CJSC „Management of Perspective Technologies“: história založenia, úlohy, fotografie a recenzie

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

JSC „Management of Advanced Technologies“je rozsiahla spoločnosť s tajomnou históriou a tisíckou zamestnancov. Absencia oficiálnej webovej stránky sťažuje analýzu informácií o tejto spoločnosti. Pokúsme sa spoločne odhaliť všetky tajomstvá a pochopiť, čo táto spoločnosť robí.

Kde to je a ako sa tam dostať

Právna adresa CJSC "Management of Advanced Technologies" je Moskva, ulica Samokatnaya, 1, budova 12. Ak ste boli pozvaní na pohovor, koná sa tam.

Najbližšia stanica metra je dosť ďaleko, takže by bolo rozumnejšie dostať sa na zastávku „Samokatnaya“, no je to odtiaľ tiež dosť dlhá prechádzka. Najjednoduchším spôsobom je preto zavolať si taxík alebo ísť do kancelárie pokročilých technológií vlastným autom, ak ho máte.

História založenia

K vzniku spoločnosti došlo na konci sovietskej éry v roku 1989. Vtedy začala Akadémia vied ZSSR plniť štátny príkaz narozvoj televíznej a telekomunikačnej siete na celom území RSFSR.

Bohužiaľ, mladému výskumnému ústavu nebolo súdené zvládnuť rozpočet, keďže Sovietsky zväz zanikol o niekoľko rokov neskôr a peniaze vyčlenené na rozvoj sľubnej technologickej siete sa znehodnotili.

Neskôr, ako väčšina výskumných ústavov, aj Katedre perspektívnej komunikácie v Moskve dokázalo získať prostriedky od súkromných investorov, vyhrať niekoľko tendrov a vstúpiť na trh ako jeden z najvážnejších hráčov.

Profil aktivity

V súčasnosti sa spoločnosť zaoberá komplexnou integráciou komunikačných systémov.

Tento výraz možno vysvetliť jednoduchšie. V Rusku sa každý deň stavajú nové továrne, farmy a iné podniky. Zároveň všetci potrebujú mať spojenie s vonkajším svetom. Toto však nie je domáci internet, ale výkonný systém, ktorý zbiera ukazovatele zo strojov, obrábacích strojov a celých dielní.

Vybudovanie takejto telekomunikačnej siete je preto pre miestne firmy zdrvujúce. V takýchto chvíľach sú potrebné služby poskytované oddelením pokročilých technológií.

Aké úlohy spoločnosť vykonáva

Projekt integrácie informačnej siete je zložitý proces, ktorý pozostáva z niekoľkých krokov:

• Dizajn systému. Tento bod môže byť najdrahší v celej integrácii, od rvo fáze plánovania je potrebné brať do úvahy tisíce faktorov a koordinovať ich nielen so zákazníkom, ale aj s riadiacimi štátnymi orgánmi.
• Implementácia systému. Rovnako náročná etapa, keď práca inžinierov ide ruka v ruke s geodetmi a environmentalistami. Nemôžete predsa ublížiť prírodným objektom ani zničiť komunikačné systémy.
• Predstavenie systému. Keď sa vykonáva všetka sieťová komunikácia s podnikom, je potrebné vytvoriť interakciu medzi sieťou a výrobou. A tento proces sa spravidla vyznačuje šialenou zložitosťou a multitaskingom. Napríklad v továrni na priemyselné diely mala väčšina strojov už dlho svoju vlastnú malú inteligenciu. Musia medzi sebou interagovať, prenášať informácie dispečerovi a hlavnému inžinierovi, zbierať informácie o výkone jednotlivých pracovníkov a potom ich posielať do nejakého think-tanku, ktorý sa zvyčajne nachádza na druhej strane krajiny. A to všetko pomocou dobre fungujúceho informačného systému. Zamestnanci Katedry pokročilých technológií sa práve zaoberajú jej úpravou.
• Podpora projektu. Nemenej dôležitou súčasťou je aj pravidelná podpora podnikov. Niečo sa môže pokaziť v dôsledku technických problémov alebo v dôsledku ľudského faktora. V tomto prípade by zamestnanci spoločnosti mali tento problém vyriešiť.

Vývoj systému. Môže sa stať, že sa firma rozhodla otvoriť novú dielňu alebo zmeniť charakter výroby. Áno, môže sa stať veľa. V tomto prípade je to nevyhnutnéoptimalizácia už implementovaného telekomunikačného systému a jeho zosúladenie s potrebami zákazníka. A integrátorská spoločnosť to tiež robí

Teraz chápeme, aké výzvy si Advanced Technology Management kladie, aké problémy zákazníkov rieši, aké výsledky dosahuje.

