Aktivity na budovanie tímu pre tím

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2025-01-24 13:24

Priateľský, úzko prepojený tím, pripravený urobiť všetko pre to, aby dosiahol svoje ciele, je snom každého lídra. Zároveň každý top manažér chce vo svojom podniku vidieť skutočný tím. V širšom zmysle tento pojem znamená pracovný tím s vysokou mierou súdržnosti, ktorého každý člen má záväzok voči spoločným cieľom, ako aj hodnotám organizácie. Tím nie je nič iné ako skupina rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí sa pod vedením lídra pohybujú k svojmu cieľu. Je najvyšším predstaviteľom tejto organizácie.

Ako však vytvoriť takýto tím?

Budovanie tímu pomáha vytvoriť takýto tím. Z angličtiny sa tento výraz prekladá ako „tvorba, budovanie tímu“. Inými slovami, budovanie tímu. Čo je teda budovanie tímu a aké techniky používa?

Na úsvite dejín

Späť dovnútrana samom počiatku rozvoja ľudskej spoločnosti ľudia, strácajúc svoju agresivitu a socializáciu, začali získavať možnosť spolupráce a vzájomnej pomoci. Vznikajúca skupinová teritorialita prispela ku konsolidácii všetkých členov kmeňa. To umožnilo vykonávať kolektívne pracovné činnosti na poľovačke a doma. Ak vezmeme do úvahy moderný koncept, môžeme povedať nasledovné: to, čo dnes nazývame teambuilding, vzniklo v dávnych dobách. Tento jav sa stal vynúteným opatrením určeným na zvýšenie efektívnosti kolektívneho konania určitej skupiny ľudí, na čele ktorej bol vždy vodca (vodca, vodca) alebo skupina vodcov.

V staroveku sa dôležitosť udržiavania tímového ducha na správnej úrovni stala jedným z hlavných cieľov veliteľov. S cieľom dosiahnuť súdržnosť armády sa medzi jej vojakmi konali súťaže o vynaliezavosť, vytrvalosť a silu.

Prešli storočia, jedna generácia vystriedala druhú. Ale táto myšlienka nebola opustená. Začali ho implementovať lídri veľkých spoločností. Boli to oni, ktorí ako prví uvažovali o použití metodiky, ktorá bola navrhnutá na zvýšenie efektivity skupinovej práce. Tento problém bol obzvlášť naliehavý v rokoch priemyselnej revolúcie. Vedecký vývoj v tejto oblasti však v tom čase ešte nebol vytvorený.

Predstavenie herných techník

Aktívne teambuildingové akcie sa začali v 40. rokoch minulého storočia v USA, Francúzsku a Veľkej Británii. Na to slúžili skupinové a športové hry. Účelom takéhotoudalosti bolo zhromaždenie ľudí, ktorí sa dostatočne nepoznali, ktorí následne museli splniť spoločnú úlohu. V dôsledku používania takýchto hier sa ukázala ich účinnosť. V tých rokoch sa akcie na budovanie tímu aktívne využívali počas vojenského výcviku.

Vývoj konceptu

V obchodnej literatúre je jednoducho nemožné nájsť presný dátum, kedy bol prvýkrát spomenutý pojem „teambuilding“. Ale za praotca tohto konceptu sa považuje americký sociológ a psychológ, profesor Upton Mayo. Tento vedec sa svojho času zaoberal štúdiom vplyvu rôznych faktorov na rast produktivity práce. Jeho výskum sa uskutočnil v jednom z priemyselných podnikov v Chicagu. Mayo dokázal dokázať špeciálnu úlohu skupiny a ľudského faktora. Podľa vedca:

• Produktivita je priamo ovplyvnená vzťahom medzi podriadenými a nadriadeným;
• zvýšenie produkcie závisí od pracovných noriem;
• podpora a starostlivosť sú pre ľudí veľmi dôležité, stimulujú viac ako zlepšovanie pracovných podmienok;
• pracovisko má svoju vlastnú kultúru.

Všetky tieto závery urobené počas experimentu boli prvým impulzom, ktorý umožnil zrodenie konceptu budovania tímu.

Moderná teória manažmentu

Team-buildingové podujatie – čo to je? Teória manažmentu uvažuje o budovaní tímu z rôznych uhlov pohľadu. Na jednej strane sa verí, že teambuildingová akcia jeproces, ktorý spája tím. Zároveň vychádza z takých vedných oblastí ako organizačný rozvoj a dynamika, skupinová psychológia a skupinová dynamika. Mnoho prominentných osobností v psychológii a manažmente rozvíja tento koncept.

Na druhej strane sa teambuildingové aktivity považujú za alternatívny smer rozvoja a vzdelávania. Potvrdzuje to zásadný rozdiel medzi týmto procesom a klasickými formami získavania zručností a vedomostí. Teambuildingové akcie sa totiž často konajú v prírode. Zároveň sa ich účastníci učia prostredníctvom svojich skúseností a aktívnej interakcie.

