Prevádzkový manažment – čo to je?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Operačný manažment (resp. prevádzkový manažment) sa zaoberá riešením aktuálnych problémov, to však neznamená, že rozhodnutia prijaté v rámci neho nie sú dôležité. Naopak, bez riešenia každodenných problémov je činnosť spoločnosti nemožná.

Operačný manažment je vlastne vývoj riešení na znižovanie nákladov na činnosť spoločnosti bez straty kvality výsledkov tejto činnosti. Operatívne riadenie pri riešení každodenných problémov sa teda podieľa na celkovej optimalizácii spoločnosti.

Úspešné prevádzkové rozhodnutia často kopírujú konkurenti, takže sú len zriedka výhodou, aspoň nie z dlhodobého hľadiska. To však neznamená, že nie je potrebné hľadať neštandardné riešenia na optimalizáciu činnosti spoločnosti: priekopníci spravidla stále odstraňujú časť smotany.

Funkcia riadenia prevádzky je často tak či onak rozptýlená medzi rôzne oddelenia spoločnosti. To umožňuje vedúcim týchto služieb optimalizovať výrobné procesy.v rámci svojich segmentov, čo bude v konečnom dôsledku prínosom pre celú spoločnosť.

Operačné riadenie by malo byť nepochybne založené na strategickom. Napríklad vedenie leteckej spoločnosti, ktorá má pozíciu na trhu v segmente nízkych nákladov, sa pravdepodobne nerozhodne podávať na palube trojchodové jedlo, ktorého cena bude zahrnutá v letenke. Takéto rozhodnutie by bolo iracionálne. Alebo výrobca tovaru luxusného segmentu nemôže znížiť výrobné náklady použitím lacnejších surovín: môže to ovplyvniť

ako konečný produkt.

Štúdium operatívneho manažmentu v rámci vysokej školy alebo ďalšieho vzdelávania bude nepochybne užitočné pre stredných a vrcholových manažérov, keďže pri organizovaní a riadení firmy sú okrem skúseností potrebné aj teoretické a praktické znalosti.

Okrem toho znalosť základných princípov operatívneho riadenia bude užitočná pri hodnotení efektívnosti spoločnosti vo všeobecnosti. Štúdium tejto disciplíny bude užitočné nielen pre manažérov, ale aj pre účtovníkov, finančníkov, obchodníkov a dokonca aj programátorov.

Operačná analýza vo finančnom manažmente ako súčasť krátkodobého plánovania pomáha sledovať závislosť výkonnosti firmy v peňažnom vyjadrení, teda zisku z výrobných nákladov a ich objemov.

Táto analýza sa často označuje ako analýzabreak-even, keďže vie vypočítať okrem iného aj objem a charakter produkcie, pri ktorej sa budú finančné výsledky firmy rovnať nule. Pomáha tiež určiť hranicu ziskovosti spoločnosti a umožňuje vám predpovedať finančné dôsledky určitých rozhodnutí.

Operatívna analýza a operatívne riadenie spolu teda úzko súvisia, takže podnikatelia a manažéri musia tieto disciplíny ovládať, aby firma nielen pokračovala vo svojich aktivitách, ale aby sa aj čo najefektívnejšie rozvíjala.