Ľudské zdroje dnes

Ľudské zdroje dnes
Ľudské zdroje dnes

Video: Ľudské zdroje dnes

Video: Ľudské zdroje dnes
Video: Recyklace plastů DIY 2024, Apríl
Anonim

Posledné dve desaťročia trhovej reality preukázali právo na existenciu moderných služieb riadenia ľudských zdrojov. Samozrejme, boli tam nejaké zádrhely. Nastali obdobia neskrotnej eufórie z módnych testov a trpké sklamanie z bezcennosti západných technológií v ruskej realite.

plánovanie ľudských zdrojov
plánovanie ľudských zdrojov

Vo všeobecnosti môžeme s istotou povedať, že transformácia sovietskych personálnych služieb na HR oddelenia (oddelenia a častejšie špecialistov v jednej osobe) bola dokončená. Nikto nespochybňuje ich nevyhnutnosť, užitočnosť a súlad s novou realitou. V spoločnosti sa objavili a pevne sa usadili nové koncepty, vrátane ľudských zdrojov, životopisov, hodnotenia, kompetencií, riadenia ľudských zdrojov, outsourcingu a mnohých ďalších.

Postavme sa pri prvom koncepte – ľudské zdroje, alebo ľudské zdroje (HR). V širšom zmysle to znamená súhrn pracovných zdrojov krajiny alebo spoločnosti, v užšom zmysle kompetentný personál organizácie. V domácej praxi sa pojem „personál“často používa ako synonymum, hoci v Európe a USA sa tento výraz používal najmä v polovici 20. storočia. Pojem „ľudské zdroje“charakterizuje vznik novej, humánnejšej paradigmy v rozporuplnom vzťahu medzi administratívou (vlastníkmi) a zamestnancami. V Rusku však pojem HR nedokázal úplne nahradiť pojem „kádre“, tak obľúbený notoricky známy vodca. Tu, ako nikde inde, je viditeľný rozdiel v mentalite. Slovo „kádre“znamená profesionálnu armádu, ľudské zdroje pripomínajú stroje a mechanizmy. Špecifickosť HR je nasledovná: je to jediný zdroj, ktorý môže vykonávať svoju prácu zmysluplne a je schopný sebazdokonaľovania.

Riadenie ľudských zdrojov
Riadenie ľudských zdrojov

Ľudské zdroje majú určité vlastnosti. Prideľte kvantitatívne ukazovatele: štruktúru a počet zamestnancov. Pomocou schválených metód sa určuje kvalifikácia a veková a pohlavná štruktúra, miera fluktuácie a absencia. Medzi kvalitatívne ukazovatele patrí: kvalifikácia alebo kompetencia, motivácia, potenciál a samozrejme efektívnosť. Prirodzene, prvé ukazovatele sa merajú oveľa ľahšie ako tie druhé. To je dôvod, prečo boli majitelia trochu sklamaní z prozápadných technológií, keď sa ukázalo, že ich nepremyslené „kopírovanie a prilepenie“zvýšilo náklady na zamestnancov a neviedlo k skutočným výnosom.

ľudské zdroje
ľudské zdroje

Plánovanie ľudských zdrojov je dôležitým krokom pre integrovanú prácu celej spoločnosti. Po vypracovaní obchodných cieľov spoločnosti si každá štrukturálna jednotka vytvorí nevyhnutnéprognózu potreby personálu, ktorá zohľadňuje zloženie, potrebné kompetencie a mzdovú agendu nových zamestnancov. Na základe získaných údajov personálne oddelenie pomocou metód, akými sú odborné hodnotenia, extrapolácia a analýza fluktuácie zamestnancov, zostaví plán náboru zamestnancov. Ekonomická recesia posledných rokov presvedčivo ukázala neistotu takéhoto plánovania. Mobilný svet diktuje nové pravidlá, osvedčené techniky pri výbere a prijímaní zamestnancov, školenia a kariérny rozvoj už nezodpovedajú potrebám doby.

Objavili sa revolučné metódy využívajúce webové zdroje: elektronické služby zamestnanosti, pohovory cez Skype, vzdialený prístup na pracovisko. To všetko vedie k zmene vzťahov: nesmelé klíčky partnerstva sa vyliahnu obvyklým direktívnym štýlom riadenia.

Odporúča: