2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
Personálny rozvoj je súbor vzájomne prepojených aktivít zameraných na rozvoj náborovej stratégie, plánovanie potrieb zamestnancov, riadenie kariérneho rastu a organizovanie ich tréningového a adaptačného procesu. Okrem toho takéto aktivity zahŕňajú formovanie pracovnej etikety a organizačnej kultúry.
Vzhľadom na to, že personálny rozvoj je systematický proces, musí prebiehať kontinuálne a musí byť zameraný na formovanie zručností a schopností zamestnancov v súlade s potrebami konkrétneho podniku, ako aj na štúdium a rozvoj vzdelania a produktívny personál medzi zamestnancami.
Práca na personálnom rozvoji zahŕňa niekoľko komponentov vrátane profesionálneho školenia, rozvoja zamestnancov, rotácie a plánovania kariéry zamestnancov.
Dôležitou súčasťou rozvoja personálu je samozrejme jeho školenie. Ide o akcie, ktoré sú vyvinuté v rámci konkrétneho konceptu.školenie zamestnancov a zamerané na ich neustále zlepšovanie. Takéto opatrenia majú pozitívny vplyv na zlepšenie zručností a produktivity na všetkých úrovniach, čím uspokoja individuálne vzdelávacie potreby zamestnancov.
Pokiaľ ide o profesionálny rozvoj, je to školenie zamestnancov, aby prevzali nové zodpovednosti, čelili novým výzvam a posunuli sa na vyššie pozície. Aký je účel rozvoja zamestnancov? Po prvé, s jeho pomocou môžete ľahko zvýšiť pracovný potenciál zamestnancov, ktorí tak budú môcť riešiť nielen osobné problémy, ale aj prispieť k rozvoju celej organizácie. Po druhé, zvyšuje sa úroveň efektívnosti práce, školí sa vedúci personál. Po tretie, personálny rozvoj vychováva mladých zamestnancov s výnimočnými schopnosťami, pomáha im prispôsobiť sa novým technológiám a rozvíja ich sociálne kvality.
Každý manažér, ktorý premýšľa o personálnom rozvoji svojej spoločnosti, by mal pamätať na to, že takýto súbor prijatých opatrení pomôže udržať efektivitu, prispôsobiť zamestnancov novým meniacim sa podmienkam, pripraviť personál na vykonávanie zložitejších úloh a organizovať psychologickú pomoc zamestnancom.
Princípy vývoja zahŕňajú:
- integrita rozvojových opatrení, pozornosť venovaná rôznym typom a formám personálneho rozvoja;
- vývoj založený na prognóze, predvídavý charakter školení zamestnancov;
- flexibilita foriem rozvoja, používanie rôznych foriem v rôznych fázach;
- stimulácia rozvoja ľudských zdrojov na profesionálnej a sociálnej úrovni;
- organizácia personálneho rozvoja zohľadňujúca všetky možnosti podniku, existujúce ekonomické podmienky.
Prečo potrebujeme profesionálny rozvoj zamestnancov? Odpoveď na túto otázku je zrejmá. Vysoká konkurencia a globalizácia ekonomiky, rozvoj informačných technológií, potreba riešiť dôležité otázky týkajúce sa riadenia produktivity zamestnancov, potreba participácie všetkých manažérov na zlepšovaní podniku a mnohé ďalšie faktory ovplyvňujú dôležitosť personálneho rozvoja. v moderných podmienkach. Preto lídri, ktorí chcú dnes uspieť, musia venovať veľkú pozornosť rozvoju svojich zamestnancov.
Odporúča:
Správne organizované pracovisko je kľúčom k obchodnému úspechu
Správne organizované pracovisko vám poskytne všetko, čo potrebujete pri vykonávaní obchodných aktivít. Malo by byť pohodlné a prispievať k vytváraniu pracovného prostredia a psychickej pohody, keďže obchodník trávi značnú časť svojho času na svojom pracovisku
Investičný projekt: vyvážené rozhodnutie je kľúčom k úspechu
Prijatie akéhokoľvek manažérskeho rozhodnutia je sprevádzané rizikom a akýkoľvek investičný projekt môže ovplyvniť aktivity vašej spoločnosti pozitívne aj extrémne negatívne. Preto musí každý podnikateľ pristupovať k ich prijatiu s veľmi vysokou mierou opatrnosti
Finančné riadenie spoločnosti je kľúčom k úspechu
Správne organizovaná finančná aktivita vedie k vysokým výsledkom. Úspech podniku závisí od dobre koordinovaného, dobre organizovaného systému riadenia zložitých, mnohorozmerných a rôznorodých peňažných tokov
Dobrý dodávateľ je kľúčom k úspechu každého podniku
Pri zostavovaní tímu zamestnancov by mal každý manažér vedieť, že dodávateľ je špecialista, ktorý mu svojou výrobnou činnosťou dokáže uľahčiť alebo skomplikovať prácu. Preto sa s výberom takéhoto personálu musí zaobchádzať obzvlášť opatrne
Správny dizajn prezentácie je kľúčom k vášmu úspechu
Dizajn prezentácie musí spĺňať pravidlá. Ak neviete, ako vytvárať prezentácie sami, chýbajú vám umelecké schopnosti alebo píšete s chybami, vyhľadajte pomoc u ľudí, ktorí tieto nedostatky nemajú. Pamätajte: prezentácia je tvárou vašej spoločnosti a vás