Potreba budovania tímu

Potrebujú zamestnanci vašej organizácie teambuildingové aktivity? Bez akýchkoľvek pochybností. Faktom je, že dnes neustále rastie konkurencia na ekonomických trhoch. Preto musia firmy pôsobiace v dnešnom prostredí vynaložiť veľké úsilie pri hľadaní neštandardných riešení, ktoré by im umožnili stať sa lídrom vo svojom odbore a následne sa udržať na najvyšších pozíciách.

Medzi odborníkmi nie je menej intenzívna konkurencia. Na to, aby sa zamestnanec vyšplhal po firemnom rebríčku a dostal slušný plat, musí svojmu manažérovi neustále dokazovať, že je najlepší vo svojom biznise. Tento trend často ovplyvňuje vzťahy medzi členmi tímu. Ale vodca potrebujekoordinovaná tímová práca. Iba v tomto prípade bude možné zvýšiť rating spoločnosti na trhu. Preto je potrebné nadviazať produktívnu komunikáciu medzi zamestnancami. Vedúcim v tom pomôžu teambuildingové aktivity pre tím. Predstavujú najzdieľanejšie večery, exkurzie a súťaže, ktoré prispievajú k formovaniu spoločnej firemnej filozofie a jednoty zamestnancov.

Profesionálna pomoc

Ako možno organizovať teambuildingové aktivity? Šéfovi firmy v tom môžu pomôcť profesionáli. Napríklad objednať teambuildingové podujatie v Moskve pre 250 a viac ľudí nie je vôbec ťažké. Na tento účel ponúkajú špecializované organizácie svoje stránky pre outdoorové aktivity, ako aj pre bankety a recepcie.

Team-buildingové akcie sa konajú každý deň. Vedúci podniku si stačí vybrať ktorúkoľvek z nich. Taktiež bude potrebné dohodnúť si scenár teambuildingového podujatia. Môže mať veľmi odlišné smery.

Niektoré firmy si napríklad vyberajú pešie výlety, pri ktorých špecialisti využívajú prvky teambuildingu. Najzaujímavejšou a najoriginálnejšou formou takáto aktívna dovolenka prispeje k:

• tvorba motivácie zameraná na spoločné dosahovanie výsledkov;
• vytvorenie vysokého emocionálneho zázemia a priaznivých podmienok pre fyzickú relaxáciu zamestnancov;
• poskytovanie možnosti realizovať potenciál špecialistov v neštandardnom prostredínastavenie;
• vytváranie podmienok na zhromažďovanie ľudí a prijímanie kolektívnych rozhodnutí pri stanovovaní cieľov.

V súčasnosti je veľmi populárny scenár s názvom „Reťazová reakcia“. Ide o unikátny novovyvinutý teambuildingový program. Jeho realizácia zahŕňa emancipáciu zamestnancov, rozvoj ich tvorivého potenciálu a neformálnych vzťahov, ako aj zvýšenie efektívnosti skupinovej práce a schopnosti dosiahnuť spoločný výsledok.

Organizovanie takýchto teambuildingových podujatí umožňuje ľuďom získať pozitívne emócie, odvádza ich pozornosť od ich každodennej rutiny. Ale okrem budovania vzťahov v tíme je takáto dovolenka názornou ukážkou starostlivosti a pozornosti, ktorú úrady preukazujú svojim zamestnancom. Veľmi užitočná teambuildingová akcia pre manažérov spoločností. Riaditeľ a vedúci oddelení majú možnosť lepšie spoznať svojich zamestnancov a objaviť ich schopnosti rozhodovať sa v tých najťažších situáciách.

Koľko stojí organizovanie teambuildingových akcií? Konkrétna suma bude závisieť od veľkosti tímu, miesta konania, ako aj potreby použitia špeciálneho vybavenia atď. Na základe súčasnej praxe sú tieto náklady spravidla nižšie ako náklady, ktoré sa vkladajú do organizácie bežných večierkov. Efekt teambuildingových aktivít je však oveľa silnejší.

Pozitívne výsledky pre spoločnosť

Kvalitná organizácia teambuildinguumožňuje rozvíjať firemnú kultúru medzi zamestnancami, formovať jednotného ducha v tíme a sústrediť sa na spoločné aktivity. Okrem toho je účelom teambuildingových aktivít:

• uľavenie od stresu zamestnancov;
• zvýšenie úrovne dôvery v tím;
• psychická relaxácia ľudí;
• mäkká adaptácia v tíme nových špecialistov;
• rýchle potlačenie nepriaznivých momentov, ktoré sa odohrávajú v komunikácii medzi ľuďmi.

Aká je výhoda budovania firemného tímu? Dnes sa takéto spoločné trávenie času stáva výbornou možnosťou zameranou na stimuláciu zamestnancov. Pri pravidelnom rozvrhu teambuildingových aktivít majú väčší efekt ako prémie a prémie pre zamestnancov. Kvalitná organizácia teambuildingu navyše umožňuje posilniť imidž spoločnosti na trhu a prilákať do svojich radov špecialistov s najvyššou kvalifikáciou.

Pozitívne výsledky pre pracovníkov

Organizácia budovania tímu pomáha každému zamestnancovi lepšie spoznať svojich kolegov a priblížiť sa im a zároveň odhaliť ich najlepšie vlastnosti. Počas takýchto udalostí každý získa istotu, že je pre spoločnosť významný.

Pri organizovaní teambuildingu je možné využiť rôzne možnosti. Pozrime sa na ne bližšie.

Jednodňové programy

Poďme sa zoznámiť s príkladmi teambuildingových aktivít. Ako jedna z možností organizovania teambuildingu - hry, ktorá sa konátematické ihrisko a je spojené so vzrušujúcimi dobrodružstvami. Môžu byť zahrnuté aj športové aktivity. Ide napríklad o teambuildingové podujatie „Lanový kurz“, ako aj „Laser Tag“atď., ktoré sa koná v prírode. Zamestnanci spoločnosti chodia na malebné miesto a sú na čerstvom vzduchu. To prispieva k ich psychickému a fyzickému zotaveniu.

Všetci členovia tímu navyše získavajú zručnosti spoločného rozhodovania, schopnosť pracovať v tíme a niesť zodpovednosť za všetky činy partnerov.

Odchod na víkend

Takéto aktivity sú zaujímavou a zábavnou zábavou. Spájajú aj tých ľudí, ktorí sa navzájom málo poznajú. Odchod s tímom na víkend vám umožní úžasne zhromaždiť tím. V tomto prípade sú vytvorené výnimočné podmienky na prekonanie ťažkostí, ktoré stoja v ceste.

Organizovanie takýchto teambuildingových podujatí sa spravidla organizuje na lesných čistinách, malebných brehoch, v sanatóriách atď. Ak sú k dispozícii potrebné finančné prostriedky, manažment môže zorganizovať teambuilding v zahraničí vrátane vzdelávacích a vzdelávacích aktivít vo forme školení, majstrovských kurzov, návštev výstav a pod.

Víkend budovania tímu sa pamätá ako dynamický a vzrušujúci.

budovanie kancelárskeho tímu

Team-buildingové akcie sa v tomto prípade organizujú priamo na pracovisku. Tento typ budovania tímu pre manažment je najekonomickejší. Avšakmenej pri nízkych nákladoch na dosiahnutie najvyššieho výsledku.

Okrem úspory peňazí je kancelárska možnosť výhodná aj z dôvodu rýchlosti prípravy. To umožňuje sprísniť harmonogram teambuildingových aktivít. Bude ich možné viesť aj počas pracovných dní. Takýto krok zabezpečí prítomnosť 100 % zamestnancov. Existuje niekoľko príkladov teambuildingových akcií pre tím, ktoré sa konajú v kancelárii. Môžu to byť rôzne scenáre vrátane zábavy a podnikania, intelektuálne atď.

Hry a úlohy použité na organizáciu takéhoto podujatia v kancelárii sa vyberajú v závislosti od veľkosti priestorov, počtu zamestnancov, ako aj cieľov, ktoré si manažér stanoví.

Nápady na budovanie tímu

Ako usporiadať teambuildingové podujatie na najvyššej úrovni? Aby ste to dosiahli, budete musieť pristupovať k jeho príprave so všetkou zodpovednosťou. Napríklad na zlepšenie vzťahov medzi zamestnancami je najlepšie využiť Lanový kurz.

Ešte pred podujatím budete musieť vytvoriť tím bez ohľadu na osobné sympatie pracovníkov. Zároveň sa vyberie kapitán tímu, vymyslí sa jeho motto a názov. Niekedy sú účastníci vopred oboznámení s pravidlami hry. Všetky úlohy musia byť vybrané tak, aby čo najviac zodpovedali charakteristike tímu.

Aktívne budovanie tímu

Takéto programy zvýšia dôveru medzi zamestnancami. Príklady teambuildingových aktivít preje pomerne veľa kolektívov konaných v aktívnej forme. Dá sa teda hrať hra na staviteľov. Pomáha zvyšovať koncentráciu a učí vyrovnanosti.

Podľa scenára hry sú účastníci vyzvaní na splnenie úlohy, za ktorú musia dostať virtuálne peniaze. Ďalej, za získané body majú členovia tímu právo „kúpiť“všetky potrebné materiály. Zároveň platí, že čím lepšie budú hráči zvládať svoje úlohy, tým väčší bude zoznam, ktorý získajú. Počas akcie je úlohou lídra správne prerozdeliť úlohy v tíme. To nasmeruje ľudí k dosiahnutiu spoločných cieľov.

