Gevorg Sargsyan: biografia, podnikanie, bohatstvo

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Gevorg Sargsyan, mladý milionár a zakladateľ parku Kidzania, vyniká vlastnosťami, ktoré sú pre úspešného podnikateľa veľmi dôležité – pokoj a rozvaha. Vždy je zaujímavé dozvedieť sa o niekom úspechu, najmä ak o ňom človek otvorene zdieľa informácie, čo vám umožní naučiť sa niečo nové pre seba. Poďme zistiť, ako sa mu podarilo dostať na stránky Forbesu, čo ho inšpirovalo. A začnime najprv charakteristikami a biografiou hrdinu našej doby.

Osobnostné črty

Gevorg Sargsyan je charakterizovaný ako vášnivý človek, no zároveň vždy zostáva sčítaný a sebavedomý vo svoj vlastný úspech. Záujmy a záľuby mladého milionára sú filozofia, astronómia, história. Tento veselý človek má aj aktívne aktivity - to sú cestovanie a vodné športy. Dokonca aj svojich konkurentov vníma ako pomocníkov pri rozvoji vlastného podnikania. Možno práve vďaka svojej povahe sa mladému podnikateľovi, ktorému sa podarilo pracovať v štátnej službe, podarilo rozvinúť taký silný biznis s veľmi vysokou maržou a nejakým špeciálnymatmosféra v tíme.

Životopis

Gevorg sa narodil 7. augusta 1982 v meste Jerevan. V roku 2002 absolvoval Ruskú ekonomickú akadémiu. Plekhanov (fakulta "Svetové hospodárstvo"). Po skončení vysokej školy nastúpil mladík do štátnej služby. V rokoch 2002 až 2006 pracoval na Ministerstve daní a poplatkov Ruskej federácie. Po reforme systému verejnej správy odišiel Gevork pracovať na ministerstve financií Ruskej federácie. V roku 2006 sa Gevork stal jedným zo zakladateľov spoločnosti Innova LLC.

Spoločnosť sa zaoberá tvorbou, vývojom a adaptívnou lokalizáciou v sieti multiplayerových zahraničných online hier. V čase, keď bol na čele manažmentu Gevork Sargsyan, sa Innove podarilo na ruskom trhu rozbehnúť viac ako 10 projektov svetovej úrovne, takých známych značiek ako Lineage, Aion, či RF Online. Okrem toho sa spoločnosť podieľa na tvorbe množstva technologických produktov a práve jej patrí otvorenie online kina Aiyo. Dnes Gevork naďalej žije a pracuje v Moskve.

Vývoj spoločnosti

Rok 2013 sa niesol v znamení toho, že Gevork Sargsyan obsadil v rebríčku mladých milionárov ôsme miesto, Forbes vtedy oznámil tržby Innovy, ktoré dosiahli hranicu 50 miliónov dolárov A čo dnes? Aký je súčasný úspech spoločnosti? Podľa Gevorka v súčasnosti jej zisk už prekročil hranicu niekoľkých miliárd rubľov ročne. A to ešte nerátame projekt KidZania, o ktorom bude rečnižšie.

Moskva KidZania

Koncom januára 2016 bol v Moskve otvorený najväčší park medzinárodného reťazca KidZania. Toto miesto je určené pre deti. Tu si malá populácia môže vyskúšať rôzne profesie. Ide o najväčší a technologicky najvyspelejší sieťový park v celej Európe. Jej zakladateľom je mladý milionár Gevorg Sargsyan. "Kidzania" v Moskve otvorili v nákupnom centre "Aviapark". Spočiatku nebolo všetko také jednoduché. Gevork musel za myšlienku vytvorenia takéhoto parku v Rusku bojovať viac ako päť rokov.

Čo sa stalo prototypom

Úplne prvý projekt KidZania založil v roku 1999 Mexičan Javier López Ancona. A potom, neskôr, sa podobné parky s týmto názvom začali otvárať po celom svete. Projekt bol realizovaný v 18 krajinách, od Japonska po samotnú Veľkú Britániu. Ruská KidZania, ktorá sa otvorila v Moskve, sa stala 21. v poradí. A má byť na čo hrdá – ide o najväčší park v Európe, svojou rozlohou zaberá celé dve úrovne 10-tisíc metrov štvorcových. m.

