Manažment kvality je proces, bez ktorého nie je možná výroba

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Už pred štvrťstoročím bol proces riadenia kvality o hľadaní spôsobov, ako splniť požiadavky spotrebiteľov produktov. Vedecký a technologický pokrok však prinútil výrobcov prehodnotiť existujúci prístup. Začali sa zameriavať nie na túžby aj tých najpokročilejších spotrebiteľov, ale na vlastnú prognózu zmien v týchto túžbach. Za tie roky sa veľa zmenilo, ale riadenie kvality je stále jednou z najdôležitejších úloh každého podniku.

Mnohí výrobcovia sa dnes rozhodujú pre takzvanú pokročilú kvalitu. Tým sú japonské produkty známe. Na rozdiel od Američanov, ktorí sa vždy snažili rýchlo reagovať na zmeny na trhu, Japonci verili, že sám výrobca najlepšie vie, čo sa dá na jeho vlastných produktoch zlepšiť. zaujímavé,že sovietsky obranný priemysel, vytvárajúci nové modely vojenskej techniky, sa riadil princípom predvídania požiadaviek potenciálnych spotrebiteľov. História súdila Japoncov a Američanov, ako to už býva, a dnes sa princípy riadenia kvality výrazne zmenili. Teraz sa uvažuje, že produkty by mali byť navrhnuté s ohľadom na všetky možné vylepšenia, ktoré môže výrobca v tejto fáze urobiť.

Manažment kvality v našej dobe nie je len identifikácia možných chýb, ale aj ich úplné odstránenie vo fáze výroby produktu. Samozrejme, bezporuchová výroba je nedosiahnuteľná méta, no treba sa o ňu stále snažiť. Riadenie kvality je podľa dnešných štandardov predovšetkým sebakontrola. Zamestnanci by mali odovzdávať len také šarže tovaru, ktoré považujú za vhodné. Ak sa po kontrole zistia chyby, celá šarža sa vráti do výroby. Použitie tohto princípu výroby produktov výrazne znižuje počet sobášov kvôli záujmu robotníkov o produkt vlastnej práce.

Manažment kvality je proces, ktorý si len ťažko vieme predstaviť bez predbežných výpočtov a výpočtov. Štatistické metódy vám umožňujú zistiť, ako často je potrebné vykonať určité úpravy technologického procesu výroby. To šetrí veľa peňazí bez obetovania kvality. Taktiež kompetentný manažment kvality je orientácia nie na najnižšiu, ale na najvyššiuKonkurenčné ceny materiálov potrebných na výrobu. Môžete ušetriť peniaze budovaním dlhodobých partnerstiev s malým počtom dodávateľov, ktorých produkty plne spĺňajú všetky požiadavky.

Treba si uvedomiť, že väčšina výrobcov sa dnes domnieva, že je potrebné snažiť sa nie o čo najvyššiu kvalitu z technického hľadiska, ale o tú optimálnu, ktorá výrazne zníži výrobné náklady. Preto musíte najskôr analyzovať podmienky činnosti a potom prejsť k reforme celého systému výroby produktov.