2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
Nie je to tak dávno, čo sa v našej slovnej zásobe objavilo nové slovo, ktoré už mnohí počuli (viac ako raz), no o jeho význame majú dosť hmlistú predstavu. Požičiava sa z angličtiny (od rozvíjať) a prekladá sa ako "rozvinúť", "transformovať", "zlepšiť". A človek, ktorý sa zaoberá práve touto transformáciou, sa nazýva vývojár. Táto definícia je vhodná pre akúkoľvek oblasť, na ktorú sa tieto procesy vzťahujú, no najpevnejšie je zakorenená v oblasti nehnuteľností. Development teda smeruje ku kvalitatívnemu rozvoju nehnuteľností, čo má za následok zvyšovanie ich hodnoty. Ide o veľmi výnosný podnik, ktorý si vyžaduje vážne investície a veľa času a práce.
V tomto procese je vývojár kľúčovou osobou, ktorá organizuje všetky jeho fázy, počnúc nápadom,tvorba projektu a výstavba, končiaca realizáciou objektu (predaj alebo prenájom). Spravidla vlastní aj finančné prostriedky investované do projektu, preto všetky finančné riziká padajú výlučne na jeho plecia (alebo skôr vrecko).
Aký je hlavný cieľ vývojára? Ide samozrejme o vytváranie zisku maximalizáciou hodnoty vášho projektu. V tejto ašpirácii môže začať množstvo takých prác, ako je oprava alebo prestavba stavby, jej interiérová výzdoba. Všetky tieto činnosti povedú ku kvalitatívnemu zlepšeniu objektu, a teda k zvýšeniu jeho hodnoty v peňažnom vyjadrení. Tento vývoj sa tiež nazýva renovácia.
Aké sú povinnosti developerov nehnuteľností? Patria sem nasledujúce fázy práce:
- rozvoj myšlienky a konceptu budúceho objektu;
- organizácia finančnej podpory (v prípade potreby – hľadanie investorov);
- vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti a výber stavebného tímu;
- registrácia zákonných práv na nehnuteľnosť;
- projektové a stavebné práce;
- uvedenie zariadenia do prevádzky;
- hľadajte makléra na predaj nehnuteľnosti.
Ten zoznam je značný, a to je prirodzené, pretože developer je ten, kto sprevádza všetky fázy výstavby a realizácie objektu od začiatku až do konca. A posledný moment je práve ten najpríjemnejší – čerpanie komerčných výhod. A ak sa projekt úspešne zrealizuje, bude možné zarobiťveľmi dobre. Najväčší developeri zarábajú milióny dolárov na realitných objektoch (a to nie sú len obytné budovy a ich komplexy, ale aj obchodné a obchodné centrá). Pri svojej práci samozrejme spolupracujú s rôznymi organizáciami vrátane bánk a poisťovní, stavebných tímov a maklérov a časť zisku ide na pokrytie ich služieb. Hlavnými príjemcami sú však tí, ktorí riadia celý projekt, teda vývojári.
Tento výraz sa teraz používa častejšie. Vývojári sú vývojári softvéru aj tí, ktorí sa podieľajú na vývoji a zlepšovaní obchodných procesov v rôznych oblastiach. Vo všeobecnom zmysle sú to ľudia zaoberajúci sa typom činnosti, ktorá je jednou z oblastí riadenia a prináša veľmi významné výsledky z finančného aj ekonomického hľadiska.
Odporúča:
Investičná fáza projektu. Ekonomická efektívnosť investičného projektu
Investičnou fázou projektu je jeho realizácia a dokončenie. Sprevádzané veľkým množstvom poradenských a inžinierskych prác, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou manažmentu. Takáto fáza projektu je súborom určitých etáp. Vyčleniť definičnú, legislatívnu, finančnú a organizačnú zložku
Zainteresované strany projektu. Autori a vedúci projektu
Mnohé spoločnosti používajú projektovú metódu, aby úspešne konkurovali na dnešnom trhu a boli úspešné vo svojom úsilí. Umožňuje vám získať hotový vysokokvalitný produkt v obmedzenom čase. Aby bol tento proces efektívny, je potrebné poznať jeho podstatu, špecifiká a črty implementácie
Export je kľúčovou oblasťou modernej ekonomiky
Objem exportných operácií je jedným z ukazovateľov ekonomického rozvoja krajiny. Silná pozícia štátu na medzinárodnom trhu svedčí nielen o výrobných výhodách, ale charakterizuje aj konkurencieschopnosť produktov
Rozpočet projektu. Druhy a účel rozpočtu. Fáza projektu
Rozpočtovanie projektu by sa malo chápať ako stanovenie nákladov na tie práce, ktoré sa realizujú v rámci určitej schémy. Okrem toho hovoríme o procese tvorby rozpočtu na tomto základe, ktorý obsahuje stanovené rozdelenie nákladov podľa položiek a nákladových stredísk, druhov prác, podľa času ich realizácie alebo iných pozícií
Aká je štruktúra projektu? Organizačná štruktúra projektu. Organizačné štruktúry projektového manažmentu
Štruktúra projektu je dôležitým nástrojom, ktorý vám umožní rozdeliť celý priebeh práce na samostatné prvky, čo ju výrazne zjednoduší