Intenzita práce je sociálno-ekonomická kategória, ktorá charakterizuje stupeň napätia pracovnej sily v pracovnom procese. Charakteristiky, výpočty

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

V podmienkach modernej výroby, tvrdej konkurencie na trhu a túžby výrobcov dosiahnuť rast tržieb a zisku za každú cenu znižovaním jednotkových nákladov tovaru je dôležité brať do úvahy akékoľvek faktory – od hlavných až po maloletý. Dnes v našom článku budeme hovoriť o takom dôležitom ukazovateli pracovného toku, ako je intenzita práce. O akú veličinu ide, aké má vlastnosti a vlastnosti, dá sa ovplyvniť a ako presne?

Pojem pracovná náročnosť patrí do kategórie, ktorá charakterizuje mieru náročnosti pracovnej sily. Okrem toho meria množstvo práce, ktorú vynaloží konkrétny pracovník za jednotku času. Hodnota tohto ukazovateľa priamo závisí nielen od charakteristík fyziologickej povahy, ktoré sú vlastné konkrétnej osobe alebo skupine. Je to ovplyvnené podmienkami, v ktorých prebieha pracovný proces.

Objasnite pojem

Intenzita práce je miera pracovných výdavkov, ktorým možno pripísaťjednotku času. Okrem toho sa merajú nielen fyzické náklady, ale aj zdroje patriace do kategórie mentálnych a emocionálnych. To znamená, že intenzita práce sa vzťahuje na komplexné ukazovatele, ktoré určujú vplyv ľudských vnútorných zdrojov na objem výroby.

Koncepty náročnosti práce a jej produktivity sú vzájomne prepojené. Keď sa produktivita zvyšuje, stupeň jej intenzity má automaticky tendenciu klesať (hovoríme opäť o určitej časovej jednotke). Identifikácia uvedených pojmov je nesprávna z dôvodu ich vzájomne opačnej orientácie.

Ako určiť intenzitu pôrodu?

Vypočítava sa vydelením množstva práce vynaloženej pracovníkom alebo skupinou trvaním pracovného procesu. Na posúdenie intenzity práce môžete použiť rôzne charakteristiky súvisiace s organizačnými, ekonomickými, fyziologickými a inými aspektmi. Vďaka tomuto hodnoteniu je možné analyzovať pracovný tok z objektívneho hľadiska, identifikovať nedostatky a vykonať úpravy.

Aká je norma v tomto prípade? Aké kritériá treba dodržiavať, aby sa naplnila zlatá stredná cesta medzi požiadavkami výroby a ľudským faktorom? Ako udržať zdravie zamestnancov pri neustále sa zvyšujúcich požiadavkách vedenia?

Za normálnu sa považuje taká pracovná náročnosť, pri ktorej sa naplno využíva celý komplex zručností, vedomostí a fyzických síl pracovníka spolu stechnologický pokrok. S týmto optimálnym ukazovateľom náročnosti pracovného procesu môže byť ekonomický efekt maximálny. Zároveň nie je spôsobená žiadna škoda na fyzickom a psychickom stave zamestnanca.

Highlights

Poďme uviesť, aké charakteristiky intenzity práce existujú:

1. Patrí do ekonomických kategórií vďaka tomu, že definícia používa pojmy práca a čas.

2. Je to aj fyziologická kategória, pretože hovoríme o spotrebe emocionálnych, pracovných, mentálnych a iných ľudských zdrojov.

3. Jeho hodnota závisí v každom prípade od pracovnej sily. Ovplyvňuje aj produktivitu práce. Existujú určité normy, ktorých vývoj sa uskutočnil na štátnej úrovni. Správnym a včasným posúdením intenzity v konkrétnom výrobnom prostredí je možné zlepšiť podmienky pracovného procesu. Záver: táto kategória zahŕňa fyziologické aj ekonomické faktory vo vzťahu k objemu produkcie.

4. Netreba podceňovať ani organizačný faktor. Veľmi dôležité je sledovanie ukazovateľov náročnosti práce s neustálym porovnávaním s normatívnymi. Bez nej nebude možné včas reagovať na vážne odchýlky.

Bonus za intenzitu

V praxi riadenia výroby existuje systém dodatočných platieb, ktoré sa akumulujú za množstvo určitých zásluh. Sú stanovené buď pracovnou legislatívou, alebo internými miestnymi aktmi podniku. To zahŕňa takzvaný bonus za intenzitu práce. Jeho výška je uvedená v texte kolektívnej zmluvy a môže byť až 50% mzdy.

