Interné a externé prostredie organizácie: definovanie vzťahu

Interné a externé prostredie organizácie: definovanie vzťahu
Interné a externé prostredie organizácie: definovanie vzťahu

Video: Interné a externé prostredie organizácie: definovanie vzťahu

Video: Interné a externé prostredie organizácie: definovanie vzťahu
Video: Cigáň počíta 2024, November
Anonim

Činnosť každého podnikateľského subjektu je ovplyvňovaná vnútorným a vonkajším prostredím organizácie, pomocou ktorého sa určujú akcie, ako aj spôsoby ich fungovania v dlhodobom horizonte. To všetko priamo závisí od schopnosti subjektu prispôsobiť sa určitým očakávaniam a špecifickým požiadavkám prostredia.

vnútorné a vonkajšie prostredie organizácie
vnútorné a vonkajšie prostredie organizácie

Dnes teda existujú dva poddruhy tohto konceptu: vnútorné a vonkajšie prostredie organizácie. Vnútorné faktory môžu zahŕňať hlavné prvky, ako aj podsystémy štruktúry samotného podniku, schopné zabezpečiť tok procesov v ňom. Koncept vonkajšieho prostredia organizácie je reprezentovaný súborom subjektov, podmienok a faktorov, ktoré aj keď sú mimo neho, môžu ovplyvniť jej všeobecné správanie.

Aké je podnikové prostredie? Ide o kombinácie rôznych nekontrolovateľných síl, berúc do úvahy, ktoré spoločnosti musia svoje sily uplatniťčinnosť. Tento pojem pozostáva z makro- a mikroprostredia (vonkajšie a vnútorné prostredie organizácie). Vnútornú štruktúru zároveň predstavujú objekty, ktoré priamo súvisia tak so samotným podnikateľským subjektom vo všeobecnosti, ako aj s jeho rôznymi štrukturálnymi prvkami. Predstavuje ho kombinácia technologických, pracovných a ekonomických faktorov, riadených a regulovaných vo väčšej miere ako vonkajšie prostredie. Vnútorné prostredie v podniku určuje organizačné a technické podmienky práce, ktoré možno pripísať výsledkom rozhodnutí v manažmente.

vonkajšie a vnútorné prostredie organizácie
vonkajšie a vnútorné prostredie organizácie

Vnútorné a vonkajšie prostredie organizácie musí byť neustále analyzované, aby sa identifikovali silné a slabé stránky všetkých aspektov jej činností. Je to potrebné na včasné využitie ďalších príležitostí a získanie určitého interného potenciálu podnikom. Identifikácia slabých miest tiež pomáha predchádzať zhoršeniu hrozby a nebezpečenstva.

Vnútorné a vonkajšie prostredie organizácie sú úzko prepojené. Ich výkonnosť je výrazne ovplyvnená ekonomickou kondíciou spoločnosti, ktorá odráža úroveň dostupnosti peňažných a pracovných zdrojov, ako aj úrokovú mieru investovaného kapitálu. Netreba zabúdať ani na ceny surovín, materiálov a služieb.

Existujú politické faktory, ktoré do istej miery závisia od vládnucej strany v štáte. Dôležitú úlohu v tejto veci zohráva aj politika prezidenta a prítomnosť(alebo nedostatok) nepriateľských akcií.

koncepcia vonkajšieho prostredia organizácie
koncepcia vonkajšieho prostredia organizácie

Rozmanitosť vonkajšieho prostredia je kultúrne prostredie, ktorého hlavnými prvkami sú skutočná kultúra, vzdelanie, náboženské tradície a morálne normy.

Vnútorné a vonkajšie prostredie organizácie spája rôzne faktory, ktoré sa prejavujú bez ohľadu na aktivity podnikateľského subjektu s významným vplyvom naň. Vonkajšie faktory teda môžu zahŕňať prvky priameho vplyvu, ktoré môžu mať priamy vplyv na aktivity organizácie.

Odporúča: