Medzinárodný transfer technológií

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Presun technológií je jedným z hlavných prvkov procesu využívania vedeckého potenciálu krajiny. Žiaľ, v posledných rokoch sú to práve zahraničné spoločnosti, ktoré nachádzajú nové formy vývoja kvalitatívne nových produktov. Metódy a formy opísané v článku patria k dedičstvu medzinárodného spoločenstva, ale nemajú žiadne obmedzenia na ich použitie v Rusku.

Inovácia, inovácia, vynález: aký je rozdiel?

V prvom rade sa zhodneme na tom, že inovácia a inovácia sú jedno a to isté. Väčšina zdrojov uvádza, že inovácia je podobná inovácii a je jej synonymom. Obe sa zároveň vyznačujú prítomnosťou pridanej hodnoty v produkte, službe, technológii… Inovácia je často definovaná ako realizovaná inovácia, teda vynález alebo zlepšenie aplikované v praxi s určitým efektom.

Aby sa teda vynález stal inováciou, musí byť implementovaný, aplikovaný v niektorom sektore ekonomiky. Tento proces sa nazýva prenos respkomercializácia.

O čom je transfer technológií?

Podstatou konceptu „prenosu technológií“je prenos výsledkov výskumu (vynálezov) na určité použitie. Ak používanie znamená ekonomický prospech pre vlastníka nového produktu alebo služby, ktorá sa uvádza do praxe, potom sa takýto proces nazýva komercializácia. Náš článok sa zaoberá iba komerčným zavádzaním inovácií, takže pojmy transfer a komercializácia sú v tomto kontexte synonymá.

Formy kapitalizácie inovácií môžu byť zmluvy o kúpe patentu, zakladanie nových spoločností alebo start-upov, často sa využívajú rôzne centrá transferu technológií (inovačné centrá).

Všeobecné princípy komercializácie vedeckých objavov

Komercializácia inovácií má dať produktu alebo technológii vlastnosti, ktoré ich/jej umožnia aplikovať v praxi s komerčným efektom.

Veda sa u nás dlhé roky rozvíjala - rôznymi smermi, pod rôznym vedením, plnila rôzne strategické úlohy - vždy sa však osobitná pozornosť venovala aplikácii výsledkov práce vedcov v rôznych odvetviach hospodárstva. Transfer (komercializácia) technológií zahŕňa niekoľko fáz:

1. Identifikácia priorít nových produktov.
2. Posúdenie trhu prioritných oblastí pre potenciálne nasadenie.
3. Výpočet nákladovej efektívnosti implementácie.
4. Skúmanie možných negatívnych účinkov komercializácieinovácia.

Pozrime sa na najobľúbenejšie formy prenosu technológií.

Patentovanie

Patent je dokument, ktorý osvedčuje výhradné právo na predmet, na ktorý je vydaný. Samotný vynález musí zároveň spĺňať tri kľúčové požiadavky:

• Nové (bez dane).
• Vynaliezavosť (nie je samozrejmá a na vytvorenie je potrebný výskum).
• Úžitok (možno použiť v akomkoľvek sektore národného hospodárstva).

Špeciálna skúška skontroluje, či objekt spĺňa tieto požiadavky a v prípade priaznivého výsledku vydá žiadateľovi certifikát.

Franchising

Franchising je jednou z najpopulárnejších metód šírenia nových technológií v modernom svete. Vyznačuje sa zachovaním značky a celkového obchodného modelu tým, že spoločnosť kupuje franšízu. Hlavnou výhodou tejto metódy je, že získava hotový podnik s efektívnymi metódami riadenia, skúsenosťami s predajom produktov a imidžom.

Kupujúci však zostáva závislý od vlastníka franšízy. Napríklad dodávatelia sú už definovaní vlastníkom technológie pre používateľa, nové trhy sú pre používateľa často uzavreté a predpisy a interné dokumenty tiež nepodliehajú zmenám.

Spoločný podnik

Inovácie a transfer technológií môžu prebiehať aj v rámci spoločného podniku. Táto organizácia je založená nadohoda dvoch strán o spoločnom podnikaní. Riziká a náklady sa delia medzi všetkých účastníkov podniku, čo zvyšuje efektivitu šírenia inovácií.

Rozdielne záujmy všetkých príjemcov však môžu brániť prijatiu strategicky dôležitých a naliehavých (operatívnych) rozhodnutí. Rozdeľovanie ziskov je v takomto podniku tiež náročné kvôli rôznym stupňom finančného a manažérskeho zapojenia do podnikania.

Spoločný podnik pre implementáciu vynálezov do praxe často zahŕňa zahraničné aktíva, ktoré sú zvyčajne zodpovedné za inovatívnosť používaných technológií, nové prístupy k riadeniu. Domáca časť zakladateľov je vo väčšine prípadov zodpovedná za marketing národného trhu, analýzu charakteristík konjunktúry a miestnych politických rizík. V tejto situácii sa rozdeľovanie ziskov stáva obzvlášť náročným procesom.

Priama akvizícia technológie

Najjednoduchším a najbežnejším spôsobom zavádzania inovácií do praxe je kúpa produktu (technológie). Táto metóda sa líši od franchisingu absenciou záväzkov v konkrétnom smere používania nakupovanej technológie, používania určitého manažérskeho prístupu, značky, značky. Zároveň kupujúci nezískava žiadne zručnosti v práci s novým produktom/technológiou a proces implementácie často prebieha s mnohými chybami a oneskoreniami.

Zahraničné investície

Zamestnanci zahraničných spoločností často navštevujú rozvojové krajinyhľadať nové trhy a lacnú pracovnú silu. Krajina v tejto situácii získava všetky výhody z vlastníctva novej technológie a príležitosti na nové kolo rozvoja svojich výskumných aktivít. V prijímajúcej krajine inovácie vznikajú nové pracovné miesta a platia sa tu dane. Napriek tomu je potrebné počítať s odpustkami a výhodami, ktoré štát poskytuje zahraničnej inovačnej korporácii.

Manažment inovácií

Presun technológií sa môže uskutočniť aj prostredníctvom konkrétnych osôb zastávajúcich určité pozície v top manažmente spoločnosti. Na to si väčšinou najmú zahraničného manažéra, ktorý ho „vyhrabe“z rozvíjajúcej sa inovatívnej firmy. Patent na technológiu môže znížiť účinnosť tejto metódy na nulu, no napriek tomu k nej dochádza pomerne často.

Môžete si „kúpiť“nielen manažéra, ale celú spoločnosť. To vedie k vstupu na nové trhy – vďaka prítomnosti tímu schopného vyvinúť kvalitatívne nový produkt alebo službu. Medzi riziká tejto metódy prevažuje predražená predajná cena (kvôli držbe tajomstva inovatívneho produktu väčšinou jej zamestnancov).

Centrá komercializácie vynálezov

Centrum transferu technológií je organizácia zameraná na vytváranie príjmov z využívania výsledkov vedeckého výskumu vykonávaného vo verejných vedeckých organizáciách a súkromných spoločnostiach.

Takéto centrá sa často nazývajú start-upy – nové malé inovatívne podniky založené navynálezy a iné inovácie.

Hlavné funkcie takéhoto centra:

1. Technické (vedecké) – hodnotenie vedeckého potenciálu, uzatváranie partnerských zmlúv, udržiavanie väzieb s vývojármi inovácií.
2. Marketingový prieskum.
3. Právna pomoc organizáciám implementujúcim inovácie.
4. Projektový manažment.
5. Správa;.
6. Správa Kadarmee.

Fázy vytvárania centra komercializácie technológií

V prvej fáze vytvárania centra sa určuje stratégia formovanej organizácie, jej príležitosti, riziká a hlavný cieľ.

Prvý krok zahŕňa identifikáciu niekoľkých kľúčových aspektov:

• Strategický cieľ centra (pre koho organizácia pracuje, aké problémy mieni riešiť, ako).
• Zmysluplné prostredie (potenciálni klienti, partneri, zákazníci, oponenti).
• Vonkajšie prekážky (či ekonomická a politická situácia v krajine/regióne prispieva k vytvoreniu a fungovaniu centra).
• Vnútorný potenciál organizácie (finančné, materiálne, ľudské zdroje).

Odpovede na tieto otázky tvoria základ obchodného plánu centra transferu technológií a napĺňajú jeho hlavné časti:

• Podnikateľský plán.
• Marketingová stratégia.
• Plán komercializácie.
• Plán rozvoja pracovnej sily.
• Tréningový plán.

Druhá fáza zahŕňa formovanie organizačnej štruktúry podniku. Zároveň by sa mala venovať osobitná pozornosťrozdielne záujmy účastníkov inovačného procesu a prítomnosť vonkajších faktorov. V rovnakej fáze sa analyzuje trh, zisťujú sa zakladatelia, klientela a organizačná a právna forma centra (jeho možnosti v politickom a ekonomickom systéme regiónu).

Hlavné podmienky pre vznik centier transferu technológií

Centrum transferu technológií môže zriadiť akákoľvek organizácia a jednotlivci, no najčastejšie ideológmi takýchto podnikov sú:

1. Výskumné organizácie (výskumné ústavy, univerzity) - vykonávatelia práce.

2. Orgány (zvyčajne regionálne a miestne) – na podporu rozvoja komercializácie technológií v príslušnom regióne.

3. Súkromné spoločnosti – obchodné záujmy.

Trhové ocenenie možno vykonať tromi spôsobmi:

1. Regionálny smer.
2. Medzinárodná úroveň.
3. Tematické sústredenie.

Prenos technológií je, samozrejme, hlavnou úlohou každého komercializačného centra, existujú však dve hlavné oblasti činnosti týchto organizácií:

1. Poradenstvo – audit, patentovanie, obchodné plánovanie, marketing, riadenie investícií atď.
2. Vytvorenie a prevádzkovanie high-tech podnikania – hľadanie sľubných technológií, predaj jedinečných produktov.

Prenos inovatívnych technológií sa môže uskutočniť s pomocou organizácie alebo centra akejkoľvek právnej formy: pododdelenia existujúcej organizácie, konzorcia,obchodná alebo nekomerčná právnická osoba atď.

Rozvoj transferu technológií v Rusku a zahraničí

Hlavné podmienky komercializácie sú:

Reformovať a zjednodušiť výskumný sektor ekonomiky s cieľom zvýšiť jeho dynamiku a zamerať sa na potreby inovácií

V súčasnosti prebieha taká reforma, ktorá zabezpečuje transfer technológií v Rusku, garantuje rast HDP a nové riešenia problémov a úloh v rôznych odvetviach hospodárstva. Zároveň sa zatvárajú a zlučujú rôzne výskumné ústavy, vznikajú nové inovačné centrá so špecifickými funkciami v celkovom procese inovačného rozvoja krajiny.

Udelenie nového právneho štatútu štátnym výskumným ústavom a univerzitám

Ide o jeden z najdôležitejších aspektov fungovania systému transferu technológií, ktorý je zameraný na implementáciu úloh zavádzania noviniek do praxe. Na tento účel sa v súčasnosti v Rusku vytvárajú siete na prenos technológií, ktoré umožňujú kooperatívny výkon kvalitatívnej rekonštrukcie moderného priemyslu a iných sektorov národného hospodárstva.

Zavedenie systému na analýzu a hodnotenie efektívnosti výskumu

V súčasnosti existuje mnoho metód hodnotenia efektívnosti inovácií založených na ekonomických prístupoch a matematickom modelovaní. Zároveň je mimoriadne ťažké vziať do úvahy vonkajšie faktory ovplyvňujúce odvetvie, v ktorom sa má implementácia vykonávať.

Podpora medzinárodnej vedeckej a technologickej spolupráce

Výmena skúseností bola pri rozvoji znalostne náročných odvetví vždy vítaná. Dnes existujú neziskové partnerstvá, združenia a zväzy vedcov z rôznych krajín, ktoré nielenže realizujú medzinárodný transfer technológií, ale vo veľkej miere určujú aj smer rozvoja svetovej vedy.

Zvýšenie absorpčnej kapacity pre inovácie v malých a stredných firmách

Tvorba inovácií a implementácia inovácií v súkromnom podnikaní je nedostatočne rozvinutá pre nedostatok dostatočných informácií o výhodách aplikácie inovácií, ako aj pre nedostatok kvalifikovaných poradenských služieb.

Na záver treba poznamenať, že medzinárodné metódy transferu technológií kombinujú existujúce formy rozvoja podnikania, pričom zohľadňujú len špecifiká inovácií.