Ako sa stať lepším lídrom? Vlastnosti dobrého vodcu

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

My všetci, ktorí v spoločnosti alebo organizácii nezastávame najkľúčovejšie pozície, spravidla prejavujeme nespokojnosť s určitými vlastnosťami a správaním našich nadriadených. A samozrejme, každý z nás sa uisťuje, že keby som bol na ich mieste, bol by som dobrý šéf, v ktorom zamestnanci nemajú dušu. Keď však dosiahneme vytúženú pozíciu, máme strach a neustále si kladieme otázku, ako sa stať lepším lídrom. Dnes navrhujeme zistiť, aký by mal byť skutočný vodca a aké vlastnosti by mal mať.

Ako sa stať dobrým lídrom a viesť ľudí?

Špecialisti identifikujú niekoľko základných zručností, s ktorými bude môcť človek uspieť na pozícii šéfa. Vo veľkých organizáciách sa spravidla snažia na kľúčové pozície presadzovať ľudí, ktorí už majú väčšinu potrebných schopností. Chýbajúce zručnosti sa budú musieť rozvíjať v procese práce. Ponúkame bližší pohľad na každý z nich.

Motivácia zamestnancov

Dobrý vodca je v prvom rade človek, ktorý pozná jasné odpovede na nasledujúce otázky. PrečoPotrebuje vaša organizácia týchto ľudí? Čo ich drží vo vašej firme a bráni im v odchode ku konkurencii? Čo núti zamestnancov zostať vo vašej organizácii aj po ťažkých časoch? Talentovaný šéf, samozrejme, chápe, že dôvodom tu vôbec nie sú peniaze. Presnejšie, nielen oni. Existuje mnoho ďalších dôvodov, ktoré ako vodca musíte pochopiť. Preto, aby ste boli dobrým triednym učiteľom, musíte dodržiavať odporúčania:

- Pamätajte, že nás poháňajú predovšetkým naše hodnoty a úcta k sebe. Ak teda prejavíte úctu každému zo svojich zamestnancov, bez ohľadu na ich pozíciu, môžete si byť istí, že tím na vás odpovie so 100% návratnosťou.

- Pokiaľ je to možné, porozprávajte sa so svojimi zamestnancami od srdca k srdcu. Skúste zistiť, ako veľmi sa im páči ich každodenná práca, či z nej majú uspokojenie. Tieto informácie vám pomôžu ďalej.

- Ponúknite svojim zamestnancom niektoré dôležité výhody. Ak sa teda vaši zamestnanci obávajú o svoje zdravie a kondíciu, dajte im možnosť navštíviť posilňovňu. Ak je pre nich prvoradá rodina, tak nech odvezú deti ráno do školy a poobede si ich vyzdvihnú. Verte, že ľudia ocenia vašu starostlivosť o nich, čo bude mať mimoriadne pozitívny vplyv ako na mikroklímu v tíme, tak aj na produktivitu a efektivitu práce.

Nastavte si ciele

Ak vás zaujíma, ako sa staťdobrý vedúci obchodného oddelenia alebo iného oddelenia či dokonca organizácie, potom majte na pamäti, že veľmi dôležitým aspektom je schopnosť šéfa jasne identifikovať ciele práce. Takže každý zamestnanec musí jasne pochopiť, čo od neho šéf očakáva. S konkrétnymi cieľmi sa človeku ľahšie sústredí na súčasnú prácu. Každému zo svojich podriadených preto jasne komunikujte svoje očakávania a termíny a vysvetlite, čo potom so získanými výsledkami urobíte a na čo ich potrebujete.

Hodnotenie výkonu

Napriek tomu, že veľká väčšina ľudí berie kritiku negatívne, je základným prvkom dobre zavedeného pracovného postupu. Vynasnažte sa však svojim zamestnancom vysvetliť, že rozhovor s malým hodnotením výsledkov ich práce v žiadnom prípade nie je dôvodom na to, aby ste ich práci vyčítali. Naplánujte si tieto diskusie vopred, aby si zamestnanci mohli naplánovať svoj čas.

Delegovanie zodpovednosti

Tento bod je jedným z najdôležitejších, keď hovoríme o tom, ako sa stať lepším vodcom. Takže, samozrejme, ak sa stanete šéfom, potom svoju prácu robíte dobre. To však neznamená, že všetko musíte robiť sami. Jednou z úloh vedúceho je naučiť ostatných zamestnancov dobre pracovať. Treba začať v malom. Najprv dávajte podriadeným také úlohy, že vv prípade nesprávneho vykonania to bude ľahké opraviť. Postupne trénujte svojich zamestnancov a posilňujte ich. Zároveň berte do úvahy ich silné a slabé stránky a prejdite na zložitejšie a zodpovednejšie úlohy. Pomôže to vašim zamestnancom nielen profesionálne rásť, ale aj zvýšiť ich hodnotu pre spoločnosť.

