Vladimir Voronin: biografia. FSK "líder"

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Voronin Vladimir je vedúcim finančnej a stavebnej štruktúry „Leader“. Svojho času vystupoval ako jeden z jeho zakladateľov. V súčasnosti ide o veľký holding, ktorý združuje rôznorodé projekty v oblasti stavebníctva a nehnuteľností.

Vzdelanie

Aké skúsenosti mal Vladimír Voronin predtým, ako začal pracovať FGC „Leader“? Biografia podnikateľa hovorí, že sa narodil v roku 1975. Už v roku 1997 promoval na Moskovskej štátnej univerzite stavebníctva pomenovanej po Kuibyshev s titulom priemyselného inžinierstva. V tomto odvetví pracoval aj jeho otec, čo do značnej miery ovplyvnilo Vladimírov výber povolania. V roku 2000 napísal vedeckú prácu o využití stavebných materiálov. A v roku 2011 obhájil dizertačnú prácu o metódach riadenia integračných procesov investičného a stavebného sektora na pozadí modernizácie domácej ekonomiky.

Pracovné skúsenosti

Vladimir Voronin začal svoju profesionálnu kariéru ako predák v truste Mosstroy-6. Čoskoro sa stal predákom. Od roku 1999 zastával funkciu námestníka riaditeľa pre financie ahospodárstvo v Glavmosstroymonolit. O niekoľko rokov neskôr sa šéfom tejto spoločnosti stal Voronin Vladimir Alexandrovič. Potom sa stal z viceprezidenta vedúcim finančného a ekonomického komplexu v Glavmosstroy. Od roku 2005 spolu s rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi založil spoločnosť FSK „Leader“. Teraz je jej prezidentom Voronin.

Za zásluhy

V súčasnosti podnikateľ zverejnil takmer 30 prác o aktivitách investičných spoločností v Rusku. Vladimír Voronin ("Vedúci" FSK) prijal poďakovanie od kancelárie moskovského primátora, patriarchu celého Ruska a ďalších. Bol ocenený znakom guvernéra Moskovskej oblasti za osobný prínos k rozvoju stavebného komplexu regiónu, ako aj Rádom Petra Veľkého druhého stupňa.

Glavmosstroy period

Vladimir Voronin sám spomína, že svojho času vytvoril trust ako súčasť najväčšej stavebnej spoločnosti na kapitálovom trhu. A ročný objem práce sa odhadoval na miliardy rubľov. Glavmossotroymonolit sa podľa neho stal jedinou ziskovou zložkou spoločnosti. Vďaka tomu sa v roku 2003 stal jej viceprezidentom.

Mnohí veria, že taký rýchly skok v kariére 28-ročného Voronina v tom čase nie je ničím iným ako záštitou jeho otca, majiteľa stavebnej spoločnosti Razvitie. Práve táto firma v tom čase dohliadala na prácu Glavmosstroya. Napriek tomu, že majetok firmy bol v rukách Razvitieho, bol využívaný neefektívne. A iba Voronin Jr. začal túto štruktúru optimalizovať a premeniť juz nerentabilných na ziskové.

Zmena vedenia v SEC "Development"

V roku 2005 sa v dôsledku útoku nájazdníkov zmenilo vedenie spoločnosti. Kontrola prešla na podnikateľa Suleimana Kerimova a samotná štruktúra bola predaná holdingu Basic Element. No napriek tomu, že sa Voroninovci sťažovali na násilné zajatie, najstarší z nich bol predtým obvinený aj z nájazdov. Dokonca sa hovorilo, že „Razvtie“svojho času prebral všetkých dodávateľov hlavného mesta pre dlhy. V dôsledku toho spoločnosť sústredila kontrolné podiely v Glavmosstroy a ďalších spoločnostiach vo svojich aktívach.

Po „Vývoji“

Po tom, čo Voroninov otec a syn stratili všetky akcie spoločnosti v prospech konkurentov, opustili rady vplyvných developerov v Moskve a regióne. Vladimir Voronin však povedal, že počas tohto obdobia jeho dlhoročná obchodná partnerka Elena Kuznecovová (bývalá šéfka Centrálnej hypotekárne spoločnosti v Glavmosstroy) navrhla spoločné vytvorenie novej spoločnosti. Po všetkých zlyhaniach s tým Vladimir Voronin súhlasil. "Leader" sa potom stal 10 percentom Kuznecovovej a zvyšok - jemu a jeho otcovi. Tentoraz sa postarali o to, aby spoločnosť nezajali nájazdníci.

Ako začal Leader?

Ako hovorí samotný Vladimir Voronin (líder FSK, riaditeľ), spoločnosť spočiatku nemala zdroje na spustenie veľkých stavebných projektov. Bolo možné získať iba niekoľko lokalít a potom ich samostatne rozvíjať. Ale to by musel vývojový cyklusstráviť aspoň 2 roky. Pre zabezpečenie likvidity finančnej časti a možnosti rastu spoločnosti investovalo jej vedenie do zariadení už vo výstavbe. A až potom bolo rozhodnuté začať svoje vlastné projekty od nuly.

V roku 2006 ceny nehnuteľností prudko vzrástli. Preto "Leader" kúpil niekoľko objektov. Výťažok z transakcií bol použitý na nákup stavebných pozemkov. Medzi nimi je 46-hektárový pozemok v Dmitrovskoye Shosse, kde je teraz postavená chatová dedina Vita Verd, ktorá pozostáva z 220 domov.

Úspešné projekty

Ďalším významným projektom spoločnosti bola výstavba obytného komplexu Zodiac, ktorý sa nachádza vedľa parku Pokrovskoye-Streshnevo (diaľnica Volokolamskoye). Tiež "Leader" presahoval hlavné mesto a Moskovský región. Spoločnosť začala realizovať projekty na juhu krajiny (Soči a Gelendzhik). Boli zakúpené dva pozemky na výstavbu drobných stavieb. Spoločnosť tiež podľa Voronina investovala do rezidenčných nehnuteľností v meste Kaluga. V iných lokalitách sú investičné obchody. Celkové portfólio investícií do výstavby je 25 miliárd rubľov. Zároveň 18 z nich pripadá na naše vlastné projekty.

Dopyt na FGC "Leader"

Táto štruktúra je finančná a stavebná spoločnosť. Jeho kancelária sa nachádza v Moskve na ulici Myasnitskaya. Na webovej stránke spoločnosti nájdete všetky potrebné informácie a môžete využiť spätnú väzbu. Uvádza, že „Leader“je rozvojový holding pôsobiaci vniekoľkými smermi. Špecializuje sa najmä na projekty rezidenčných nehnuteľností. Jeho práca je zameraná na všetky segmenty tohto trhu. Ovplyvňuje komplexný rozvoj mikrodistriktov a končí výstavbou bývania pre individuálne zákazky. Finančné ukazovatele FGC "Leader" neustále rastú. Napríklad v roku 2013 bol objem bytov objednaných spoločnosťou približne 275 tisíc metrov štvorcových. Projekty zahŕňajú nasledovné:

• Štvrťroky „Nové Tushino“, „Hlavné mesto“, „Západné Kuntsevo“.
• Obytné komplexy Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" a ďalšie.

Závod na výstavbu rodinných domov č. 1

Nie je to tak dávno, čo FGC "Leader" uzavrel dohodu o kúpe "House-Building Plant No. 1" (DSK-1). Podľa Vladimíra Voronina sa však obchod stal pre spoločnosť nerentabilným. Leader zároveň prevzal povinnosti regulovať úverové problémy, pričom na oplátku použil prácu na základe zmluvy. Pre DSK-1 sa to zmenilo na ďalšie problémy. Napokon, ako bolo nedávno oznámené, bolo rozhodnuté znížiť počet zamestnancov spoločnosti o viac ako štvrtinu.

Sám Voronin o tom povedal novinárom. Dôvodom je potreba optimalizovať pracovný projekt. Okrem toho v štruktúre pracuje veľa ľudí s prekrývajúcimi sa funkciami. V DSK je len 180 účtovníkov. Z tohto dôvodu je mzdový fond takmer dvojnásobkom prípustných noriem pre panelovú výstavbu domov. Voronin hovorí, že ešte za predchádzajúceho vedeniaDSK plánoval škrty v kádri. Ale až teraz sa nám to podarilo zrealizovať.

Odborníci na stavebný trh, ktorí hovoria o práci Voroninovcov a „Vedcu FGC“, poznamenávajú, že toto má ďaleko od objemov, ktoré kedysi patrili Glavmosstroy. Podľa ich názoru je dnes developerom strednej úrovne, akých je v regióne hlavného mesta už veľa. Avšak v "Leader" ambície sú veľmi vysoké. Či budú implementované, ukáže len čas.