predajne alebo napríklad opravovne odevov či obuvi nie je potrebné podrobne študovať investičnú klímu ani kalkulovať riziká odvetvia. V tomto prípade bude celkom kompetentné organizovať výrobu, určiť predajný trh, predpovedať dobu návratnosti podniku. Program na písanie podnikateľského plánu na takúto činnosť bude zrozumiteľný pre začínajúceho podnikateľa.

Dôležitý moment

Podnikatelia s pomerne bohatými skúsenosťami s podnikaním neodporúčajú bezvýhradne sa spoliehať na skúsenosti známych či priateľov a len na svoju intuíciu. Prognostická činnosť sa nejaví ako zastaraná zložka socialistickejrealita. Plánovanie je základným prvkom moderného podnikania. Analýza doby návratnosti, určenie období investície, vývoja a následnej návratnosti sú najdôležitejšie aspekty aj pri relatívne malej investícii. Pojmy ako „trh“a „plán“sú zásadné tak na Východe, ako aj na Západe. V súčasnej fáze ekonomického rozvoja sa stačí poučiť zo skúseností úspešných spoločností a dosiahnuť pozitívne výsledky.

Ukážka písania podnikateľského plánu

Projekt budúceho podnikania je potrebný pre investora, úverovú organizáciu, ako aj samotného podnikateľa. Štruktúra písania podnikateľského plánu zahŕňa množstvo povinných bodov. Patria sem najmä:

• introduction;
• stručný popis budúceho podniku;
• charakteristiky služieb/produktov;
• hodnotenie predajného trhu, konkurencie, investičných rizík;
• plán tvorby výroby;
• predpovede predaja pre služby/tovar;
• finančný plán;
• organizácia riadenia;
• staff;
• aplikácia.

Adaptácia na ruský trh

Vyššie uvedený plán na písanie podnikateľského plánu odporúčajú západní analytici. V praxi domáceho podnikania si však niektoré jeho body vyžadujú objasnenie a dodatočný výklad. Takže, berúc do úvahy zvláštnosti ruskej podnikateľskej sféry, plán na písanie podnikateľského plánu by mal obsahovať časť, ktorá odhaľuje primerané pochopenie problémov aotázky súvisiace s kvalitou služieb a tovarov. Tu je potrebné uviesť ich možné riešenia. Je tiež vhodné pridať do plánu na písanie podnikateľského plánu odsek, ktorý popisuje schopnosť kompetentne riadiť a regulovať náklady na služby / produkty. V tej istej časti stojí za to odhaliť spôsoby, ako zabezpečiť jeho konkurencieschopnosť. Ďalšou doplnkovou položkou bude jasná vízia vyhliadok rozvoja podniku, záruky v schopnosti dotiahnuť vec do konca.

Plán na písanie obchodného plánu: Urob to sám

V prvom rade by ste mali jasne posúdiť konkurencieschopnosť navrhovaných služieb alebo tovaru, analyzovať trh predaja, načasovanie prvého zisku, čas, počas ktorého sa investícia vráti. Ďalším krokom je určenie výšky požadovanej kapitálovej investície. Odborníci odporúčajú rozdeliť investíciu na niekoľko častí, pričom zdôvodnenie podložia vhodnými výpočtami. Vzhľadom na vyššie uvedené body treba chápať, že samostatne zostavený podnikateľský plán sa môže zásadne líšiť od vyššie uvedenej štruktúry. Treba tiež poznamenať, že neexistuje žiadna forma projektu regulovaná normami a štandardmi. Každý podnikateľ má právo samostatne vytvoriť zoznam položiek, množstvo dokumentácie pre plánovanie podniku. Ak je však na otvorenie podniku potrebná externá investícia, aj tak by sa mala dodržiavať vyššie uvedená schéma.

Úvod

Táto časť obchodného plánuje prezentáciou budúceho podniku. Mal by popisovať druh činnosti v zrozumiteľnej forme v tom najoptimistickejšom svetle. Často sa stáva, že úvod je jediná časť, ktorú si investor sám prečíta a hneď sa rozhodne, či projekt vezme do rozpracovania alebo ho odmietne. Štúdium zvyšných častí, ktoré zobrazujú kalkulácie, marketingový prieskum, finančné zdôvodnenie, zverí svojim špecialistom. Ako však ukazuje prax, je to úvod, ktorý rozhoduje o osude projektu. Táto časť by mala byť krátka a výstižná zároveň.

Charakteristiky odvetvia a podnikania

Toto je ďalšia dôležitá časť podnikateľského plánu. Táto časť poskytuje všeobecný popis podniku a odvetvia:

• Finančná výkonnosť.
• Zamestnanci.
• Predmet podnikania.
• Štruktúra podniku.
• Zoznam a popis služieb/produktov.
• Vyhliadky na rozvoj a tak ďalej.

Časť by mala obsahovať charakteristiku navrhovanej výroby, množstvo technologických aspektov. Tieto body by mali byť opísané jednoduchým a prístupným jazykom. Nemá zmysel vŕtať sa v terminológii, používať odborný štýl. V tomto prípade stačí poukázať na jedinečnosť služieb či produktov, dopyt v blízkej a dohľadnej dobe. Môžete tiež upriamiť pozornosť investora na výhody ponúkaných produktov.

Marketingový prieskum

To by malo popisovať podmienky, za ktorých spotrebiteliastať sa zákazníkmi spoločnosti. Sekcia načrtáva spôsoby podpory predaja, vytváranie pozitívneho imidžu, distribúciu služieb / tovarov. Marketingový plán obsahuje zoznam nákladov na reklamu. V podstate by ste mali zdôvodniť, ako a prečo si spotrebitelia kúpia službu alebo produkt.

Produkcia

Táto časť by mala popisovať technologické procesy. Poskytuje tiež charakteristiky priestorov, uvádza stanovené požiadavky na vybavenie a personál. Výrobný plán by mal tiež popisovať dodávateľov a zmluvných partnerov.

Organizácia a financie podniku

Podnikateľský plán by mal obsahovať popis formy riadenia, úloh administratívnych pracovníkov. Pre domáceho investora je dôležitý životopis každého člena manažérskeho oddelenia. V tejto súvislosti stojí za to uviesť v tejto časti partnerov, pričom pravdivo a objektívne uvedieme prínos každého z nich k rozvoju podniku, funkčným zodpovednostiam a úlohe v spoločnosti. Finančná časť obsahuje ekonomické kalkulácie. Predovšetkým sa zostavuje tabuľka príjmov a výdavkov, prognózuje sa súvaha, uvádzajú sa variabilné a priame náklady, vykonáva sa kalkulácia atď. Táto časť zvyčajne rozvíja tri prognózy: realistickú, optimistickú a pesimistickú. Sú zobrazené ako grafy.