Všetky takéto otázky rieši Zákonník práce v príslušných častiach o platbe, normách, príplatkoch a príplatkoch. Priama forma časového rozlíšenia existuje spravidla v každom podniku. Na jej rozvoj je potrebné, aby vedenie a špeciálna atestačná komisia posudzovali náročnosť prác pre každú z existujúcich kategórií pracovníkov. Po získaní výsledkov takýchto štúdií určia zoznam pozícií, ktoré by mali zastávať.

Najčastejšie sa takéto odmeny za náročnosť práce poskytujú tým, ktorí pracujú na výrobnej linke alebo sa zaoberajú nebezpečnou alebo zložitou výrobou. Kolektívna zmluva by mala odzrkadľovať niekoľko nevyhnutných bodov: zoznam týchto preferenčných pracovných miest, výrobné ukazovatele, ktoré slúžia ako základ pre vyplácanie prémií, postup a výšku takýchto platieb.

Postup pri vydávaní kvót je v príslušných príkazoch duplikovaný. Informáciu o tom vo forme kópie kolektívnej zmluvy musí dostať každý zamestnanec.

Takýto príplatok za intenzitu práce možno považovať za motivačný faktor, ktorého zmyslom je motivovať zamestnanca k vynaloženiu väčšieho úsilia v pracovnom procese. Na druhej strane môže pôsobiť ako odmena v prípade vykonávania náročnejších prác na pokyn manažmentu.

Ako zvýšiť efektivitu aintenzita práce

Zvýšením množstva nákladov práce za jednotku času určite zvýšime produktivitu práce. Nie je prekvapujúce, že niektorý z lídrov sa snaží spomínaný ukazovateľ zlepšovať. Sú na to dva spôsoby. Ich podmienené názvy sú „tyčinka“a „mrkva“. Prvým z nich je nátlak na pracovníkov. Najčastejšie sa tento jav vyskytuje v oblastiach s vysokou nezamestnanosťou, súvisiacou s ekonomicky znevýhodnenými. Motiváciou je banálna hrozba prepustenia. Táto metóda môže nadobudnúť skôr zastretý charakter, napríklad zvýšením rýchlosti práce podľa pohybu dopravníka.

Ďalšia situácia je, keď sa úrady spoliehajú na morálne a materiálne stimuly. Ide o zvýšenie platu alebo odmien za dobré zvýšenie ukazovateľa intenzity. Medzi rafinovanejšie metódy patrí vypísanie výberového konania pre uchádzačov na voľné miesto vyššej hodnosti s potrebou preukázať dobrý výkon v konkrétnom časovom období.

Ako zvýšiť intenzitu pôrodu? Nie je to dosť jednoduché. Každý vodca musí k veci pristupovať premyslene. Tento proces nevyhnutne vedie k zhoršeniu stavu pracovného personálu, fyzického aj emocionálneho. Tento negatívny jav je spojený s únavou a nervovým vypätím. Okrem toho je potrebné zabezpečiť zvýšenie materiálnej odmeny za zvýšenú náročnosť pracovného procesu v pomere k dodatočným nákladom na energiu.

Optimálne akompetentným spôsobom je zavádzanie moderných nových technológií, ktoré si nevyžadujú zvýšenie fyzických a emocionálnych nákladov.

Čo určuje produktivitu práce

Aký je rozdiel medzi intenzitou práce a produktivitou? Tieto pojmy nepodliehajú identifikácii. Do určitej miery ich možno nazvať protiklady. Pojmy intenzity sú vždy vzájomne prepojené s intenzitou (teda náročnosťou) pôrodu. Produktivita je dosahovaná najmä vďaka zavádzaniu najnovších pokrokových technológií, ktoré zabezpečujú minimálne zásahy do výrobného procesu ľudského faktora. S nárastom objemu práce a výkonu môžu v tomto prípade mzdy rásť len z osobnej iniciatívy manažmentu.

Čo treba v prvom rade zvýšiť – produktivitu práce alebo jej intenzitu? Najrozumnejšie je zamerať sa na prvú možnosť. Vtedy je možné znížiť výrobné náklady a v dôsledku toho zvýšiť čistý zisk.

Hlavné ukazovatele intenzity

Výskumníci identifikovali tieto z nich:

1. Faktor intenzity sa chápe ako súčin ukazovateľa zamestnanosti aktívneho podielu a podielov jedného.

2. Číslo nazývané faktor tempa možno vypočítať vydelením štandardného prevádzkového času jeho skutočným trvaním, meraným a načasovaným.

