Podnikový finančný plán

Podnikový finančný plán
Podnikový finančný plán

Video: Podnikový finančný plán

Video: Podnikový finančný plán
Video: The Best Mortgage Explained 2024, Apríl
Anonim

Vo finančnom plánovaní je hlavnou úlohou nájsť pre organizáciu najziskovejšiu možnosť.

Finančný plán je postup pre rozvoj a fungovanie firmy z hľadiska hodnoty. Poskytuje prognózu efektívnosti a finančných výsledkov investičných, finančných a výrobných aktivít podniku.

finančný plán
finančný plán

Finančné plánovanie je hlavnou súčasťou podnikateľského plánu firmy. Pri jeho vypracovaní treba vychádzať z definovania finančných prostriedkov, ktoré sú potrebné na rozvoj podniku, ako aj z hodnotenia zámeru ako investičného projektu. To znamená, že predpokladané výdavky musia byť ekonomicky opodstatnené.

Finančný plán podniku by mal odrážať konečné výsledky hospodárskej činnosti. Mal by zahŕňať komoditu, materiálne hodnoty, vzájomnú závislosť a prepojenie peňažných tokov.

Finančný plán je konečným výsledkom firmy. Súčasťou informačnej základne je účtovná dokumentácia, najzákladnejšími dokumentmi sú súvaha a jej príloha.

Systém finančného plánu nájdeodraz v:

- príjmy a príjmy;

- výdavky a zrážky;

- úverové vzťahy;

- vzťah s rozpočtom.

Strategický finančný plán je postup pri realizácii úloh a cieľov spoločnosti, navrhovanej úspornej a investičnej stratégie. Jej základom je stanovenie potreby kapitálu podniku na zabezpečenie výrobnej a ekonomickej činnosti podniku.

systém finančného plánu
systém finančného plánu

Taktický finančný plán je ročná bilancia výdavkov a príjmov organizácie. Kvôli inflácii sa plány robia štvrťročne a pravidelne sa upravujú tak, aby odrážali inflačný index.

Účelom zostavenia finančného plánu je potreba prepojiť príjmy podniku s jeho výdavkami. Ak je prijatých viac prostriedkov, posielajú sa do rezervného fondu organizácie. V opačnom prípade sa vyvíjajú opatrenia na minimalizáciu nákladov. Organizácia môže získať dodatočné finančné prostriedky od firiem tretích strán z emisie cenných papierov, pôžičiek, úverov atď.

Mali by sme sa teda bližšie pozrieť na hlavnú úlohu finančného plánovania. Vedenie organizácie si musí byť vedomé zmien v ekonomickej činnosti, aby mohlo robiť plány na nasledujúci rok. Osoby, ktoré sa zaujímajú o činnosť podniku, majú špeciálne požiadavky na jeho výsledky.

zostavenie finančného plánu
zostavenie finančného plánu

Pri zostavovaní plánu pre určité typy aktivít by ste mali vedieť, v ktorých ekonomických zdrojochbude potrebné dokončiť úlohy.

Pri realizácii plánov stanovených v rozpočte je potrebné evidovať skutočné hodnoty výsledkov hospodárenia. Pri porovnávaní plánovaného s prijatým je na mieste rozpočtová kontrola. V tomto prípade je potrebné venovať hlavnú pozornosť ukazovateľom, ktoré sa odchyľovali od plánovaných, a analýze zmien, ku ktorým došlo.

V dôsledku toho spoločnosť dostáva nové informácie o aktivitách. To znamená, že vykonaním rozpočtovej kontroly je možné identifikovať slabé stránky organizácie, zistiť, v ktorých oblastiach sú pozorované neuspokojivé výsledky. Problém môže byť pravdepodobne v samotnom finančnom pláne, ale v tomto prípade bude vedenie vedieť, že niektoré body v plánovaní by sa mali opraviť.

Odporúča: