Predpisy o materiálnych stimuloch pre zamestnancov: povinné položky, vlastnosti, právne normy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2024-01-15 14:15

Nariadenie o bonusoch a materiálnych stimuloch pre zamestnancov je miestnym regulačným dokumentom organizácie. Je potrebné stanoviť postup, ako aj základné podmienky odmeňovania jej zamestnancov. Takýto doklad nie je povinný. Každá rozpočtová organizácia má však ustanovenie o materiálnych stimuloch pre zamestnancov.

Dôležitosť dokumentu

Upravuje vlastnosti materiálnych stimulov pre učiteľov (vychovávateľov), robí systém odmien transparentným a zrozumiteľným. Nariadenie o materiálnych stimuloch pre zamestnancov obsahuje hlavné druhy prác, za ktoré môže učiteľ alebo iný zamestnanec počítať s určitou odmenou. Podľa čl. 135 TKRF systém odmeňovania, výška odmien, sadzby, iné motivačné platby, pomer ich veľkosti medzi zamestnancami organizácie sa určuje nezávisle.

Na čo si dať pozor

Najlogickejšie by bolo usporiadanie všetkých podmienok a pravidiel odmeňovania v jednom dokumente a nie presun jednotlivých odmien do pracovného poriadku, kolektívnej zmluvy a iných miestnych aktov vzdelávacej organizácie.

Predpisy o materiálnych stimuloch pre zamestnancov sú zdrojom informácií pre zamestnancov o postupe a pravidlách vyplácania miezd, o materiálnych stimuloch, ktoré existujú v konkrétnej organizácii. Takáto informovanosť je výborným stimulom pre kvalitatívne plnenie pracovných povinností, čím sa zvyšuje všeobecný záujem o pozitívny imidž organizácie (spoločnosti).

Dôležité body

Ustanovenie o materiálnych stimuloch pre zamestnancov (článok 8 Zákonníka práce Ruskej federácie) by nemalo byť v rozpore s legislatívou platnou v krajine. Hlavným účelom takéhoto regulačného miestneho dokumentu je povzbudiť zamestnancov pracovných kolektívov, napríklad škôl, škôlok, úradov.

Podmienky vývoja a prijatia

Špeciálna pracovná skupina pripravuje predpisy o materiálnych stimuloch pre učiteľov. Prijatie takéhoto miestneho zákona sa vykonáva niekoľkými spôsobmi:

• len podľa hlavy (napríklad popis práce, personálrozvrh);
• zamestnanci alebo ich zástupcovia (hlasovanie sa ponúka celej pracovnej sile).

Pracovné právo Ruskej federácie (článok 372) stanovuje, že na prijímaní takýchto dokumentov by sa mal podieľať aj zastupiteľský orgán zamestnancov (odborový zväz).

Schéma kompilácie

Ako vyzerá typické „Nariadenie o finančných stimuloch pre pedagógov“? Poďme analyzovať všeobecnú schému dokumentu.

Najskôr sa uvedie názov organizácie, v ktorej bude tento miestny akt pôsobiť, uvedie sa riaditeľ vzdelávacej inštitúcie a podpíše sa. Nižšie sú uvedené hlavné parametre, podľa ktorých sa bonus realizuje.

Príklad miestneho zákona

Mestská vzdelávacia rozpočtová inštitúcia pre deti, ktoré zostali bez rodičov.

"Sidorovského detská internátna škola"

Schvaľujem:

riaditeľ detskej internátnej školy

_A. V. Tarakanov

Objednávka č._ zo dňa _ 2018

Predpisy o materiálnych stimuloch pre zamestnancov inštitúcie

Všeobecné ustanovenia.

1.1. Toto ustanovenie sa zavádza s cieľom zlepšiť kvalitu a efektívnosť práce vedenia a pedagogických zamestnancov inštitúcie, podporiť kreativitu, iniciatívu, zlepšiť kvalitu výchovy a vzdelávania detí a udržať si vysokokvalifikovaný personál.

1.2. Plne si uvedomiťúloh, predpokladá sa, že využije niekoľko možností morálnych a materiálnych stimulov pre zamestnancov:

• dodatočné platby a príspevky stimulujúceho typu (pre učiteľov, vychovávateľov, vedenie inštitúcie);
• udelenie čestného certifikátu OU, vyhlásenie vďačnosti;
• nominácia na štátne a rezortné ceny vyšších organizácií.

1.3. Postup a kritériá na vytváranie stimulačných platieb: bonusy, iné typy stimulov pre zamestnancov inštitúcie.

1.4. Nariadenie o materiálnych stimuloch pre zamestnancov školy (inštitúcie) sa prijíma v súlade s postupom prijímania dokumentov, ktorý ustanovuje štatút vzdelávacej inštitúcie s prihliadnutím na stanovisko odborového výboru. Ide o úplne nezávislý právny akt inštitúcie.

1.5. Stimulačné platby sa vyplácajú z existujúceho mzdového fondu pre zamestnancov inštitúcie a sú rozdelené: na odmeny, ako aj na stanovené príplatky a príspevky (nie menej ako 50 %).

1.6. Pri zostavovaní motivačnej časti odmeny riadiacich a pedagogických zamestnancov vzdelávacej inštitúcie treba brať do úvahy, že nemôže byť nižšia ako 30 %. Tvorba motivačnej časti sa uskutočňuje v rámci rozpočtových prostriedkov určených na odmeňovanie zamestnancov inštitúcie.