3. Miera zamestnanosti sa zistí vydelením času skutočne stráveného prácou obvyklýmtrvanie pracovnej zmeny. Zároveň sa používa aj pojem normatívny koeficient, ktorého hodnota je v jednotlivých odvetviach rôzna.

4. Špecifická hmotnosť práce (alebo koeficient gravitácie) je pomer integrálneho ukazovateľa k maximálnemu prípustnému minútovému trvaniu zmeny. Toto štandardné číslo je 480.

Akýkoľvek z vyššie uvedených ukazovateľov by sa mal pravidelne počítať všade tam, kde ide o riadenie výroby. Účelom takéhoto monitoringu je neustále sledovať dodržiavanie právnych predpisov a v prípade zistenia odchýlok prijať včasné nápravné opatrenia.

Aké faktory určujú intenzitu práce

Napriek všetkým úspechom vedecko-technického pokroku je jednou z podmienok na zabezpečenie rastu produktivity rovnaký nárast pracovnej náročnosti. Vynaložením väčšieho úsilia totiž zamestnanec dokáže vyrobiť zvýšené množstvo vyrobených produktov za kontrolné obdobie. Ale ako už bolo spomenuté, tieto pojmy nepodliehajú identifikácii. Koniec koncov, intenzita neovplyvňuje faktor znižovania nákladov na výrobu.

O akých faktoroch náročnosti práce môžeme hovoriť? Rozhovor je predovšetkým o fyziologických vlastnostiach ľudského tela - veku, pohlaví, úrovni zdravia a ďalších vlastnostiach individuálnej povahy. Ďalej môžeme hovoriť o organizácii výrobného procesu, použitých technológiách, konkrétnom použitom zariadení astupeň ladenia pracovného toku.

Tretia skupina faktorov sa týka sociálno-ekonomických faktorov. Tu treba spomenúť výšku mzdy, ukazovateľ životnej úrovne, vzdelania atď. Vo všeobecnosti na intenzitu práce vplýva široká škála rôznych podmienok a faktorov. Samozrejme, tie hlavné možno nazvať presne tie, ktoré sa týkajú ľudskej fyziológie. Koniec koncov, sú to oni, kto určuje schopnosť vykonávať konkrétny typ práce.

O podobnostiach a rozdieloch

Samozrejme, že technologické vlastnosti konkrétnej výroby do značnej miery prispievajú k implementácii ľudského faktora. Alebo naopak - sťažiť prejav. Čo sa týka tretej skupiny podmienok, bez spokojnosti s vlastným sociálnym postavením zamestnanca nemožno od neho očakávať vysoké výsledky.

V tomto smere je pre odvetvia rôznych veľkostí a typov činností charakteristické množstvo spoločných problémov a špecifických čŕt. Kategórie fyziologické a ekonomické, na priesečníku ktorých existuje pojem intenzity, sú úzko prepojené. Zohľadniť fyzické a psychické náklady je niekedy dosť ťažké. Tento komplexný indikátor je možné zobraziť v rôznych kategóriách.

Poďme sa rozprávať o skupinách intenzity práce

Veríme, že intenzita práce je cena práce za určitú časovú jednotku. Tento ukazovateľ je možné vyhodnotiť a upraviť rôznymi spôsobmi pre rôzne kategórie vykonávaných povinností. V tejto veci je zvykom vyčleniť tieto skupiny:

1. Takzvaní znalostní pracovníci. Hovoríme o zamestnancoch, ktorí vykonávajú pracovné činnosti, ktoré si nevyžadujú fyzickú námahu (alebo ich možno považovať za bezvýznamné). Niekedy môže byť takáto práca spojená s dosť vážnym napätím nervózneho a emocionálneho charakteru. Zvyčajne sa klasifikuje ako sedavý.

2. Práca z kategórie ľahkej fyzickej práce, ktorá si nevyžaduje veľa úsilia alebo vážneho úsilia. To zahŕňa aj údržbu mechanizovaných procesov. Príkladom sú povinnosti zdravotníckych pracovníkov, zástupcov niektorých odvetví ľahkého priemyslu. Mnoho variantov tejto kategórie možno nájsť v odvetví služieb a podobne

3. Práca, ktorá si vyžaduje vážnu fyzickú námahu (niekedy aj napriek existujúcej automatizácii procesu - čiastočná alebo dokonca úplná). Hovoríme tu o ľuďoch pracujúcich v dielňach, na priemyselných strojoch, v oblasti poľnohospodárstva a pod. Práca hutníkov, baníkov, vodičov, vodičov veľkých vozidiel a mnohých ďalších je považovaná za prácu strednej alebo zvýšenej náročnosti. Nie je možné porovnávať intenzitu práce pre rôzne skupiny pracovníkov a rôzne kategórie bez špeciálnych vyrovnávacích ukazovateľov.

