2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39
Hlavným cieľom každého podnikania je získať maximálny možný zisk s minimálnym rizikom. Systém riadenia potenciálnych strát sa nazýva risk management. Pozostáva z dvoch podsystémov – objektu riadenia a subjektu riadenia. Predmetom riadenia sú riziká vyplývajúce z investičných aktivít alebo v procese ekonomických vzťahov medzi ekonomickými subjektmi.
Odborníci, ktorí riadia riziko, sú subjekty.
Riadenie rizík vykonáva celý rad funkcií:
- prognózovanie a plánovanie, ktoré spočíva vo vývoji opatrení na udržanie úrovne rizika v rámci plánovanej;
- organizácia – vytvorenie špeciálnej štruktúry v rámci podniku, ktorá riadi riziká;
- motivácia – systém na povzbudenie profesionálov, aby efektívne uplatňovali manažérske rozhodnutia;
- kontrola – analýza účinnosti prebiehajúcich opatrení na zníženie rizika;
- regulácia a koordinácia - úprava programov a ich implementácia prostredníctvom efektívneho delegovania a rozdelenia zodpovedností
Existuje niekoľko metód riadenia rizík. Riadenie rizík ich používa v závislosti od úloh:
- ak je úroveň rizika príliš vysoká, potom je najefektívnejšie použiť metódu výberu;
- ak existuje možnosť jej poklesu, potom sa uplatňuje diverzifikácia a hedžing, peniaze alebo riadenie kvality;
- čiastočný alebo úplný prevod rizika je možný napríklad na poisťovňu;
- metóda prijatia zahŕňa vytvorenie rezervných alebo poistných fondov alebo implementáciu iných metód, ktoré môžu zmierniť možné riziká.
Typy rizík môžu byť:
- strategický, založený na dlhodobom rozvoji podniku;
- prevádzkové, vznikajúce priamo v procese implementácie projektu alebo ekonomickej činnosti;
- finančné, spojené s kapitálovými stratami;
- dobré meno, určujúce postavenie podniku na trhu.
V závislosti od nich sa vytvárajú samostatné kategórie tohto konceptu. Riadenie finančného rizika sa teda používa v investičných aktivitách a je tiež základom pre fungovanie rôznych úverových a finančných inštitúcií.
Prioritné oblasti riadenia rizík sa určujú v závislosti od celkového hodnotenia externých a interných faktorov, ktoré ovplyvňujú potenciálne riziká v činnosti konkrétneho podniku.
Hlavnou úlohou manažmentu rizík je rozpoznať aklasifikácia rizík, výber nástrojov a spôsobov poistenia proti nim, ich minimalizácia alebo úplné odmietnutie realizácie projektov, ak je vysoká pravdepodobnosť významných strát. Efektívne riadenie rizík je hlavnou platformou pre úspešný a ziskový rozvoj podniku. Preto sa tomu oplatí venovať maximálnu pozornosť! Teraz máte základné informácie, ktoré vám pomôžu napredovať správnym smerom.
Odporúča:
Centralizované riadenie: systém, štruktúra a funkcie. Princípy modelu riadenia, klady a zápory systému
Ktorý model riadenia je lepší – centralizovaný alebo decentralizovaný? Ak niekto v odpovedi ukáže na jednu z nich, nie je dostatočne oboznámený s riadením. Pretože v manažmente neexistujú zlé a dobré modely. Všetko závisí od kontextu a jeho kompetentnej analýzy, ktorá vám umožní vybrať si najlepší spôsob riadenia spoločnosti tu a teraz. Centralizované riadenie je toho skvelým príkladom
Colné služby sú Systém, riadenie a typy colných služieb
Služby súvisiace so zahraničnou ekonomickou aktivitou sa delia na dva typy: verejné a súkromné. Verejné služby sú výsadou Federálnej colnej služby. Súkromné spoločnosti sa ukážu ako rôzne spoločnosti v závislosti od profilu
"Gayde" (poisťovňa): užitočné informácie pre potenciálnych zákazníkov
Svet je taký nepredvídateľný, že nikto nezaručí človeku za žiadnych okolností bezpečnosť jeho života a zdravia, bezpečnosť jeho hnuteľného a nehnuteľného majetku atď. Uvedomujúc si všetky tieto body, dnes ľudia radšej neriskujú, ale obracajú sa na rôzne poisťovne, ktoré ponúkajú rôzne poistné programy podľa vlastného výberu. Jednou z takýchto spoločností je Gaide JSC
Logistická služba je Definícia konceptu, systém, organizácia a riadenie
V rámci tohto článku sa budeme zaoberať základmi formovania a rozvoja systému logistických služieb v spoločnosti. Naštudujeme si základy hodnotenia úrovne zákazníckych služieb a spôsoby, ako túto úroveň pre spoločnosť zvýšiť
Event management je riadenie organizácie podujatí. Event management a jeho vývoj v Rusku
Event management je komplex všetkých činností vykonávaných za účelom vytvárania hromadných a firemných akcií. Tie prvé sú zároveň vyzývané, aby poskytovali silnú podporu reklamným spoločnostiam, zatiaľ čo druhé sú zamerané na posilnenie ducha v rámci korporácií