Dobrá vôľa

Spoločnosti sa podarilo vybudovať si celkom solídnu povesť vo svete obchodu a výroby. Existuje na to veľa dôvodov.

Po prvé, firmy so sovietskou minulosťou dokázali, že dokážu zvládnuť ťažké časy a prežiť každú finančnú krízu.

Po druhé, podľa analytických systémov, Advanced Technology Management neprehrala ani jeden prípad.

Po tretie, akciová spoločnosť má pomerne vážny základný kapitál vo výške viac ako 2 milióny rubľov. Na pozadí stoviek tisíc LLC s kapitálom 10 000 rubľov sa táto skutočnosť javí ako pozitívna.

Zakladatelia a vedenie

Generálny riaditeľ spoločnosti JSC "Manažment pokročilých technológií" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Údaje o zakladateľoch nie sú verejne dostupné, ale je známe, že na čele podniku stojí jeden z tých, ktorí vložili časť základného imania v štádiu vytvárania akciovej spoločnosti.

Zakladateľmi sú okrem iných Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna a Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Ale ich príspevok k základnému imaniu sa zdá byť smiešny v porovnaní s celkovou sumouhmotnosť a nepresahuje 109 rubľov. Môžeme teda pokojne priznať, že plnohodnotným vlastníkom spoločnosti je len jedna osoba. S najväčšou pravdepodobnosťou je touto osobou Rakurs Group of Companies, hlavný partner spoločnosti JSC.

Skúsenosti zamestnancov

Spätná väzba od zamestnancov „Oddelenie pokročilých technológií“spoločnosti JSC je veľmi nejednoznačná. Niektorí ľudia sú so svojou prácou spokojní, iní nie.

Pokúsme sa zozbierať názory zamestnancov do malého zoznamu:

• Spoločnosť ponúka nepredstaviteľne nízke mzdy. Na začiatku sa bežnému zamestnancovi ponúka mesačná odmena 20 000 rubľov. V budúcnosti táto suma narastie na 30 tis. V regiónoch by sa táto ponuka hodila, ale určite nie v Moskve.
• Hlavnou výhodou práce tu je biely plat.
• Náborová služba nie vždy správne komunikuje s uchádzačmi a je takmer nemožné získať požadovanú pozíciu.
• Mnohí zamestnanci hlásia nedostatok kariérnych vyhliadok.
• Nie je jasné, čo by mal zamestnanec robiť. Jasný zoznam pracovných povinností, ak je vytvorený, je extrémne zriedkavý a je plný vágnych slov. Táto skutočnosť zbavuje vyhliadky akýchkoľvek stimulov k vysokému výkonu, pretože je nemožné určiť efektivitu zamestnanca, ak nikto nevie, čo presne by mal počas pracovného dňa robiť.
• Podľa toho sa dobrí zamestnanci často ocitnú bez náležitej motivácie a pozornosti vedenia.
• Pozitívnym faktorom jeprítomnosť novej štýlovej kancelárie s kvalitným vybavením, ako aj malej kuchynky, kde si zamestnanci môžu vypiť lahodnú kávu alebo zohriať obed. Je pravda, že existuje názor, že tento faktor bol výsledkom spoločnej práce radových zamestnancov spoločnosti a vedúceho hospodárstva.
• Kancelária je veľmi ďaleko od metra a neexistuje žiadna náhrada cestovných nákladov.
• Medzi zamestnancami je veľa nekompetentných zamestnancov a úplne nováčikov, ktorí nemôžu získať skúsenosti z dôvodu chýbajúceho systému mentoringu.

Možná fluktuácia zamestnancov

Recenzie zamestnancov o „Katedre pokročilých technológií“hovoria o nedostatočnej kvalite organizácie práce a nie práve najšikovnejšom vedení tímu. To všetko vedie k tomu, že spoločnosť neustále potrebuje inžinierov, environmentalistov a geodetov. Najmenej 10 voľných pracovných miest je neustále zverejňovaných na tematických stránkach, čo naznačuje fluktuáciu zamestnancov.

Mladí zamestnanci tu nemôžu efektívne pracovať pre nedostatok skúseností a potrebných zručností. A skúsení pracovníci nejdú do takej malej mzdy. Preto sa oplatí pristupovať k zamestnaniu v spoločnosti JSC „Management of Advanced Technologies“opatrne a opatrne.