Podnikateľský plán: vzor, titulná strana, štruktúra

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Predpokladajme, že ste mali v hlave myšlienku rozvoja svojho podnikania a chceli by ste na sebe pracovať. Nápady nestačia, musíte si premyslieť každú fázu rozvoja vašej spoločnosti tým najpodrobnejším spôsobom, konkrétne: od analýzy trhu až po moment, keď sa vám všetky investície vyplatia a podnikanie začne prinášať peniaze.

Podnikateľský plán: na čo je určený

Podnikateľský plán nie sú len Talmudy s množstvom nejasných slov a čísel. Budúci podnikateľ musí pochopiť, že pred uvedením svojho nápadu na trh alebo hľadaním investora musí s istotou vedieť, že sa jeho projekt oplatí a môže byť v budúcnosti ziskový. V skutočnosti je na to skompilovaný.

Potenciálny investor po preštudovaní vášho projektu zistí, na aké publikum je určený, čo, ako a kde budete predávať, ako budete vyrábať (vykonávať), aké sa očakávajú náklady, aký zisk máte dostane a po akom období.

Preto na vytvorenie dokumentu v súlade so všetkými požiadavkami je potrebné naštudovať si príklady podnikateľských plánov, vzory nadpisulist a ďalšie sekcie.

Dnes sa zoznámime so štruktúrou projektov pre biznis a požiadavkami.

Podnikateľský plán. Šablóna titulnej strany

Dôležitou súčasťou je obal projektu. Toto je „tvár“podnikateľského plánu, podľa ktorej sa investor rozhodne, či bude čítať ďalej alebo nie. Preto sa budeme podrobnejšie venovať titulnej strane podnikateľského plánu a zvážime jeho vzor.

Obálka by mala čitateľa zaujať. Je dôležité správne ho zostaviť a uviesť nasledujúce údaje (na príklade baru s občerstvením):

• názov projektu – „Podnikateľský plán na otvorenie obchodu so sendvičmi“;
• miesto vzniku projektu – názov mesta;
• náklady a obdobie implementácie;
• doba platnosti ceny od okamihu vytvorenia plánu;
• tvorcovia projektu, názov spoločnosti a miesto, kontaktné údaje;
• memorandum o dôvernosti hovorí o súkromí a nezverejňovaní informácií v prípade nezáujmu investora o investovanie prostriedkov;
• požadujte návrat k autorom.

Vzorová titulná strana obchodného plánu pre IP bude zvážená nižšie.

Je potrebné mať na pamäti, že vzorová titulná strana obchodného plánu môže slúžiť iba ako pomôcka pre vývojárov. Individuálny prístup je vítaný. Na obálke môžete uviesť logo budúcej spoločnosti alebo pridať svoj vlastný štýl dizajnu.

Zhrnutie plánu

Obchodný projekt niekedy obsahuje anotáciu. Popisuje základy podnikateľského plánu s diplomovými prácami. Poradie anotácií:

1. Názov spoločnosti.
2. Adresa spoločnosti.
3. Telefónne a faxové číslo.
4. Meno vedúceho podniku.
5. Podstata navrhovaného projektu a miesto realizácie.
6. Výsledky projektu.
7. Stratégia financovania.
8. Doba návratnosti projektu.
9. Čistý príjem.
10. Navrhovaná forma a podmienky účasti pre investora.

Telo obchodného projektu

Dobre napísaný dokument pozostáva z desiatich častí. V podstate ide o kroky, ktoré musí IP vykonať, aby mohol vytvoriť podnikateľský plán:

1) Zhrnutie. Táto časť je dokončená ako posledná. Tu obchodník stručne popisuje podstatu a výpočty plánu.

2) Prieskum a analýza trhu. Musíte analyzovať trh. To znamená zistiť cieľové publikum, vykonávať všetky druhy prieskumov (prieskumy, analýza konkurencie, SWOT analýza, trhová kapacita).

3) Podstata navrhovaného projektu. Popíšte navrhovaný projekt – v celej jeho kráse povedzte investorovi o svojom nápade a jeho výhodách.

4) Plán výroby. Povedzte: výrobný proces, potrebné vybavenie, priestory (prenájom alebo výstavba, usporiadanie), suroviny a materiály, zdôvodnenie vybraného dodávateľa, náklady na údržbu, mzdy, odpisy, náklady, ochrana životného prostredia, konkrétne likvidácia odpadu.

5) Marketingový plán. Vyberte spôsob určovania cien, zdroje inzercie a rozpočet na inzerciu.

6) Právna podpora spoločnosti. Pomenujte druh činnosti podľa OKVED,zakladajúce dokumenty, zoznam nákladov na získanie povolení od úradov.

7) Organizačný plán. Zohľadňuje sa štruktúra podniku a manažérska štruktúra, pozície a požiadavky, harmonogram realizácie projektu.

8) Možné riziká a ich hodnotenie. Tu musí investor pochopiť, aké riziká ho čakajú. Popíšte typy rizík, metódy poistenia, výpočet bodu zvratu.

9) Finančný plán. Predpokladá plány príjmov a výdavkov a peňažný tok.

10) Stratégia financovania. Tu sa musíte porozprávať o tom, aké prostriedky a koľko máte, koľko vám chýba a kde ich plánujete získať. Poskytnite výpočet čistej súčasnej hodnoty.

Nasledujú aplikácie s veľkými tabuľkami, obrázkami, diagramami.

Týmto je štruktúra dokončená.