Urobil takmer nemožné

Rokovania s Mexičanmi viedol Gevork, trvalo to dosť dlho. Ako sám hovorí, úspech dosiahol tým, že po ďalšom stretnutí v Los Angeles Innova LLC v priebehu niekoľkých dní natočila krátky film. Bolo to niečo ako prehľadný príbeh o filozofii, ktorú by som rád položil v KidZania. Ako sa to vidí v snoch a aké výhody to prinesie deťom. A na mexický tím to urobilo náležitý dojem.

Konkurentmoskovským zastúpením bol Saudi Alshaya Retail. Táto veľká spoločnosť, ktorá je niečím rodinným podnikom, bola založená v roku 1890 a v tom čase spravovala 70 svetových značiek vrátane už realizovaných projektov KidZania v Turecku, severnej Afrike, na Strednom východe a v Európe. Tentoraz chceli park otvoriť spolu s Crocus skupinou Arasa Agalarova F 51.

rozhodnutie pre Mexiko

Boli aj ďalší, no na konci roka 2013 padlo rozhodnutie. Mexičania dali franšízu parku Kidzania ruskej spoločnosti. A začalo sa s výstavbou, ktorá trvala asi tri a pol roka. Dnes je výsledok zrejmý. Deti milujú KidZaniu a dokonca sú tu želania pre menej riadkov. Takže tok pokračuje a každý deň je tu viac návštevníkov. Gevork Sargsjan, ktorého biografia bola doplnená o ďalší veľký úspech, uviedol, že po oznámení otvorenia k nemu cez Carlosa Slima prišiel muž, ktorý predtým pre seba loboval za kontrakt pre ruskú Kidzaniu. Začal však vyjadrením svojho obdivu, že Sargsyanovej spoločnosti sa podarilo to, čo sa mu nepodarilo dosiahnuť, a toto stretnutie sa pokojne zmenilo na priateľstvo.

Obchodné investície

Akýkoľvek projekt, a obzvlášť taký rozsiahly, si vyžaduje získavanie financií. Ako povedal sám Gevork Sargsyan, do projektu bolo investovaných viac ako 30 miliónov dolárov, z čoho 20 % tvoria príspevky partnerských spoločností a zvyšok investícií patrí akcionárom spoločnosti Innova. Pôvodne spoluzakladatelia tejto spoločnostiSpolu so Sargsyanom bolo niekoľko podnikateľov. Po určitom čase dvaja z nich, O. Sambikin a V. Medvedev, v roku 2009 predali svoje podiely a odišli z Innovy. Ako je známe z databázy SPARK, od decembra 2012 vlastní 100 % akcií Innova Systems cyperská spoločnosť Meliforte Limited, pričom zloženie príjemcov nebolo zverejnené.

Aj pri zohľadnení hospodárskej krízy sa doba návratnosti odhaduje na približne 5 rokov. To je celkom realizovateľné pri návšteve parku 1 miliónom ľudí ročne. A ktovie, možno nielen moskovské deti, ale aj iní žijúci vo vzdialených regiónoch budú chcieť navštíviť KidZaniu. Keďže mnoho ľudí sníva o návšteve Disneylandu, tento projekt sa stane žiaducim pre tých, ktorí stále žijú v šťastnej krajine detstva.

Ďalšie prítoky

Okrem toho, že park navštevujú deti a ich rodičia, spoločnosť plánuje organizovať exkurzie. Ak to chcete urobiť, musíte sa dohodnúť s každou školou samostatne. To však nikoho nevystraší, pretože personál spoločnosti s 500 jednotkami si to môže dovoliť. Okrem toho spoločnosť plánuje pracovať na KidZanias mimo Ruskej federácie a už sa oznamuje otvorenie parku v jednej európskej krajine.

Aj pri všetkej rozmanitosti profesionálnych aktivít a zamestnaní je Gevork presvedčený, že deti musia zostať v realite. Preto v KidZania nie sú žiadne obchody a odvetvia s fiktívnymi názvami. Vo všeobecnosti by to mohlo zaujímať len veľmi málo ľudí. Koniec koncov, ak sa dieťa rozhodne,napríklad povolanie cukrára, potom dostane príležitosť vyskúšať si podnikanie, zamestnať sa v kaviarni, práve v tej, kde so svojimi rodičmi navštívil realitu a inšpiroval sa pri vytváraní chutných koláčov. Toto je koncept KidZania, miniatúrneho dospelého sveta pre deti. Jediným pravidlom je, že v mini-meste by nemalo byť nič spojené s násilím, náboženstvami, zločinmi a nezdravým jedlom ako rýchle občerstvenie.