Ako klasifikovať intenzitu práce

To sa dá dosiahnuť kombináciou viacerých funkcií. Ak sa zameriame na dodržiavanie predmetu, môže byť individuálny (pre každého zamestnanca zvlášť), kumulatívny (hodnoteniu podlieha celý zoznam zamestnancov), takzvaná intenzita celkového zamestnanca (hovoríme o priemernom ukazovateli). Môcťhovoriť o intenzite servisného pracovníka alebo národného hospodárstva.

Ak sa pokúsime usporiadať tento koncept podľa objektu, môžeme rozlíšiť tieto kategórie: pracovná náročnosť personálu v procese prípravných prác, je to aj počas hlavnej fázy výroby, pre zamestnaných pracovníkov vo fáze dokončenia.

Ďalšie princípy klasifikácie

Klasifikujte tento pojem a podľa povahy. Intenzita môže byť normatívna, to znamená stanovená zákonom, optimálna (ktorá bola vypočítaná podľa charakteristík produkcie a fyziologických údajov osoby), plánovaná (zdokumentovaná pre budúce obdobia), skutočná alebo spoločensky potrebná (úroveň, ktorá umožňuje optimalizovať výrobný proces).

Ak vezmete za základ faktor času, intenzitu môžete vypočítať v minúte, hodine, dni, týždni, mesiaci alebo roku.

Keď vezmeme úroveň výroby ako základ pre klasifikáciu, môžeme hovoriť o intenzite na jedinom pracovisku, na celom pracovisku, na úrovni dielne alebo na všeobecnej úrovni podniku. Existujú aj jeho ukazovatele v rámci určitého odvetvia alebo celého národného hospodárstva.

Závery

Intenzita práce je kategória, ktorá môže ukázať, ako je pracovná sila využívaná počas určitého časového obdobia. Navyše to neznamená len fyzický aspekt, ale aj kombináciu morálneho a duševného stresu.

Normálna hodnota tohto ukazovateľa môže byťzvážiť takú, v ktorej sa naplno využívajú všetky ľudské zdroje za predpokladu, že pracovný proces je organizovaný optimálnym spôsobom. Najdôležitejšou podmienkou je neprípustnosť poškodenia zdravia pracovníkov, fyzického aj emocionálneho. V opačnom prípade je potrebné okamžite prijať opatrenia na zníženie intenzity pôrodu.

Jej posilňovanie nevyhnutne vedie k zvýšeniu produktivity, čo sa dá ľahko vysvetliť. Koniec koncov, so zvýšením intenzity zo strany ktoréhokoľvek jednotlivého zamestnanca alebo skupiny môžete očakávať, že v rovnakom časovom období vykonáte viac práce.

Zopakujme si: tieto dva pojmy by sa nemali zamieňať, nieto ešte identifikovať. Produktivita práce sa zvyšuje zavádzaním nových špičkových technológií a minimalizáciou ľudského faktora vo výrobnom procese. Týmto spôsobom je možné znížiť náklady a zvýšiť zisk. Zamestnávateľ je povinný nabádať zamestnanca, aby zvyšoval intenzitu svojej práce, prijať opatrenia, aby mu vyplatil primeranú hmotnú náhradu.

Kontrola je vždy potrebná

Intenzita práce pracovníkov by sa mala neustále vyhodnocovať. To je úlohou vedenia podniku a zástupcov kontrolných orgánov. Účelom takejto kontroly je súčasné dodržiavanie práv pracovníkov a plnenie stanovených noriem náročnosti práce.

Z akého dôvodu je možné znížiť intenzitu? Zoznam je dostatočne veľký. Začína to zlými pracovnými podmienkami a končí príliš malým finančným stimulom. Bez ohľadu na dôvod, zníženie intenzityznižuje objemy výroby alebo ich úplne zmrazuje. Niekedy ide o odmietnutie zamestnancov plniť si svoje povinnosti. Preto by mal zamestnávateľ zvážiť možné negatívne situácie a zabezpečiť množstvo opatrení na ďalšiu stimuláciu podriadených v zmysle zvyšovania tohto dôležitého ukazovateľa.