Ako sa určuje kusová sadzba? Kusová sadzba je

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 10:39

Jednou z kľúčových organizačných otázok v podniku je výber formy odmeňovania. Vo väčšine prípadov dostávajú zamestnanci podnikov odmenu v súlade s ich platom a odpracovanými hodinami. Túto schému však nemožno použiť vo všetkých organizáciách.

Napríklad nie je vhodný pre podniky, kde je mimoriadne dôležité, aby manažér zvýšil produktivitu zamestnancov a kde je možné brať do úvahy aj kvantitatívne ukazovatele vykonanej práce. V takýchto prípadoch je najlepšou možnosťou zavedenie kusovej sadzby. Podstata tejto možnosti výpočtu odmeny zamestnancov bude diskutovaná neskôr v článku.

Všeobecné informácie

Kusová sadzba je forma odmeňovania zamestnancov, pri ktorej výška pohľadávky priamo závisí od množstva vykonanej práce, vyrobených jednotiek produkcie. Túto možnosť výpočtu môžete zadať s personálom, ak viete vypočítať výsledok práce a sledovať jej kvalitu.

Vo väčšine prípadov sa používajú časové mzdy. Podľa tejto schémy sa odmena dostáva,napríklad zdravotníci, učitelia, správcovia, ochrankári, účtovníci atď. Kusová sadzba je vhodnou možnosťou výpočtu pre zváračov, sústružníkov, textárov, taxikárov, opravárov atď.

Motivácia zamestnancov

Manažér v snahe zvýšiť záujem zamestnancov o prácu často používa kombinovaný postup výpočtu: kusová sadzba a pevná výška mzdy.

V takýchto prípadoch má zamestnanec spravidla zaručený nízky mesačný plat. Umožňuje vám uspokojiť primárne potreby počas „mimo sezóny“. Okrem tohto platu je zamestnanec platený za každú predanú alebo vyrobenú jednotku produktu.

Dôležité ukazovatele

Na určenie kusovej sadzby potrebujete poznať niektoré ďalšie hodnoty. Medzi nimi:

• Výrobná sadzba. Predstavuje minimálny počet jednotiek produktov, ktoré musia byť vyrobené alebo predané v určitom časovom období. Spravidla sa stanovujú hodinové, mesačné, denné normy.
• Tarifná sadzba. Predstavuje minimálnu garantovanú výšku odmeny zamestnanca za mesiac. Sadzba je stanovená podľa kvalifikácie. Stojí za to povedať, že mzda je len časťou mzdy. Okrem tarify môže zahŕňať sociálne platby, bonusy atď.
• Tarifná stupnica. Ide o schému výpočtu mzdy za prácu v súlade s jej zložitosťou a kvalifikáciou zamestnanca.

Akokusová sadzba určená?

Uvažujme poradie výpočtu na príklade. Povedzme, že spoločnosť stanovila dennú normu pre frézku - 120 dielov. Tarifná sadzba je 1200 rubľov za deň. Za mesiac práce dokázal mlynár spracovať 2400 dielov.

Kusová sadzba sa určí vydelením sadzby normou:

Р=1200 /120=10 rubľov/ks

Mesačný zárobok operátora frézky bude:

10 x 2400=24 000 RUB

V niektorých podnikoch je rýchlosť výroby určená časom stráveným vykonávaním operácií a existuje trochu iný postup na výpočet kusovej sadzby. V tomto prípade je výpočet o niečo komplikovanejší.

Predpokladajme, že podnik má na jednu operáciu na stroji časový limit 30 minút. Hodinová sadzba je 150 rubľov mesačne. Za mesiac práce stihol zamestnanec vykonať 600 operácií. Vypočítajte kusovú sadzbu. V tomto prípade sa rovná:

P=150 x 30/60 min.=75 rubľov/operácia.

Za mesiac zamestnanec dostane:

75 x 600=45 tisíc rubľov.

Priama práca na kusoch

Zárobky zamestnancov sa určujú v súlade s vykonávanými objemami pomocou pevných čiastok stanovených v závislosti od kvalifikácie.

Napríklad kusová sadzba krajčírky najvyššej kategórie je 50 rubľov. pre jeden produkt. Mesačne ušije 600 kusov. Jej zárobok bude teda 30 tisíc rubľov.

Platba poistného na čiastočný úväzok

Táto forma výpočtu poskytuje prémiu za výrobu/predajvýrobky nad rámec normy. Ako bonusové ukazovatele môže slúžiť aj zlepšenie produktivity, zlepšenie kvality produktov, zníženie počtu chýb, nákladov atď.

Nepriame zárobky za prácu

Táto forma odmeňovania sa používa na odmeňovanie za prácu zamestnancov zodpovedných za bezproblémové fungovanie zariadení. Vďaka týmto špecialistom hlavný výrobný personál nezaháľa.

Výpočet sa robí vynásobením ceny počtom produktov vyrobených na výrobnej linke.

Postupná forma

Táto možnosť sa používa na výrazné zvýšenie výkonu. Pri takejto schéme, kým sa nedosiahne norma stanovená podnikom, sa výpočet vykonáva za pevné ceny. Ak objem produkcie začne prekračovať normu, uplatňujú sa zvýšené tarify.

Tento systém je považovaný za jeden z najviac motivujúcich.

Akordový graf

Zahŕňa výpočet nie na jednotku tovaru, ale na samostatnú operáciu alebo celú prácu ako celok. V pracovnom príkaze na vykonanie výrobnej úlohy sú nastavené časy začiatku a konca činnosti.

Spravidla sa takáto schéma používa v poľnohospodárskych, dopravných a stavebných podnikoch. Zároveň sa dá nastaviť pre jednotlivého pracovníka alebo tím.

Podmienky prechodu na platbu za kus

Je vhodné zaviesť takýto systém v podniku, ak:

• Účtovanie vyrobeného tovaru respposkytnuté služby.
• Dodávky materiálov, surovín a iných zdrojov na výrobu sú neprerušené.
• Spoločnosť má efektívny systém kontroly kvality.
• Boli vyvinuté primerané fakturačné schémy a výrobné štandardy.
• Je možné sledovať kvantitatívny výkon každého jednotlivého zamestnanca.
• Spoločnosť potrebovala výrazne zvýšiť úroveň predaja/výroby.

Výhody

Platba za kus umožňuje:

• Zvýšenie výroby a predaja.
• Zvýšte motiváciu zamestnancov.
• Sledujte kvalitu práce každého jednotlivca.
• Núťte zamestnancov k vlastnému rozvoju, ak zvýšenie platov závisí od zásluh.
• Zvýšiť vzájomnú pomoc pracovníkov. To platí pre systém akordovej brigády – celý tím má záujem na rýchlom dokončení práce.

Nevýhody systému platieb za kus

Medzi hlavné nevýhody patrí:

• Možný pokles kvality v dôsledku náhlenia.
• Potreba neprerušovanej dodávky materiálov a komponentov.
• Neochota zamestnanca robiť iné veci ako prácu. Napríklad upratovanie pracoviska, čistenie zariadení atď.
• Možný nesúlad s technológiou, bezpečnostnými pravidlami.

Snaha o rýchle vykonanie úlohy môževiesť k vysokým nákladom na suroviny a zásoby.