Hľadanie fotiek

Toto je jeden z najkrajších nápadov na budovanie tímu. Počas takéhoto podujatia jeho účastníci rozvíjajú svoju fantáziu, odhaľujú skryté talenty. Zároveň sú vytvorené všetky potrebné podmienky na rally tímu.

Organizácia lovu fotografií je celkom jednoduchá. Facilitátor bude musieť jednoducho nastaviť tému, ktorej sa majú fotografie venovať, ako aj čas na ich realizáciu. Za najjasnejšie práce dostanú účastníci hodnotné ceny. Zadanie musí byť konkrétne. Môže ísť napríklad o výber obrázkov náhodných okoloidúcich pre sociálnu reklamu, koláž a pod. Pri plnení fotografických úloh by sa nemala brať do úvahy profesionalita, ale tvorivé schopnosti a kreativita účastníkov.

Usporiadanie takéhoto podujatia si nevyžiada veľké finančné náklady. Prinesie však vynikajúce výsledkydosiahnutie cieľa teambuildingu.

Hľadanie a dobrodružstvá

Toto je jedna z najzaujímavejších možností pre teambuildingové akcie. Scenár v tomto prípade môže byť veľmi odlišný. Často sa ako základ používa princíp známej hry "Fort Boyard". Účastníci takejto výpravy sa musia popasovať s rôznymi úlohami, ktorých úspešné splnenie je možné len efektívnym konaním každého z členov tímu.

Najlepší čas na takúto udalosť je teplé obdobie. Zamestnancom to umožní uniknúť z ruchu kancelárie, navštíviť prírodu. Hľadanie vonku určite spojí ľudí.

Kreatívne workshopy

Takéto podujatia sa odporúčajú na uvoľnenie tvorivého potenciálu zamestnancov. V tomto prípade môžu byť zahrnuté rôzne smery. Medzi nimi je varenie a maľovanie, keramika a tak ďalej. Pri výbere jednej alebo druhej možnosti by ste mali vziať do úvahy charakteristiky tímu.

Na takéto udalosti budete musieť prilákať špecialistu. S jeho pomocou bude možné naučiť sa základy majstrovstva vo vybranej oblasti kreativity.

Tím v tomto prípade by mal byť zostavený priateľským spôsobom. Je veľmi dôležité, aby boli úplne vylúčené momenty rivality medzi účastníkmi.

Lanový kurz

Takéto školenie je efektívna technológia na budovanie tímu a rozvoj vodcovstva. Úlohy Lanového kurzu zahŕňajú prekonávanie fyzických, emocionálnych a intelektuálnych prekážok, čo umožňujezlepšiť schopnosti tímovej práce a vzťahy v nej. Program zabezpečuje absolvovanie tímových diagnostických cvičení, ako aj vykonávanie úloh, ktoré si vyžadujú osobný impulz.

Sila „lanového kurzu“je zapojenie všetkých členov skupiny do práce bez akéhokoľvek predchádzajúceho školenia. V tomto prípade sú zamestnanci spoločnosti privedení na miesto školenia, ktorým je spravidla les. Počas celého dňa ich tu čakajú rôzne dobrodružstvá, ktoré trénujú.

Povaha zadaných úloh je pre účastníkov nezvyčajná. Práve to ich oberá o možnosť vypočuť si náznak od skúsenejších kolegov. Väčšina testov nemá jeden správny spôsob vykonania. Niekedy počet správnych možností dosahuje tucet alebo viac. Preto si spôsob riešenia problému musí zvoliť celá skupina.

Pred každým cvičením si účastníci vypracujú stratégiu a taktiku na splnenie úlohy a všetky úlohy si rozdelia medzi členov tímu s menovaním zodpovedných osôb. Ak je to potrebné, skupina robí skúšobné pokusy, zdokonaľuje alebo dopĺňa vopred vypracovaný plán. Až potom dostane tím príležitosť dokončiť úlohu pred ním bez chýb. V súvislosti s existujúcimi jasnými kritériami na vykonávanie alebo nerobenie cvičení má skupina možnosť vidieť stupeň ich účinnosti. To vám umožňuje vytvárať zodpovednosť – osobnú a kolektívnu.

Povinnou podmienkou preprechodom „Lanoveho kurzu“je účasť na ňom všetkých členov tímu. Môže ísť o akúkoľvek dostupnú metódu, menovite o emocionálnu podporu, radu alebo o pokľaknutie na kolená. V tomto prípade sa účastník, ktorý kvôli svojim objektívnym obmedzeniam nie je fyzicky schopný vykonávať cvičenia, niekedy stáva hlavným stratégom.