Viac o Innova

Každý vie, že Innova Systems je ruský vydavateľ a lokalizátor online hier. A preto sa Gevorka veľmi často pýtajú, prečo sa dal na podnikanie v online hrách. Za päť rokov práce má tím zanietených ľudí na konte už 12 veľkých úspechov. Vezmite si samotnú hru Lineage II, ktorej počet registrovaných používateľov presiahol tri milióny ľudí. Na otázku tlače mladý podnikateľ vždy láskavo vysvetlí svoj postoj.

Koncept Gevorga Sargsyana

Verí, že každý obchodný projekt by mal byť založený na záujme. A keď je ruský internetový trh nesúrodou komunitou pirátskych skupín, potom prirodzene vzniká myšlienka, že s tým treba niečo urobiť. Boli medzi prvými, ktorí poskytli používateľom licencovaný obsah. Na internete sú hry považované za najpreferovanejší zábavný priemysel. V celosvetovom meradle ide o miliardy dolárov ročného obratu. Je zrejmé, že každý pirátTrhy musia byť zákonné a čo najtransparentnejšie. Práve pri tejto myšlienke zapálili, čo opäť uviedli do života, možno uviesť príklad vtedy obzvlášť populárnej hry Lineage II. Okrem toho sa spoločnosť snaží o neustály rast, aby bola vždy konkurencieschopným zástupcom produktov v porovnaní s produkciou európskych vydavateľov.

Od vládnych agentúr k podnikateľom

Nie menej často Gevorg Sargsyan počúva od ľudí zaujímajúcich sa o jeho pozíciu otázku, ako sa stalo, že v jeho životopise sa verejná služba prepojila s internetovým biznisom. Nemohol sa vopred pripraviť na takýto prechod. Na to Gevork odpovedá, že ani povahovo, ani životnou filozofiou sa nikdy necítil byť úradníkom. Ale na druhej strane bol vždy neviditeľne prítomný pocit, že by mohol byť veľmi dobre podnikateľom, základy podnikania sú mu vždy jasné a nie sú to nejaké drsné múdrosti.

A uvedomujúc si, že služobník štátu s nádychom podnikania navrhuje použiť hodnosť na osobný finančný zisk, Gevork vysvetľuje: „Toto nie je o mne. Som z bohatej rodiny a nikdy som nezažil“hlad po zisk ". záujem, ciele a ich realizácia. A tiež celá organizácia procesu, s hľadaním najlepších spôsobov, ako prekonávať prekážky a bariéry. Preto tieto dve činnosti nemajú pre mňa nič spoločné."

Firma

Herný startup „Innova“má teraz obrat viac ako dvadsať miliónov dolárov ročne. To je podľa štandardov ruského internetu veľmi solídne. Ako sa mladému chalanovi podarilo dosiahnuť taký prielom? A ide o to, že pre neho je úspech každej spoločnosti v ľuďoch. Pri výbere spoľahlivého tímu, ktorý je nablízku nie kvôli finančnému zisku, ale zo záujmu. Podľa Gevorka takýchto ľudí nezradí ani neopustia, ak sa spoločnosť náhle dostane do krízy.

Gevorg osobne hľadal na celom internete ľudí, pre ktorých sa táto úloha stáva výzvou pre ich schopnosti. A motivácia by zároveň mala byť práve taká, a nie finančná. Napriek tomu sa mladý podnikateľ snaží svojich zamestnancov veľmi dobre zabezpečiť. Žiadny úspech nie je označený žiadnou cenou. To sa považuje za normu, ale štátne platy sú vysoké a každý človek môže vyrásť na kariérnom rebríčku. Preto spočiatku hľadá ľudí, ktorí s ním myslia v jednej rovine. Ako líder chce, aby zamestnanci spoločnosti mali zmysel pre vkus, schopnosť veľa vidieť a túžbu vyskúšať si to, čo sa na prvý pohľad zdá nezvládnuteľné, a aby si ľudia z jeho tímu neustále rozvíjali emocionálnu inteligenciu.