Klasifikácia metód riadenia je kľúčom k zdravej atmosfére v tíme

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2025-01-24 13:24

Ak chcete, aby tím dobre fungoval, musíte ho správne riadiť. A riadiaci systém je už založený na špeciálnych metódach. Metódy riadenia sú chápané ako spôsoby ovplyvňovania tímu pre jeho normálnu koordináciu v procese práce. Tím, ktorý pracuje rýchlo a harmonicky, rýchlejšie dosahuje ciele organizácie, čo vedie k zvýšeniu zisku podniku.

Dnes existuje nasledujúca klasifikácia metód riadenia:

1. Organizačné a administratívne, prípadne administratívne. Táto metóda je založená na udržiavaní disciplíny, nátlaku, moci a zodpovednosti. Činnosť organizácie je založená na práci jej zamestnancov a nespochybniteľnom plnení všetkých príkazov úradov. Organizačné a administratívne metódy sú založené na priamom vplyve na spravovaný objekt. Dosahuje sa to vydávaním príkazov, vyhlášok, príkazov a pokynov.v ústnej alebo písomnej forme. Všetky sú zamerané na udržanie disciplíny v tíme. Na stabilizáciu práce personálu je potrebná prehľadnosť, ktorá sa dosahuje administratívnymi metódami. Činnosť každého zamestnanca upravuje pracovná náplň. A práca celého tímu - Pracovná legislatíva.

Keďže administratívne metódy zahŕňajú organizačné a manažérske, existujú dva typy vplyvu. Klasifikácia metód riadenia zabezpečuje organizačný vplyv, ktorý sa uskutočňuje prostredníctvom systému interných dokumentov: stanovy organizácie, personálne obsadenie, rezortné predpisy, vnútorné predpisy, kolektívna zmluva, náplň práce a iné. Príkazy, smernice a pokyny sa označujú ako administratívny vplyv. Tento spôsob ovplyvňovania je zameraný na dosiahnutie stanovených cieľov.

2. Ekonomické metódy. Klasifikácia metód personálneho manažmentu zahŕňa ekonomické plánovanie a stimuly, ako aj poskytovanie úverov. Pomocou týchto metód sa dosahuje progresívny rozvoj podniku.

3. Sociálno-psychologické metódy. Klasifikácia metód manažérstva kvality zohľadňuje, že účastníkmi tejto metódy sú ľudia. Preto je potrebné brať do úvahy psychologické vlastnosti interpretov. Medzi hlavné metódy patrí: motivácia osobným príkladom, sugescia, presviedčanie, povzbudzovanie, zabezpečenie priaznivej klímyv kolektíve, úprava pomerov v kolektíve. Úlohou manažéra je vytvoriť v tíme takú atmosféru, ktorá priaznivo ovplyvní odhalenie všetkých pozitívnych vlastností, ktoré môžu byť užitočné pre výrobu a v konečnom dôsledku povedie k zvýšeniu efektívnosti podniku. Klasifikácia metód riadenia stanovuje, že sociálno-psychologické metódy vychádzajú zo zákonitostí týchto dvoch oblastí. Psychológia študuje ľudské správanie, mení jeho činy a spôsoby, ako identifikovať podmienky, ktoré jednotlivca ovplyvňujú. Sociológia rozširuje rozsah konceptu jednotlivca a spája niekoľko ľudí do jedného tímu.

Klasifikácia metód riadenia je účinná len vtedy, ak má podnik všetky tri metódy. Tento prístup vám umožňuje posúdiť situáciu z troch strán a vyhnúť sa chybným výpočtom, ktoré povedú k zhoršeniu práce podniku.