2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
V každej organizácii je personálna politika pilierom, na ktorom spočíva jej normálne fungovanie.
Tento koncept zahŕňa pravidlá, metódy, princípy a techniky práce so zamestnancami, zostavené v systéme a formulované v súbore dokumentov. Čím uvedomelejšia je stratégia riadenia, tým lepšie jej každý člen tímu rozumie, tým úspešnejšie funguje každý zamestnanec a následne aj podnik ako celok. Personálna politika nie je samoúčelná. Je navrhnutý tak, aby zabezpečil včasný prílev pracovnej sily, jej vyváženosť v súlade s konečnými cieľmi podniku, jeho potrebami a umiestnením na trhu. Dnes existujú firmy, ktoré nemajú zdokumentovanú strategickú základňu. Absencia jasne formulovaných dokumentov však neznamená, že personálna politika je neexistujúcim faktorom. Manažment si to nemusí plne uvedomiť, či je to nesprávne alebo neproduktívne, ale vždy to existuje.
Systém personálnej politiky, jeho konštrukcia
Tvorba personálnej koncepcie začína štúdiom úloh podniku, jeho potrieb, potenciálu vedenia ako procesu, analýzou silných a slabých stránok organizačnej stratégie. Kompetentná personálna politika je systém, ktorý možno vybudovať len s prihliadnutím na faktory (externé a interné), ktoré ovplyvňujú podnik. Niektoré z nich možno zmeniť usmerňovaním, iné nie je možné zmeniť. Vnútorné faktory:
• Konečné ciele, ktorým čelí produkcia (organizácia atď.).
• Štýl vedenia. Autoritárske, liberálne a demokratické vedenie si vyžaduje odborníkov rôznych tried a úrovní výcviku.
• Štýl riadenia. Centralizované alebo decentralizované riadenie znamená prítomnosť špecialistov rôznych profilov, rôznych úrovní školenia.
• Personál organizácie. Rozumie sa, že efektívne riadenie personálnej politiky závisí od správneho hodnotenia zamestnancov, ich schopností a kompetentného rozdelenia výrobných zodpovedností.
Všetky interné faktory môžu byť korigované v rámci organizácie. Niekto je bezmocný zmeniť vonkajšie okolnosti, preto je obzvlášť dôležité brať ich do úvahy pri budovaní personálneho manažmentu. Zvážte nasledovné:
• Situácia na trhu, jeho vývojové trendy. Stav školstva v krajine, smer jeho vývoja, demografická situácia, dobové sociálne charakteristiky si diktujú vlastné podmienky pre vznik jednej resp.iný systém personálnej politiky.
• Neustály pokrok, ktorý si vyžaduje prílev odborníkov na vyššej úrovni alebo preškoľovanie personálu.
• Právne prostredie a neustále aktualizované predpisy. Činnosť každého podniku v akejkoľvek oblasti musí byť absolútne v súlade s právnym rámcom štátu.
Hlavné smery personálnej politiky:
• Výber a umiestnenie zamestnancov.
• Príprava rezervy pre pracovné odbory a manažment.
• Hodnotenie, certifikácia a rozvoj personálu.
Zmena politiky pri výbere personálu vám umožní znásobiť úspech organizácie.
Odporúča:
Talent management: koncepcia, základné princípy, personálna politika a rozvojové programy
Tento článok je venovaný úvahám o systéme riadenia talentov. Poskytnuté informácie poskytnú podrobný popis stratégie talent manažmentu v podniku, jej základných princípov a fáz práce s personálom
Personálna politika a personálna stratégia: koncepcia, typy a úloha v rozvoji podniku
Funkcia personálneho manažmentu sa teraz posúva na novú kvalitatívnu úroveň. Teraz sa dôraz nekladie na vykonávanie priamych pokynov od líniového manažmentu, ale na holistický, nezávislý, usporiadaný systém, ktorý prispieva k zvyšovaniu efektívnosti a dosahovaniu cieľov organizácie. A tu pomáha HR politika a HR stratégia
Základom úspechu je zručný time management
Hlavnou hodnotou každého človeka je, napodiv, čas. Napriek tomu, že teraz existuje veľa zariadení, ktoré nám umožňujú uložiť si to, často na to zabúdame, robíme zbytočnú prácu a v dôsledku toho nemáme na nič čas. Efektívne riadenie času je zručnosť, ktorá nie je pre každého. Ak teda napríklad prokrastinujete a často sa necháte rozptyľovať nedôležitými vecami, mali by ste sa naučiť time management
Nomenklatúra je základom kancelárskej práce v podniku
Nomenklatúra je systematizovaný zoznam určitých názvov prípadov, ktoré boli vložené do kancelárskych prác podniku, s povinným uvedením podmienok ich uchovávania. Je v schválenom formáte
Štruktúra organizácie je základom jej úspechu
Pre úspešné fungovanie podniku je potrebné mať na pamäti, že štruktúra organizácie je kombináciou najdôležitejších faktorov: vzťah medzi všetkými zamestnancami, právomoci zamestnancov, ich funkčné zodpovednosti, metódy riadenia a politiky dodržiavané manažmentom