Komunikácia

Kvality dobrého vodcu sú nemysliteľné bez komunikačných schopností a otvorenosti voči svojim podriadeným. Ujasnite si to a pravidelne zamestnancom pripomínajte, že v prípade akýchkoľvek otázok alebo problémov vás môžu kedykoľvek priamo kontaktovať. Takto postavená komunikácia vám pomôže rýchlo sa dozvedieť o problémoch, a teda ich rýchlo vyriešiť.

Okrem toho prejavte skutočný záujem o svojich podriadených. Nemali by ste s nimi komunikovať výlučne obchodným tónom. Opýtajte sa zamestnancov, ako sa cítia, ako strávili včerajší večer, komu fandili počas posledného futbalového zápasu atď. Povedz nám niečo o sebe. Inými slovami, spojte sa s nimi. Verte mi, ľudia oceňujú pozornosť na seba a určite vám odpovedia lojalitou. Nechoďte však príliš ďaleko. Preto sa nepýtajte podriadených na príliš osobné veci, ako je rodinný život, náboženské presvedčenie atď.

Učte sa z chýb

V prvom rade nechajte svojich zamestnancov robiť chyby. Samozrejme, pred takýmito javmi by sa nemalo zatvárať oči, ale, ako sa hovorí, dávajte si výpraskpodriadení za každú maličkosť by tiež nemali byť. V opačnom prípade sa ľudia budú báť prísť za vami so svojím problémom alebo sa dokonca pokúsiť zakryť chybu, ktorá môže mať najnegatívnejší dopad na výsledky vašej organizácie ako celku. Preto pamätajte, že všetci sme ľudia a máme právo robiť chyby.

Ďalším dôležitým princípom, ktorý pomáha odpovedať na otázku „ako sa stať lepším lídrom“, je schopnosť priznať si vlastné chyby. Takže, ak niečo nejde tak, ako ste očakávali, nehanbite sa a diskutujte o tom, čo sa stalo s tímom a snažte sa zistiť, čo by sa malo urobiť, aby ste dosiahli výsledok. Tento prístup ukáže zamestnancom, že aj vy môžete robiť chyby, a tiež vás naučí, ako opraviť svoje vlastné chyby.

Použite egalitarizmus

Ak vážne uvažujete o tom, ako sa stať lepším lídrom, venujte tejto položke veľkú pozornosť. Koniec koncov, väčšina z nás v skutočnosti nie je taká rovnostárska, ako si myslíme. Pomerne často zvýrazňujeme obľúbené a obľúbené na podvedomej úrovni bez toho, aby sme si to uvedomovali. V dôsledku toho všetci vieme, že nie je nezvyčajné, že šéf väčšinou uznáva zásluhy tých ľudí, ktorí mu neustále pripomínajú seba a všemožne mu prejavujú oddanosť a lojalitu. Zároveň je často podceňovaný prínos zamestnancov, ktorí svoju prácu vykonávajú skromne a usilovne. Preto sa dajte dokopy a snažte sa dať ľuďom, čo im patrí, nie v súvislosti s ich postojom k vám, ale podľa výsledkov ichpráca.

Okrem toho sa vždy riaďte pravidlom, že absolútne so všetkými vašimi podriadenými sa musí zaobchádzať dobre. Verte, že to bude mať mimoriadne pozitívny vplyv na mikroklímu v tíme aj na výsledky práce.

Môže byť nežné pohlavie skvelým šéfom?

Táto otázka je v poslednom čase veľmi aktuálna. Preto, ak uvažujete o tom, ako sa stať dobrým vodcom pre ženu, vezmite do úvahy, že tu nie je žiadne zvláštne tajomstvo. Prax však ukazuje, že práve dámy sú často efektívnejšími šéfmi ako predstaviteľkami silnej polovice ľudstva. To sa dá celkom ľahko vysvetliť. Koniec koncov, žena sa počas svojho života musí súčasne sústrediť na väčší počet úloh a cieľov ako muž. V súlade s tým sa to odráža v jej schopnosti viesť.

Dodatočné vlastnosti dobrého vodcu

Vždy si pamätajte, že rešpekt, pochopenie a uznanie našich zásluh nás posúva vpred. V tomto smere buďte vždy maximálne lojálni k svojim podriadeným. Takže dobrý vodca vždy pozná svojich zamestnancov po mene a je si vedomý aj ich záležitostí. Vždy podporte svojich zamestnancov tým, že im v ťažkých časoch podáte pomocnú ruku. Nech sú vaše dvere vždy otvorené. Navyše vlastnosti dobrého vodcu sú nemysliteľné bez čestnosti a zodpovednosti k podriadeným. Neskrývajte pred nimi stav vecíalebo vaše plány. Verte mi, všetci ľudia oceňujú dôveru, ktorú do nich vkladáte.