1.7. Správa OS má právo zvýšiť veľkosť motivačnej časti mzdového fondu v závislosti od úspor za predchádzajúce mesiace, ako aj z dôvodu optimalizácie personálu inštitúcie.

Funkcie propagácie

Nariadenie o materiálnych stimuloch pre zamestnancov, ktorých vzorka sa zvažuje, by mala obsahovať informácie o charakteristikách rozdeľovania stimulačných prostriedkov.

1. Postup pri prijímaní kladného rozhodnutia o materiálnych stimuloch pre zamestnancov.

2.1.1. Stimulačné platby zahŕňajú:

• príplatky a príspevky za vysoký výkon a kvalitu práce;
• bonusy a príplatky za intenzitu a intenzitu vykonanej práce;
• bonusy a príspevky za odpracované roky;
• bonusy na základe výsledkov konkrétnych aktivít

2.1.2. Stimulačné platby za kvalitnú a včasnú prácu sa realizujú formou stimulov pre zamestnancov, zahŕňajú iniciatívu, kreativitu, včasnosť, svedomitosť pri plnení povinností, využívanie inovatívnych metód, foriem a činností súvisiacich s Chartou inštitúcii. Približný zoznam takýchto kritérií je uvedený v článku 2.2 tohto nariadenia.

2.1.3. Stimulačné platby za intenzitu a intenzitu vykonávanej práce zahŕňajú stimuláciu zamestnancov k aktívnej účasti na realizácii podujatí dôležitých pre vzdelávaciu inštitúciu (príprava na krajské, okresné, ruské olympijské hry); za osobitný spôsob práce (realizácia inovatívnych metód a kurzov zameraných na zlepšenie a prevenciu zlých návykov u detí vyžadujúcich zvýšenú pozornosť); na plánovanie a organizovanie podujatíktoré sú zamerané na zlepšenie imidžu a autority vzdelávacej inštitúcie medzi obyvateľstvom.

2.1.4. Motivačné odmeny za uskutočnenie konkrétnych podujatí stanovujú zamestnanci v prípade kvalitnej prípravy a konania určitého celoškolského voľna (podujatia); za včasné a presné dodanie materiálov na podávanie správ; za vykonávanie prác súvisiacich s vytvorením nepretržitej, bezproblémovej prevádzky prevádzkových a inžinierskych systémov inštitúcie.

2.1.5. Rozdelenie prostriedkov stimulačného charakteru mzdového fondu pre zamestnancov vzdelávacej inštitúcie podľa foriem a druhov materiálnych stimulov vykonáva vedenie organizácie (riaditeľ inštitúcie).

2.1.6. Stanovte motivačné platby, ak má organizácia materiálne zdroje na štvrťrok, pol roka, ako aj letné obdobie za skutočne vykonanú prácu. Výška takýchto platieb je určená príkazom inštitúcie spôsobom predpísaným v tomto nariadení.

2.1.7. Stimulačné platby za prácu, ktorá nie je špecifikovaná v tomto miestnom zákone, nie sú povolené.

2.1.8. Stimulačné prémie a príspevky sa určujú ako percento minimálneho oficiálneho platu zamestnanca.

2.1.9. Zamestnanec vzdelávacej inštitúcie je stimulovaný na svojej hlavnej pozícii.

2.2. Podmienky, ako aj postup pri stanovovaní príplatkov a odmien stimulujúceho typu pre zamestnancov pedagogických, riadiacich zamestnancov vzdelávacej inštitúcie sa týkajú kvality a vysokých výsledkov práce.

2.2.1. Výška platieb k oficiálnemu platu zamestnancov vzdelávacej inštitúcie za kvalitu a efektivitu práceje potvrdená príkazom riaditeľa vzdelávacej inštitúcie vo výške peňazí v rubľoch na obdobie stanovené v tomto poriadku. Výška príspevkov a príplatkov pre zamestnanca nie je obmedzená maximálnymi sumami, sú stanovené s prihliadnutím na kvalitu a objem ním vykonanej práce.

Pracovná skupina

Nariadenie o finančných stimuloch pre zamestnancov predškolských zariadení pripravuje špeciálna expertná a analytická skupina. Tvoria ho zástupcovia zamestnávateľa, odborového orgánu, ako aj radoví zamestnanci (z kolektívu). Táto skupina posudzuje výsledky práce za určité obdobie u každého zamestnanca, rozhoduje o možnosti (nemožnosti) stanovenia príplatku. Pri svojej práci sa takáto skupina riadi miestnym zákonom, akým je nariadenie o príplatkoch, ako aj Zákonník práce Ruskej federácie.

Scoresheets

Jeho obsah určuje individuálna vzdelávacia organizácia. Pedagogickí a riadiaci pracovníci ich vyplnia, následne odovzdajú materiál (s prihláškami, ktoré potvrdzujú informácie vo forme skenov vysvedčení, poďakovaní, diplomov). RO má právo určiť termíny predkladania hodnotiacich hárkov, ako aj frekvenciu ich predkladania zamestnancami.

Summarize

V každej vzdelávacej organizácii sa vytvára množstvo miestnych zákonov, ktoré určujú vlastnosti interakcie medzi zamestnancami a manažmentom. Okrem charty inštitúcie je mimoriadne zaujímavé nariadenie, ktoré špecifikuje stimulačné platby.

V tomobsahuje všetky druhy prác, pri výkone ktorých môže zamestnanec počítať s dodatočnými morálnymi alebo materiálnymi stimulmi pre ich kvalitné a včasné vykonávanie. To povzbudzuje učiteľov, aby používali nové metódy, organizovali rôzne podujatia, zlepšovali svoje zručnosti.